探尋建筑工程技術管理的問題及對策

趙吉勛

摘要：我國建筑行業(yè)的競爭十分激烈，眾多企業(yè)面臨著較大的壓力。在當前建筑工程施工技術管理中，仍然存在多方面，涉及管理制度、施工材料、施工圖紙等多個方面的問題。企業(yè)只有提升施工技術管理水平，才能為整個行業(yè)的健康發(fā)展奠定良好的基礎。本文針對建筑工程施工技術管理特點進行分析，探究在當前施工技術管理中存在的問題，從而提出相應的解決對策，為整個建筑行業(yè)的發(fā)展提供理論參考。

關鍵詞：建筑工程;施工技術;管理水平;有效措施

引言

建筑工程施工是整個建筑工程項目的重點內容，其施工質量、進度及技術水平會直接影響建筑物整體的安全性與穩(wěn)定性，故而加強對建筑工程施工技術的控制十分有必要。因此，本文對建筑工程施工技術控制進行研究，希望能為我國建筑工程施工技術水平的提升提供借鑒，進而推動我國建筑領域的可持續(xù)發(fā)展。

1建筑工程技術的特點

1.1技術更新速度

時代一直處于一個活動的過程，科技隨著人們自身的研究和創(chuàng)造進行發(fā)展，未來人口的數(shù)量將會下降之后呈現(xiàn)一個穩(wěn)定的狀態(tài)，我國各行各業(yè)都會隨著時代的變動而進行相應的調整，建筑工程保證社會穩(wěn)定發(fā)展的基礎工程，因而也會進行先進技術的引進，建筑技術在檢測儀器、施工設備、人員操作等方面會進行相應的換代和升級，人的職業(yè)道德將會受到法律上的約束和自身的規(guī)范，

設備系統(tǒng)會進行相應的優(yōu)化，操作流程會更加便捷。

1.2環(huán)保化、綠色化

我國的科學發(fā)展觀會在建筑行業(yè)當中合理的應用，在相關能源上的使用會更貼合可持續(xù)化發(fā)展的理念。節(jié)能減排、綠色環(huán)保將時新世紀的重點關注項目，相關的創(chuàng)新理念應用到建筑行業(yè)的發(fā)展環(huán)節(jié)當中，國家下發(fā)的紅頭文件在政府執(zhí)行力方面需要嚴格。建筑工程在設計的過程當中需要結合具體的施工區(qū)域進行針對性的設計，設計人員需要符合環(huán)保綠色理念，在施工的過程當中，最小化的減少廢料的形成和排放，最大化的減少環(huán)境方面的污染。

1.3自動化、智能化

智能化、自動化時目前組織發(fā)展過程當中所必不可少的理念，建筑行業(yè)所能夠長久的穩(wěn)定運營下去不僅有政府的扶持還有相關的理念支撐。智能、自動來源于人類在其軟件和硬件上的發(fā)明和創(chuàng)造，建筑行業(yè)自動化、智能化技術的應用包含材料生產(chǎn)環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)當中，利用計算機技術、通訊信息技術、安全系統(tǒng)、管理系統(tǒng)等使建筑的施工質量進行提升的同時保障了施工人員的安全。

2建筑施工過程中存在的不足之處

2.1建筑施工管理制度存在的不足

現(xiàn)階段，建筑施工過程中存在很多問題，其中管理制度的問題是非常明顯的——不完善的管理制度將導致各種安全事故的發(fā)生。隨著城市化水平的不斷提升，城市中的建筑絕大多數(shù)是幾十層的高層建筑，甚至有上百層的建筑。建筑物的樓層越高，其施工難度就會越大，施工過程也會非常復雜，可能出現(xiàn)的危險因素也較多。眾所周知，建筑施工過程中存在一些高層戶外作業(yè)。比如，玻璃的安裝和防護窗的安裝等都是非常危險的，施工過程中可能存在施工人員墜落的情況。另外，對于高層建筑施工而言，其施工設備的安全性也是至關重要的，一旦施工設備在施工過程中出現(xiàn)問題，就會給施工單位造成無法估量的損失。比如，高空作業(yè)的升降設備一定要定期進行安全維護和及時保養(yǎng)，一旦發(fā)現(xiàn)問題，施工單位一定要在第一時間解決，盡量避免因施工設備的問題而造成安全事故。

2.2技術管理理念與模式落后化現(xiàn)象存在

在科技發(fā)展的大環(huán)境下，建筑的工程技術管理環(huán)節(jié)，也已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，逐步實現(xiàn)向信息化、自動化的方向發(fā)展的目標。而相反方向，部分建筑單位技術管理理念與模式，依然停留在過去式，依賴于人力和權威進行各方面管理工作的情形較為普遍化，此種情況下，相應決策偏方向發(fā)展，正常性施工秩序受到干擾的一系列事件，出現(xiàn)的概率也得以大增，最終工程項目成本方面的支出也十分巨大。

3提升建筑工程施工技術管理水平的方法

3.1完善施工技術，落實管理體制

各個單位和相關部門，既要結合實際情況與項目需求加強和完善相應的管理體制，又要結合體制建設及落實過程加大監(jiān)管力度，從而有效提升建筑企業(yè)施工質量的管理水平。相關部門要在整個施工過程中明確規(guī)定各責任主體的責權利問題，也要有相應的管理人員來逐一落實，嚴格依照制度中規(guī)定的內容監(jiān)督工作，對于聽從制度安排指揮的給予相應的獎勵，對于違反制度安排的則要給予一定的處罰，只有這樣才能把機制的落實和體制的完善融合起來。在施工過程中，施工企業(yè)應對工作人員進行全面管理，并要結合全生命周期的理念進行落實。施工企業(yè)還應從宏觀角度做好相應的戰(zhàn)略設計工作，從微觀角度做好相應的細節(jié)處理工作，使得人員管理能夠落地，有效提升管理力度，從而杜絕任何施工中存在的錯誤環(huán)節(jié)或錯誤步驟，真正提升業(yè)務效率。

3.2提高施工監(jiān)管重視度

①建設單位需要高度重視建筑工程施工技術管理工作，確保企業(yè)員工能夠充分認識施工技術管理和企業(yè)自身發(fā)展之間的密切聯(lián)系，從而積極配合完成相應的管理工作，降低建筑工程項目施工技術管理過程中的阻力。②建設單位需要進一步提高對施工技術管理人員的培訓力度，不僅能夠營造一種管理的氛圍，而且能夠大幅度提高技術管理人員的專業(yè)能力水平，強化其自身的管理責任感，最大限度地發(fā)揮管理作用，確保相應的監(jiān)督管理工作的有效開展。③建設單位還要明確建筑工程項目施工技術管理工作的責任，并將其落實到相關責任人身上，建立相應的問責機制，從而完成好管理任務。比如：在對施工材料進行檢查的過程中，一旦發(fā)現(xiàn)施工材料存在問題，建設單位就應立即采取措施，不能讓其進場;在施工人員進行施工的過程中，相關管理人員需要對實際的施工情況進行全面監(jiān)督，避免發(fā)生不合規(guī)的施工操作。④建設單位需要健全完善企業(yè)內部的員工監(jiān)管體制機制，讓相關技術管理人員和施工人員能夠相互監(jiān)督、互相制約，從而提高監(jiān)管范圍和水平。

3.3不斷提升建筑施工人員的綜合素質

大部分建筑項目的施工人員的綜合素質都相對較差，這是因為建筑企業(yè)在施工人員的選擇上要求較低——為了節(jié)約開支，一般會招聘學歷較低的農(nóng)民工，而且?guī)缀醪蛔鋈魏慰己耍踔梁芏嗍┕と藛T在上崗前都沒有接收相應的培訓和指導。由于缺乏專業(yè)學習，施工人員的綜合素質需要不斷提升，特別是在安全意識方面。所以，建筑施工企業(yè)要想不斷發(fā)展，一定要意識到提高施工人員綜合素質和項目管理人員素質的重要性。畢竟在施工的各個階段，施工人員都是非常重要的部分，只有不斷提升工作人員的綜合素質和專業(yè)技術水平，才能最大限度地提升建筑施工進程。比如，建筑施工單位可以對施工人員進行不定期的專業(yè)培訓和安全知識講座等，引導工作人員意識到專業(yè)知識和安全知識的重要性。

結束語

綜上所述，對建筑工程項目施工技術進行管理具有非常重要的現(xiàn)實意義，但就目前情況來看，這一過程中仍然存在很多問題。這就要求建筑企業(yè)采取行之有效的措施進一步提高管理水平，將精細化的管理手段貫穿到整個施工過程中，最大限度地保障施工工作順利有序地展開，從而推動建筑行業(yè)朝著高效、高質的方向發(fā)展。

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