民用建筑機電設備安裝工程管理要點

陳志均

摘要：在實際的民用建筑施工中，機電設備的安裝涉及到很多問題，如用電、消防、空調、智能控制、燃氣、給排水等。因此，要重視民用建筑機電設備安裝的工作質量，提高對本安裝工程施工質量的重視。民用建筑工程施工現場或民用建筑機電設備安裝過程中出現的不同問題，必須按照有關施工規定及時處理和解決，避免這些問題對民用建筑工程施工造成負面影響，甚至造成嚴重的安全事故。

關鍵詞：民用建筑;機電設備;安裝工程;管理;

隨著經濟社會的快速發展，我國民用建筑工程項目逐步增多，在項目實施過程中，機電設備安裝是其中重要環節，其安裝質量直接關系著民用工程機電設備的穩定與安全運行。分析民用建筑機電設備安裝工程管理要點，有利于提高其機電設備安裝工程管理水平。

一、民用建筑機電設備安裝施工的特點

1.施工涉及的技術含量高。近年來，隨著建筑行業的快速發展，機電設備的使用越發具有普遍性，再加上很多機電設備本身具有自動化與網絡化的特征，因此其在安裝施工過程中，涉及的技術含量相對較高。當前，在民用建筑中，機電設備的更新速度相對較快，使得民用建筑機電設備安裝過程中，各種新技術、新規范等層出不窮，在安裝施工過程中難度相對較大。

2.安裝工程涉及的施工隊伍多、作業配合面廣。對民用建筑機電設備安裝施工而言，其安裝過程所涉及的系統、作業等相對較多，且這些系統、作業之間存在著明顯的交叉性。各個作業、系統存在緊密聯系，使得機電設備安裝施工過程中，其所包含的施工隊伍相對較多。不同施工隊伍之間必須要保持良好的配合與協調，才能保障安裝作業順利進行。

3.機電設備安裝過程中需要全過程跟蹤。在民用建筑機電設備安裝過程中，所涉及環節較多，不僅要進行安裝環節的管理，還需要做好機電設備采購、進場、保管、調試等各個環節的管理。因此，機電設備安裝要做好全過程的跟蹤管理，只有對機電設備的各個環節加強管理，才能夠保障機電設備安裝工作的順利進行，提升安裝總體質量。

4.機電設備安裝節點。與普通工程項目不同，機電設備安裝工程受到安裝施工順序的影響。在民用建筑施工過程中，機電設備安裝處于建筑主體施工完成以后，裝飾裝修未開始之前。因此，為保障安裝工作順利進行，有關安裝施工人員需要在施工過程中把握好施工順序，協調好不同工序、施工單位之間關系，避免對安裝施工進度等產生不利影響。

二、民用建筑機電設備安裝工程管理要點策略分析

1.合理、科學安排安裝進度。在民用建筑機電設備安裝工程的實際施工中，應合理安排工程進度，對于工程任務布置的合理性影響到民用建筑機電設備安裝工程的管理是否科學，對機電設備安裝工程的質量起決定作用。因此，為保證安裝工程的合理性與科學性，保障施工質量，首先，我們在實際施工中應詳細分析各項目，避免可能造成安全和隱患問題的產生。其次，民用機電設備安裝工程的相關工作人員應在實際工作中，充分了解其工作的復雜度，合理安排工程進度，并保證整個建筑物的施工進度相一致。合理、科學安排安裝進度在民用建筑機電設備安裝工程管理中十分重要。

2.重視施工準備工作，提升設備安裝管理。民用建筑機電設備安裝工程本身具有一定的復雜性，而且涉及的工程類型也比較多，所以應重視民用建筑機電設備安裝工程施工前的準備工作，如施工前的施工人員安排、施工機械、施工材料、施工圖紙等。施工前的準備工作是民用建筑機電設備安裝工程管理工作的關鍵環節，可以為其順利的開展做好基礎保障。

3.組織與技術管理。民用建筑工程中的組織與技術管理是整個建筑工程的重心，是保證工程順利實施和完工的前提。在實際機電設備安裝工程工作中，首先應配備有施工技術過硬的施工團隊，施工人員在技術、安裝、檢測等方面進行組建，并不斷完善。其次，對相關施工人員的技術測試與工作考核應保證嚴格，加強對相關技術人員的針對性培訓。在機電設備安裝工程團隊創建后，應根據實際工作的情況，判斷其是否科學、合理，優化人員組織，并對各項工程的資金投入等進行有效控制、合理調配，以保證民用建筑機電設備安裝工程工作的順利開展。技術管理在民用建筑機電設備安裝工程管理中是一個重要的影響因素。各項工程對施工人員技術的要求是不同的，所以，必須要求相關人員嚴格按照施工規范進行施工，并對施工過程中的圖紙、技術等進行嚴格核查，采取合理科學的施工方式和技術以及合適的施工設備，以確保民用建筑機電設備安裝工程工作的合理性。

4.成本管理。民用建筑機電設備安裝工程中的成本管理，應通過采用以項目經理為核心的成本控制體系及成本合同預算部門等管理方法，實現其成本的有效管理，民用建筑機電設備安裝工程成本管理的具體實施應做到以下幾點：第一，根據工程部門成本項目，將建設企業編制的成本計劃進行分解，然后細化成本計劃目標以及目標成本控制表，最后將成本目標責任落實到每個崗位上。同時定期審查成本管理方法的具體實施情況，發現問題后及時改進。第二，通過工程部門及成本項目成本費用使用明細表，對施工過程中的實際成本費用進行一一記錄、總結，并與目標成本進行對比評價。第三，根據成本目標，對成本控制計劃進行有效管理，并通過相關負責人對施工人員及施工機械、設備等進行統一安排和計劃，實現工程管理各生產要素的統一調度以及優化配合、動態機電設備安裝工程管理。第四，產生費用開支的報銷應嚴格簽字流程，一般應保證3人以上的簽字，同時成立由財務部、項目管理部等組成成本監督小組，保證具體采購和招標等工作的開展。第五，處理好工程變更中的索賠管理。一般提出索賠要求應在工程變更后的7天內進行，變更成本費用明細表應在一個月內提出。最后，在實際的工作中，還應重視合同的預算管理，按照合同規定嚴格執行相關索賠工作，并做好索賠工作的隨訪與確認。

5.材料與質量管理。在民用建筑機電設備安裝工程管理中，還應重視施工現場材料的管理及質量管理，保證施工材料的質量。在民用建筑材料的選擇和購買時，應選擇最佳的供應商，如選擇生產經營規模較大、經濟實力較強的供應商，并嚴格監管供應商所提供的材料，嚴格控制建筑材料的質量。質量管理是民用建筑機電設備安裝工程中管理的重要手段，對其民用建筑機電設備安裝工程管理工作質量及安全性起積極作用。可以通過完善施工質量體系，將機電設備安裝工程管理工作落實于每個環節，全面管理和控制施工質量，保證民用建筑機電設備安裝工程工作的標準性。

6.驗收管理。在實際民用建筑機電設備安裝工程管理工作中，只有通過了嚴格的驗收管理和審查，才能將達標的工程進行移交。為保證施工工程的質量，相關建設單位應在招標要求和合同的要求下，完成相關的質量審查工作，負責驗收的相關人員應嚴格工程審查，做到全面、詳細，才能保證民用建筑機電設備安裝工程管理工作的安全、可靠，并與相關規章制度的要求相一致，保證工程質量。

總之，由于建筑機電安裝技術存在很多一直相關的規范，在施工中的安裝過程非常復雜，需要更為嚴格地做好技術方面的管理工作。管理人員應對質量管理、進度管理、成本管理和安全管理有著高度的重視，提高管控機制和管理結構的實效性，管理人員應該優化運行動態化管理框架，不但要利用有效的管控機制升級管理措施，也應該保證管理水平和管理效果的增強，推動中國建筑工程項目的可持續發展。

參考文獻：

[1]劉強.關于民用建筑機電設備安裝工程管理要點分析.2019.

[2]張啟軒.淺談民用建筑機電設備安裝工程管理要點.2020.

2646501186295