房建工程施工安全管理問題探討及對策

杜偉

摘要：隨著經(jīng)濟的發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村也在向城市化轉(zhuǎn)變，同時，人口的不斷增長和土地資源無法再生的矛盾日益加重，這就要求房建工程向大規(guī)模和更高層去轉(zhuǎn)變;另外，經(jīng)濟發(fā)展也讓人民群眾不滿足于活著這一概念，人們對生活環(huán)境的要求更高，所以空中花園等更復(fù)雜的建筑工程也被應(yīng)用到房建中來。這些情況就要求施工現(xiàn)場的工作人員對安全問題更加關(guān)注。安全事故不僅會造成工期延后，還會威脅到工作人員的生命健康，進而導(dǎo)致房建企業(yè)聲譽受到負面影響，最終導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟效益無法滿足生存。所以做好安全管理工作是將建筑工程建設(shè)完畢，提高經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：房建工程施工;安全管理;問題;對策

隨著我國的經(jīng)濟發(fā)展，我國的建筑行業(yè)也乘著經(jīng)濟發(fā)展的東風也成為了我國經(jīng)濟增長的支柱產(chǎn)業(yè)。但是隨著建筑行業(yè)的規(guī)模擴大和更多的高樓大廈建立，越來越多的安全事故也出現(xiàn)在人民大眾的眼前。而在施工的過程中，有很多施工工人因為自身大意和專業(yè)技能不過關(guān)，或者現(xiàn)場安全設(shè)施沒有做到位而將安全隱患引爆，進而影響自身安全和建筑工程的質(zhì)量。所以，要加強建筑工程的安全管理，管理人員也要重視起工地現(xiàn)場的安全問題，將安全事故的發(fā)生概率降到最低。

1施工安全管理工作中遇到的問題

1.1安全管理意識不高

房建項目的開發(fā)單位和施工單位都是以盈利為目的的，我國開發(fā)了市場經(jīng)濟，建筑行業(yè)中的大部分公司以市場為導(dǎo)向，最終目的都是得到經(jīng)濟效益。市場經(jīng)濟的缺點是受市場調(diào)節(jié)，這導(dǎo)致大部分建筑公司的重心都在經(jīng)濟利益上，只是注重工程項目的完成質(zhì)量和更好的節(jié)省成本。這就導(dǎo)致了工程項目的負責人和現(xiàn)場管理人員不重視安全管理，由于上層部門不關(guān)注安全管理，這導(dǎo)致施工人員不將自身安全放在心上，在日常施工和機械設(shè)備的操作中不注意規(guī)范，這些都嚴重影響了安全管理在施工過程中的推行。另外，也由于施工人員自身能力不強，沒有受到專業(yè)培訓(xùn)的原因，無法意識到如何在工作中維護自身安全。所以項目施工安全問題在施工中越發(fā)明顯。

1.2安全管理制度需要改進

施工現(xiàn)場的管理工作不只是施工單位進行日常管理，也需要建設(shè)單位和監(jiān)理單位的支持，只有三方共同將安全管理工作和監(jiān)督工作做到位才可能真正將安全管理工作落實到位。施工單位首先需要制定切合建設(shè)工地實際的施工方案，然后根據(jù)施工項目中的重點工作和需要的施工技術(shù)方法進行調(diào)整。但是，在實際的施工工作中，部分施工單位沒有科學(xué)合理的施工安全管理體系，或者存在施工安全管理體系沒有應(yīng)用到實際施工工作中，導(dǎo)致了體系流于表面管理中，不僅讓施工人員的安全得不到保障，并給管理工作帶來了不便。

1.3安全管理措施和設(shè)施不到位

施工過程中，需要的設(shè)備和材料種類繁多，施工的技術(shù)方式多樣。不同的事物需要的管理方式不同。例如：鋼筋材料需要現(xiàn)場管理人員注意防銹，需要設(shè)置專門的堆放場所，不能直接放置在底面。所以需要的安全管理方式不同;另外，現(xiàn)場施工過程中需要采取諸多措施來保證施工人員的生命安全，例如：在高層施工的過程中，需要鋪設(shè)腳手架和綠網(wǎng)，這樣可以防止高空墜物砸到地面施工人員，也在高層施工人員進行外立面作業(yè)時，摔下后起到緩沖作用。但是，部分施工單位為了節(jié)約成本，現(xiàn)場管理措施和設(shè)備沒有采購齊全，也存在購買足夠設(shè)備后只是應(yīng)付檢查，沒有投入實際使用。

2房建工程施工安全管理的措施

2.1加強思想宣傳，形成統(tǒng)一的管理意識

只有形成正確的思想，才能為規(guī)范行為與操作提供良好的基礎(chǔ)保障。因此，施工單位為規(guī)范落實安全工作，必須從思想上進行大力宣傳，讓內(nèi)部員工都能夠形成良好的安全意識，明確自身在安全工作當中所需履行的重要職責，并通過協(xié)調(diào)統(tǒng)一以及有效配合，共同完成建筑施工的安全工作，從而切實規(guī)避在各個生產(chǎn)與作業(yè)環(huán)節(jié)中存在的安全隱患，支撐整個建筑施工環(huán)境實現(xiàn)安全化發(fā)展。首先，在開展思想宣傳時，管理層需要正確形成良好的安全觀，全面考量和細致分析國家在建筑安全方面所提出的新方針、新標準。本著向上達下傳的原則，將重要的安全管理理念有效地落實到基層，并通過新媒體的有效支撐，為廣大員工滲透建筑施工落實安全管理工作的重要舉措和實踐思路。其次，將精細化的管理思想根植到整個建筑施工全過程當中。分別從招投標、方案設(shè)計、施工執(zhí)行、工程驗收等各個方面出發(fā)，全面落實安全工作。深入分析各環(huán)節(jié)存在的安全隱患，遵循預(yù)防為先的發(fā)展原則，有效制定合理的處理和防范舉措。

2.2健全管理體制，細化施工安全標準

首先，施工單位需要深入分析國家的相關(guān)政策，了解新時期背景下對于建筑行業(yè)發(fā)展的新要求。明確安全管理的工作標準，掌握建筑質(zhì)量之核心要求。其次，深入調(diào)研當前的建筑市場環(huán)境，了解其他企業(yè)在安全工作方面所提出的先進理念，以及所制定的優(yōu)秀機制。在此基礎(chǔ)上綜合自身的工程項目實際，合理地制定管理體制，細化安全工作的要素。這樣能夠保證接下來所落實的安全管理在內(nèi)容上更加豐富，在范圍上更具有全面性。再次，針對現(xiàn)場施工環(huán)境、圖紙以及施工人員等多個方面，合理地制定安全管理模塊，實現(xiàn)分層、分級管理。這樣能夠保證整個工程現(xiàn)場安全管理工作更規(guī)范，所呈現(xiàn)的執(zhí)行效能也更突出。最后，需要綜合國家的戰(zhàn)略法規(guī)，就衛(wèi)生、交通、水電以及物料等方面合理制定安全標準，以便管理人員能夠參考具體的工作標準，就現(xiàn)場環(huán)境中的各類參數(shù)進行統(tǒng)計分析，在及時發(fā)現(xiàn)隱患的同時合理地做出處理干預(yù)。

2.3施工單位應(yīng)采取良好的安全防護措施

第一，施工單位執(zhí)行安全生產(chǎn)工作的提前是必須嚴格遵守國家相關(guān)制度，以減少事故的發(fā)生，推動項目進展以及維護企業(yè)形象。第二，打造高效和全面的安全管理隊伍。生產(chǎn)現(xiàn)場常會出現(xiàn)施工人員作業(yè)期間勞保用品佩戴不規(guī)范的情況，比如安全帽忘記佩戴、高空作業(yè)不戴安全帶等均是嚴重的安全意識淡薄的表現(xiàn)，所以安全管理人員應(yīng)注重日常安全教育，營造安全第一的氛圍。日常安全管理要以指標要求為導(dǎo)向，落實責任分工和權(quán)利義務(wù)，各管理人員密切做好協(xié)同配合，高效全面推進安全管理工作。

2.4安全技術(shù)升級，推動安全管理信息化應(yīng)用新設(shè)備

（1）安全技術(shù)升級。所謂安全技術(shù)升級，就是結(jié)合建筑施工工程的實際情況，采取針對性的安全技術(shù)措施，從專業(yè)的角度完善安全防護體系，采用防控的手段消滅各種安全風險于萌芽之中。不僅要重視施工人員安全衛(wèi)生管理體系的建設(shè)，改善施工現(xiàn)場、施工生活區(qū)域的安全衛(wèi)生環(huán)境，避免施工人員因為身體、心理等因素影響發(fā)生安全事故。（2）信息化應(yīng)用。科學(xué)技術(shù)的革新，使得信息化、計算機技術(shù)已經(jīng)趨于成熟，廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)。采用信息化技術(shù)所構(gòu)建的安全管理體系，也更符合新時期建筑施工安全管理模式的要求。例如應(yīng)用BIM技術(shù)，建筑施工企業(yè)可以構(gòu)建符合建筑工程要求的可視化的三維模型，解決業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位等工程參與各方之間的信息傳遞、協(xié)作困難等難題，并為管理人員提供整個建筑施工所需的各種信息，通過施工動態(tài)模擬和動態(tài)監(jiān)測技術(shù)識別潛在的危險源，保障施工現(xiàn)場的安全有序。

3結(jié)語

綜上所述，施工行業(yè)的發(fā)展也讓施工中的安全問題更加凸顯，為了施工人員的生命健康和建筑工程質(zhì)量能滿足要求，需要在建筑施工安全管理模式研究創(chuàng)新的可能，在保證安全的同時維護建筑行業(yè)的發(fā)展。

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