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淺談住宅房地產(chǎn)營銷策略優(yōu)化整合

2021-03-07 12:17:58施亞嬌
家園·建筑與設(shè)計(jì) 2021年18期
關(guān)鍵詞:優(yōu)化

施亞嬌

摘要:近些年來,房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展已經(jīng)走向成熟市場(chǎng)環(huán)境的競(jìng)爭越來越激烈,房地產(chǎn)企業(yè)面臨著巨大的發(fā)展壓力。大部分的房地產(chǎn)開發(fā)商也越來越認(rèn)識(shí)到營銷策略的重要性,因此在發(fā)展的過程中通過優(yōu)化營銷策略,提高整體的競(jìng)爭力。但是受到新環(huán)境的沖擊,住宅房地產(chǎn)企業(yè)營銷中依舊存在諸多問題,例如產(chǎn)品定位出現(xiàn)偏差,營銷渠道不靈活等等。因此需要結(jié)合時(shí)代發(fā)展特點(diǎn)優(yōu)化整合營銷策略,為住宅房地產(chǎn)企業(yè)提供一定的參考。

關(guān)鍵詞:住宅房地產(chǎn);營銷策略;優(yōu)化

住宅房地產(chǎn)行業(yè)的競(jìng)爭越來越激烈,在市場(chǎng)環(huán)境中甚至出現(xiàn)了各種不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭手段,傳統(tǒng)的營銷模式已經(jīng)不再適用。房地產(chǎn)業(yè)能夠改善居民的居住條件,拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長擴(kuò)大就業(yè),在我國國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)了十分重要的地位。市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生變化,房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展也會(huì)受到限制,進(jìn)一步影響我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此住宅房地產(chǎn)企業(yè)需要提高重視程度,創(chuàng)新營銷策略,注重優(yōu)化整合,明確自身產(chǎn)品定位,調(diào)整營銷渠道,并整合推廣渠道,實(shí)現(xiàn)線上線下一體化的發(fā)展。

一、新時(shí)期對(duì)住宅房地產(chǎn)市場(chǎng)的沖擊

在新時(shí)期受到疫情影響,房地產(chǎn)的銷售量急劇下降,還有一些工程被迫停工,房地產(chǎn)門店被迫暫停營業(yè)。住宅房地產(chǎn)市場(chǎng)的交易量大大降低,整個(gè)市場(chǎng)處于幾乎停滯的狀態(tài)。與此同時(shí),房地產(chǎn)企業(yè)投入的資金暫時(shí)拿不到收益,一些企業(yè)資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)了問題。為了解決這一困境,許多房地產(chǎn)企業(yè)提供了線上看房服務(wù),但是這一方面并不完善,而且購房者也并不放心,影響了整體的成交率。這一現(xiàn)狀會(huì)影響到房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展,也激發(fā)出了越來越多的不正當(dāng)競(jìng)爭行為,影響了市場(chǎng)秩序。

二、住宅房地產(chǎn)企業(yè)營銷存在的問題

(一)產(chǎn)品定位出現(xiàn)偏差

一些住宅房地產(chǎn)企業(yè)在營銷工作中,市場(chǎng)定位不清晰,忽略了自己和競(jìng)爭對(duì)手的差距,一味的跟隨競(jìng)爭對(duì)手進(jìn)行定位,盲目跟隨市場(chǎng)的主流。導(dǎo)致產(chǎn)品具有一定的趨同性,難以在激烈的競(jìng)爭環(huán)境中脫穎而出。還有一些開發(fā)商產(chǎn)品的策略,偏離市場(chǎng)定位的理論和原則,熱衷于做概念。例如將一些炒作作為產(chǎn)品的主要特色,將一些小的優(yōu)勢(shì)放大。這種概念定位會(huì)影響到項(xiàng)目的未來銷售情況。在目標(biāo)客戶群的判斷上也存在一定的偏差,在前期市場(chǎng)調(diào)研不夠深入,獲得的資料不全面,無法對(duì)同質(zhì)化的項(xiàng)目開展預(yù)估判斷,這就導(dǎo)致在篩選客戶目標(biāo)群體時(shí)發(fā)生偏移。

(二)銷售渠道不成熟

住宅房地產(chǎn)的銷售渠道主要包括線上和線下兩種模式,一些房地產(chǎn)企業(yè)認(rèn)為現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,應(yīng)當(dāng)主攻互聯(lián)網(wǎng)渠道,因此減少了對(duì)線下模式的投入,主攻線上模式。但是互聯(lián)網(wǎng)而具有信息量大,傳播速度快等的特點(diǎn),一些企業(yè)在傳播信息進(jìn)行銷售時(shí),并未能充分抓住這些特點(diǎn),制作的內(nèi)容千篇一律,無法獲得人們的喜愛,播放量低,而且信息傳播也不到位,沒有達(dá)到預(yù)期的效果,線上銷售渠道運(yùn)用不成熟。在線下模式方面,并沒有充分利用一些傳統(tǒng)媒體,戶外廣告的利用也比較少,線下模式宣傳力度不足。

(三)營銷成本高,效果不佳

一些住宅房地產(chǎn)企業(yè)在前期的營銷工作中投入了大量的成本,但是營銷模式選擇不合理,營銷效果不佳。首先在營銷策劃中常使用 SWOT分析,但是應(yīng)用效果并不理想,市場(chǎng)調(diào)查分析不嚴(yán)謹(jǐn),搜集的資料不全面,影響了營銷方案的實(shí)施效果。其次是在宣傳推廣方面投入了大量的資金,通過廣告宣傳來吸引消費(fèi)者的注意力。但是在廣告設(shè)計(jì)方面片面追求新奇美感,忽略了營銷的特性,沒有精確的描述樓盤的形象價(jià)值,信息傳遞不全面,難以吸引消費(fèi)者。雖然花費(fèi)了大量的成本,但是依舊沒有達(dá)到理想的宣傳效果。

三、住宅房地產(chǎn)營銷優(yōu)化整合的策略

(一)精確產(chǎn)品定位,突出產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)

一些普通住宅中存在社區(qū)物業(yè)服務(wù)不到位,戶型缺陷等諸多問題,會(huì)影響到住宅房地產(chǎn)企業(yè)的口碑。在新時(shí)期住宅房地產(chǎn)企業(yè)要想提高自身的核心競(jìng)爭力,獲得更多的客戶,就需要重視這些存在的問題,精確產(chǎn)品的定位,滿足客戶的各項(xiàng)服務(wù)要求。首先加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研工作,了解新時(shí)期住宅房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展情況。目前健康屬性越來越受到重視,在今后的發(fā)展中,以健康科技為核心理念的住宅會(huì)成為主流趨勢(shì)。因此可以將其作為自己產(chǎn)品的定位,再進(jìn)一步細(xì)化營銷方案,確定目標(biāo)群體,在營銷中突出產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),吸引更多的客戶。其次,增加產(chǎn)品功能,突出產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)。可以增加消殺凈化系統(tǒng),做好消毒凈化處理,凈化室內(nèi)空氣。結(jié)合排氣進(jìn)氣通道,提高換氣效率。這一功能滿足人們對(duì)健康的需求,尤其是受到疫情影響,人們對(duì)住宅功能的認(rèn)知和要求也發(fā)生了變化,增加消化系統(tǒng)也能增加產(chǎn)品的亮點(diǎn),吸引消費(fèi)者的注意。最后需要為客戶提供多元化的物業(yè)服務(wù),滿足客戶的多層次需求,從而提高產(chǎn)品的競(jìng)爭力,在市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭環(huán)境中站穩(wěn)腳跟,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

(二)調(diào)整營銷渠道,打造良好口碑

傳統(tǒng)的營銷渠道主要依靠線下廣告為主進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,一些住宅房地產(chǎn)企業(yè)希望通過互聯(lián)網(wǎng)得到快速發(fā)展,但是營銷效果并不理想。在新時(shí)期,住宅房地產(chǎn)企業(yè)可以從營銷渠道入手,調(diào)整營銷渠道,優(yōu)化營銷策略,使其滿足市場(chǎng)需求同時(shí)能夠達(dá)到良好的營銷效果。住宅房地產(chǎn)企業(yè)可以將重心從線下廣告營銷轉(zhuǎn)移到網(wǎng)絡(luò)營銷方面,可以在社交平臺(tái)開通賬號(hào),拍攝一些視頻,向消費(fèi)者宣傳產(chǎn)品的主要信息,幫助顧客快速了解基本信息。也提供了線上VR看房服務(wù),顧客可以免費(fèi)體驗(yàn)這一服務(wù)。利用這一新服務(wù)吸引顧客,增加網(wǎng)絡(luò)流量。同時(shí)也能使顧客對(duì)產(chǎn)品進(jìn)一步認(rèn)知,收獲更多的客戶,達(dá)到良好的營銷效果。其次在網(wǎng)絡(luò)營銷工作中需要積極加強(qiáng)和顧客的交流互動(dòng),尤其是在售后服務(wù)方面。完善售后服務(wù),解決顧客遇到的各類問題打造正面積極的網(wǎng)絡(luò)形象,提高企業(yè)的口碑。通過有效的網(wǎng)絡(luò)營銷,能夠打開網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)。

(三)改善推廣模式,實(shí)現(xiàn)線上線下的整合

在新時(shí)期,住宅房地產(chǎn)企業(yè)需要整合營銷渠道,改善推廣模式,通過實(shí)現(xiàn)線上線下的一體化來拓展推廣空間,達(dá)到良好的營銷效果。在線上銷售方面,VR看房是一種新的服務(wù),能夠激發(fā)顧客的興趣。但同時(shí)沒有更好的體驗(yàn)感,難以獲得顧客的信任,會(huì)影響到銷售的效果。在線下銷售方面,銷售人員培訓(xùn)不到位,介紹不全面等也會(huì)影響到顧客的體驗(yàn)。因此需要改變推廣模式,可以先從線上方面入手,進(jìn)行有效推廣,充分展示產(chǎn)品特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)有效傳播,獲得更多的流量。為顧客提供線上看房服務(wù)簡單的介紹,然后引導(dǎo)客戶到線下門店進(jìn)行體驗(yàn),了解更多詳細(xì)的信息觀看樣品房。通過線上線下的有效整合,能夠?yàn)轭櫩吞峁┮粋€(gè)全面服務(wù),彌補(bǔ)線上模式和線下模式的缺點(diǎn),發(fā)揮兩者優(yōu)勢(shì),解決住宅房地產(chǎn)企業(yè)的營銷困境。

四、結(jié)束語

綜上所述,新時(shí)期住宅房地產(chǎn)企業(yè)若想提升自身的核心競(jìng)爭力,達(dá)到良好的營銷效果,就需要正視目前存在的一系列問題。結(jié)合問題做好市場(chǎng)調(diào)查工作整合優(yōu)化營銷策略。明確自身產(chǎn)品定位,突出產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)來吸引更多的顧客。也需要改變營銷渠道,發(fā)展網(wǎng)絡(luò)營銷優(yōu)勢(shì)。注重線上線下的有效整合,改變推廣模式,拓展推廣空間,能夠?yàn)轭櫩吞峁┤娣?wù),通過這一系列措施提高企業(yè)的核心競(jìng)爭力,更好的迎接各種挑戰(zhàn)。

參考文獻(xiàn)

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[2]董瑞.房地產(chǎn)企業(yè)營銷策略提升研究——以A公司GFSY項(xiàng)目為例[J].科技資訊,2021,19(25):191-193.

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