我國園林綠化產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究

張斌

（江西金喬園林股份有限公司，江西南昌 330000）

改革開放40 年以來，我國城鎮(zhèn)化水平不斷提高，各種基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日益完善，推動(dòng)了園林產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。為此，國家正在積極規(guī)劃園林產(chǎn)業(yè)，同時(shí)也在積極打造園林城市，這是園林綠化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)遇。

1 園林綠化行業(yè)的概述

園林主要是指在一定范圍之內(nèi)，通過藝術(shù)設(shè)計(jì)和工程技術(shù)手段改造原有地形地貌，以種植花木、布局園路作為主要方法，最終構(gòu)建一個(gè)令人心情愉悅的休息場所[1]。一般而言，園林綠化產(chǎn)業(yè)包含有樹木培育、景觀設(shè)計(jì)、園林經(jīng)營等各方面內(nèi)容。園林綠化產(chǎn)業(yè)可以分成多個(gè)不同市場類型，例如市政類市場、地產(chǎn)類市場、企事業(yè)單位類市場、生態(tài)修復(fù)類市場、私家園林類市場以及其他市場，如圖1 所示。近年來，越來越多的企業(yè)投入到了園林綠化產(chǎn)業(yè)之中，園林綠化產(chǎn)業(yè)也獲得了社會(huì)高度關(guān)注。例如，2009 年有多家上市公司投資了深圳生態(tài)環(huán)境保護(hù)公司，該公司主要從事園林綠化工作，致使該公司的股票持續(xù)上漲。

圖1 園林產(chǎn)業(yè)市場類型

2 我國園林綠化行業(yè)在發(fā)展中出現(xiàn)的問題

（1）存在市場壁壘，行業(yè)發(fā)展受到限制。在園林綠化產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程之中，一些地方政府通過行政力量設(shè)置市場壁壘，出現(xiàn)了地方保護(hù)主義。外來企業(yè)要想進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌霰仨毇@得政府部門許可，而政府部門對外地企業(yè)常常采用打壓態(tài)勢，導(dǎo)致園林綠化產(chǎn)業(yè)發(fā)展畸形[2]。在園林綠化產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，苗木是整個(gè)園林綠化產(chǎn)業(yè)施工的重要原材料，苗木供應(yīng)的及時(shí)性及質(zhì)量好壞將直接影響到整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)度。但是，外地企業(yè)在開展業(yè)務(wù)時(shí)常常會(huì)受到采購時(shí)間過長等問題，導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營成本逐漸上升，而外地所購買的苗木常常由于天氣、地理環(huán)境等各方面差異無法保證在施工過程成活，降低了原木成活率，最終影響到整個(gè)園林綠化項(xiàng)目質(zhì)量，阻礙產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

（2）市場集中度低。目前，園林綠化產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)量眾多，但是大部分企業(yè)都為中小企業(yè)。根據(jù)一項(xiàng)調(diào)查顯示，同時(shí)擁有園林設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)企業(yè)數(shù)和園林綠化一級(jí)資質(zhì)的企業(yè)數(shù)只有不到100家，園林綠化行業(yè)呈現(xiàn)出大行業(yè)小公司的態(tài)勢，能夠?yàn)槭袌鎏峁└咂焚|(zhì)服務(wù)的企業(yè)數(shù)量并不多，導(dǎo)致出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量趨同。正是由于這種現(xiàn)象，一些客戶在項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)具有較強(qiáng)選擇權(quán)，園林企業(yè)議價(jià)能力并不強(qiáng)，常常只能夠壓縮利潤獲取項(xiàng)目，甚至有些企業(yè)呈現(xiàn)出惡性壓低價(jià)格以獲取項(xiàng)目競爭，最終會(huì)影響到整個(gè)行業(yè)發(fā)展。

（3）行業(yè)競爭秩序不規(guī)范，存在許多不良競爭的現(xiàn)象。在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，低價(jià)中標(biāo)既有有利的一面也有不利的一面，有利的一面在于可以節(jié)約成本，保障投資效率。但是，由于我國園林綠化行業(yè)的集中度并不高，投入資源相對有限，一些競標(biāo)者甚至以低于成本的價(jià)格惡意壓低標(biāo)價(jià)，在獲得標(biāo)后為又為保證利潤而偷工減料，導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)出現(xiàn)惡性競爭，壓縮了園林綠化企業(yè)生存空間，同時(shí)也嚴(yán)重影響了園林綠化行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[3]。

（4）信息不對稱，增加了行業(yè)經(jīng)營的成本。在園林綠化行業(yè)中，苗木的供需狀況會(huì)直接影響到整個(gè)行業(yè)的經(jīng)營成本，而苗木供應(yīng)信息始終是存在著信息不對稱的現(xiàn)象。在行業(yè)內(nèi)部，一些苗木生產(chǎn)者為了提高苗木價(jià)格而故意虛報(bào)數(shù)字，致使市場上出現(xiàn)的苗木供應(yīng)供不應(yīng)求的狀況，導(dǎo)致很多行業(yè)從業(yè)人員不得不提升經(jīng)營成本，最終會(huì)影響到園林綠化行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（5）缺乏高端設(shè)計(jì)。隨著城鎮(zhèn)化的提升，我國園林綠化行業(yè)必將獲得巨大市場空間。但是，我國園林綠化行業(yè)所提供的設(shè)計(jì)方案都是中低端設(shè)計(jì)方案，缺乏高端設(shè)計(jì)。與此同時(shí)，由于我國園林綠化行業(yè)市場空間非常大，一些外資機(jī)構(gòu)紛紛涌入我國，活躍于我國園林綠化行業(yè)高端市場，導(dǎo)致我國本土園林綠化企業(yè)在高端市場競爭中受限，園林綠化行業(yè)急需提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。

（6）融資渠道單一，影響園林綠化行業(yè)發(fā)展。目前，我國園林綠化行業(yè)通常采用前期墊資、分期收款的運(yùn)營模式，這種運(yùn)營模式導(dǎo)致園林綠化企業(yè)缺乏流動(dòng)資金，難以在市場上獲得融資貸款，致使園林綠化行業(yè)的資金不雄厚，行業(yè)發(fā)展受限。

3 促進(jìn)我國園林綠化行業(yè)發(fā)展的對策

（1）加強(qiáng)園林行業(yè)企業(yè)之間的協(xié)作，提高跨區(qū)域發(fā)展能力。園林綠化行業(yè)的本土企業(yè)具有較強(qiáng)地緣優(yōu)勢，因此本土企業(yè)之間可以加強(qiáng)合作，減少不必要的成本摩擦，同時(shí)也可以擴(kuò)大市場份額，有助于提升經(jīng)營實(shí)力。為此，我國可以鼓勵(lì)園林綠化行業(yè)企業(yè)之間加強(qiáng)協(xié)作，可以共同出資共同建立新企業(yè)，以培育行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。

（2）加強(qiáng)苗木基地建設(shè)，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。苗木是園林綠化行業(yè)發(fā)展的重要基石，為此我國可以積極建設(shè)苗木基地，為園林綠化企業(yè)提供穩(wěn)定的苗園，這不僅可降低企業(yè)經(jīng)營成本，同時(shí)還可提高工程質(zhì)量，最終獲益的是公司和整個(gè)行業(yè)。為此，園林綠化行業(yè)協(xié)會(huì)可以以區(qū)域?yàn)閱挝唬诒緟^(qū)域內(nèi)為所有園林綠化企業(yè)建設(shè)苗木基地和苗木基地，向本區(qū)域內(nèi)的園林綠化企業(yè)提供苗木，以減少苗木市場上的無序競爭，為整個(gè)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件[4]。

（3）加強(qiáng)品牌建設(shè)，推動(dòng)產(chǎn)品差異化。為了有效促進(jìn)園林綠化行業(yè)發(fā)展，我國還需要積極打造高質(zhì)量園林綠化品牌，同時(shí)還需要探索產(chǎn)品差異化經(jīng)營模式，以滿足民眾不斷變化的需求。為此，園林綠化企業(yè)需要樹立起品牌意識(shí)，可以積極到國外學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)其他國家在園林苗木品牌建設(shè)中的方法，結(jié)合自身企業(yè)的發(fā)展實(shí)際，以確定自我品牌發(fā)展方向。

（4）借助電子商務(wù)，提高園林綠化行業(yè)發(fā)展質(zhì)量。為了提高園林綠化行業(yè)發(fā)展，園林綠化行業(yè)除了加強(qiáng)線下經(jīng)營模式之外還可以探索線上經(jīng)營模式，可以借助電子商務(wù)提高行業(yè)發(fā)展質(zhì)量。電子商務(wù)一般具有跨時(shí)間、跨區(qū)域、低成本等一系列的優(yōu)勢，因此電子商務(wù)可以提高整個(gè)行業(yè)發(fā)展的質(zhì)量，同時(shí)還可以降低行業(yè)發(fā)展的成本。例如，園林綠化企業(yè)可以建立自身的電子商務(wù)網(wǎng)站，在網(wǎng)站上積極推廣自身的各項(xiàng)園林綠化措施和方案。與此同時(shí)，園林綠化的企業(yè)還可以相互借鑒彼此的成熟方案，同時(shí)結(jié)合自身的實(shí)際狀況，推出新的園林綠化方案，以推動(dòng)園林綠化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（5）不斷拓展融資渠道，突破園林綠化行業(yè)發(fā)展的資金瓶頸。為了推動(dòng)園林綠化行業(yè)可持續(xù)發(fā)展，園林綠化行業(yè)還需不斷拓展融資基金，以解決行業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的融資困境。為此，園林綠化行業(yè)可以探索股權(quán)融資，通過在證券市場上發(fā)行股票以獲得融資，同時(shí)還可以積極探索私募股權(quán)，選擇合理的融資渠道。除此之外，園林綠化行業(yè)還需要積極利用政府所提供的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，從銀行獲得貸款，以解決行業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的資金問題。

（6）加強(qiáng)園林綠化行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展。在行業(yè)發(fā)展過程之中，行業(yè)協(xié)會(huì)起到了積極作用。為此，園林綠化行業(yè)也需要加強(qiáng)協(xié)會(huì)建設(shè)，通過協(xié)會(huì)促進(jìn)整個(gè)行業(yè)進(jìn)步。為此，園林綠化企業(yè)需要構(gòu)建全國行業(yè)協(xié)會(huì)，通過行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)一行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以此規(guī)范各個(gè)企業(yè)行為，以推動(dòng)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。與此同時(shí)，園林綠化行業(yè)還需要加強(qiáng)園林綠化企業(yè)之間的相互協(xié)作，在行業(yè)內(nèi)部形成相互扶持的氛圍，共同抵御外資企業(yè)對本土市場的入侵，以擴(kuò)大本土企業(yè)的發(fā)展規(guī)模，提高我國園林綠化行業(yè)的發(fā)展質(zhì)量。

（7）加強(qiáng)政府領(lǐng)導(dǎo)，減少市場壁壘。在園林綠化行業(yè)發(fā)展過程中，我國需要減少政府行政干預(yù)，減少潛在市場壁壘，以推動(dòng)整個(gè)行業(yè)發(fā)展。為此，我國與園林綠化協(xié)會(huì)需要加強(qiáng)與政府之間的協(xié)商，積極溝通園林綠化行業(yè)發(fā)展中存在的問題，以減少政府對園林綠化行業(yè)的行政干預(yù)，最終促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的快速發(fā)展。

4 結(jié)語

綜上所述，為了有序推動(dòng)園林綠化行業(yè)可持續(xù)發(fā)展，園林綠化行業(yè)需要加強(qiáng)企業(yè)之間的協(xié)作，同時(shí)還需要加強(qiáng)苗木基地建設(shè)，加強(qiáng)品牌建設(shè)，借助電子商務(wù)提高行業(yè)發(fā)展質(zhì)量。除了之外，園林綠化行業(yè)還需要不斷拓展融資渠道，加強(qiáng)園林綠化行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)，通過協(xié)會(huì)提高整個(gè)行業(yè)發(fā)展質(zhì)量，以推動(dòng)我國園林綠化行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。