淺析新時代國企做好青年員工思想政治工作的挑戰

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國有企業青年員工的理想信念以及成長發展對于企業長遠可持續發展有著重要影響，思政工作為國有企業改革發展以及效益提升提供充分保障[1]。新時代背景下，國有企業在加強青年員工思想政治引導和教育工作過程中，必須根據時代發展的特點和要求建立新時代的思政教育話語體系，從而有效提升國企思政工作。

一、當前國企青年員工的思想現狀及新特點

(一)新時代國企青年員工思想活躍、觀念超前，但政治理論不高

當前國有企業青年員工群體普遍思想活躍，而且觀念意識相對超前，員工學歷水平以及業務素質能力相對較高，對于新鮮事物充滿好奇，也非常容易接受新的思想觀念，然而在辨別思想方面缺乏有效的判斷力，容易感性，所以青年員工的思想認知通常缺乏理性，因而容易產生片面化的認知觀點。例如，國企青年員工通常都比較熱心于時事政治熱點新聞，同時也表現出較高的積極性與正義感，比較反感一些不良風氣以及貪污腐敗現象，然而在實際進行信息的辨別真偽過程中他們又比較缺乏理性判斷，非常容易感性沖動，缺乏足夠的理性認知，很容易造成主觀臆斷和評論。

(二)個性張揚、注重彰顯個體價值，但協作約束能力不強

當前國有企業青年員工個性化特征明顯，個體意識也非常強，思想獨立，同時也敢于追求個人權利以及個人價值的充分實現。部分青年員工生長在獨生子女家庭中，成長環境和條件比較優越，受到家人和長輩的關注和寵愛，比較容易以自我為中心，集體意識比較淡薄，缺乏足夠的包容性，而且有的人為了實現個人的一些目的和想法常常忽視他人的想法和建議，不能做到以大局為重，不能充分進行換位思考，缺乏團隊精神和協作能力。

(三)學歷層次高，注重現實利益，但敬業奉獻精神不足

當前我國大部分國有企業的青年員工整體學習水平比較高，青年員工學歷結構也相對比較好，然而個人實踐經驗以及社會閱歷相對缺乏，在實際工作過程中非常容易急功近利，只看重眼前的利益，容易忽視長久利益，只看重個人的利益，忽視集體的利益。工作開展過程中表現出的主動承擔以及責任感較差，缺乏工作熱情和積極性，對于工作效果缺乏追求，甚至有的人是要工作先談錢。企業中的一些青年員工不在意企業實際發展狀況，日常工作中也不全面了解企業的發展的實際，對企業文化缺乏足夠的認同感，工作中總是抱著得過且過的心態，認為工作只是個人謀生的手段，缺乏足夠的敬業態度，對于工作和事業發展缺乏忠誠度，工作缺乏責任感與擔當精神，職業也沒有科學合理的規劃，理想信念不堅定。長期受到這樣的思想和心態的影響，青年員工容易形成固化的思維模式以及思想意識，通過傳統的思想政治教育引導也難以有效轉變。

二、國企青年員工思政工作的新挑戰

當前時代背景下，國有企業青年員工思政工作組織實施過程中，有更為豐富的宣傳平臺以及多元載體，然而思政工作開展也受到很多因素的干擾，面臨的挑戰也越來越多。

(一)重視不夠、效果不實

一些國有企業內部領導層沒有充分意識到青年員工思政工作開展的重要性，認為思政工作開展是無形的，實際開展的多與少影響不大，只要不發生其他大問題可以不必投入那么大的人力物力。一些國有企業內部思政工作人員在工作中沒有實事求是，及時深入了解青年員工的思想動態、思政工作開展中發生的新現象和新問題，沒有針對性地把握重點并采取有效措施，因此，青年員工思政工作開展的效果并不理想。

(二)方法單一、內容乏味

國有企業青年員工思政工作的有效開展，必須要緊跟時代發展變革的潮流和趨勢，這樣才能保證國企青年員工思政工作的持久生命力。有的國有企業依然沿用傳統的工作模式開展青年員工思政工作，不僅在方式方法上缺乏創新，比較單一，也導致思政工作開展失去應有的吸引力。部分國有企業沒有及時根據自身實際規劃設計青年思政工作，導致安排活動內容和主題不夠合理，工作內容偏重理論，思政教育內容非常枯燥無趣，實際思政教育工作開展缺乏充分的影響力與說服力。部分國企思政工作人員在日常工作中依然通過說教等傳統思政教育方式，沒有積極與時俱進，借助新媒體的優勢，忽視不同員工存在的個性化差異，工作方式單一傳統，思政工作無法有效深入人心[2]。

(三)隊伍不強、能力不足

當前國有企業政工人員隊伍整體綜合業務能力不強，相比于企業的業務團隊而言，政工隊伍人員較少，而且普遍年齡偏大，缺乏儲備力量，思政工作開展深入存在現實困難。政工人員自身專業能力缺乏，沒有與時代共進步，對于黨的各項政策方針理解掌握不到位，工作實踐中不能夠做到融會貫通，工作方式方法老套，解決問題的效率不佳。

三、做好新時代國企青年員工思政工作的對策

(一)要在建立健全工作機制上下功夫

國有企業青年員工思政工作開展落實離不開高效的組織和領導。企業領導層首先從思想意識上重視青年員工思政工作，同時積極構建齊抓共管的完善管理機制，制定健全有效的管理制度，充分明確不同崗位的具體職責，分工明確。同時制定科學合理的績效考評管理制度，并把思政工作開展的效率和成果納入領導干部年度考評管理計劃之中。充分加強思政工作和日常企業管理工作的密切關聯性，對政工干部的工作績效考核也可以與其日常思政工作開展情況進行掛鉤，逐步提升企業各個黨委以及相關部門對于思政工作組織落實的意識和責任感，保障思政工作能夠更加高效地落實到位。

(二)要在創新搭建平臺載體上下功夫

打破傳統國有企業開展青年員工思政工作的模式和方法，不再使用填鴨式教育引導的方式，而應當積極發揮并利用國有企業內在的各項資源和有利條件，積極與時俱進，學習運用新媒體等互聯網平臺，打造更加多元的教育渠道，充分保障國有企業青年員工思政教育工作的高效開展。在企業內部積極打造新時代的思政教育學習平臺，組織相應的教育大講堂，引導青年員工及時參與學習，掌握最新的思想政治發展動態；利用各種各樣的現代傳媒平臺以及傳統媒體，積極設置獨立的思政教育宣傳的專項欄目；結合日常主題黨員會議等加強企業青年員工思政教育工作；落實日常化的思政主題教育學習活動計劃，促進國有企業青年員工自覺加強自身的思想水平建設。

(三)要在加強隊伍建設上下功夫

要打造一支強有力的國有企業政工隊伍。根據國有企業發展的實際情況，科學合理規劃企業思政工作部門，落實有效的崗位職責分工，配備專業有素的政工干部工作人員，不斷促進政工隊伍整體人才結構的優化，加強儲備力量建設和培養。積極組織內部輪崗鍛煉，相互學習提升，鼓勵政工人員自主學習提升，不斷加強個人專業工作能力素養的培養，提升自身綜合業務素養，為新時代國企思政工作有效開展做好堅實的人才保障。

結 語

綜上所述，隨著當前時代的發展變革，國有企業青年員工思政工作開展也面臨著巨大的挑戰。當前背景下，國有企業必須充分重視青年員工思想政治引導和教育工作的有效落實，積極根據時代發展的特點和要求建立新時代的思政教育話語體系，有差異、細致化地有效提升國企思政工作。