雷秀麗
郭紅煒,1970年10月出生于蒲城縣,中共黨員,蒲城縣教育局黨委委員、縣教育督導室副主任。多年來,他堅持以服務為本,緊緊圍繞縣局中心工作,昂首闊步、砥礪前行,連續開拓創建新思路;他用擔當、創新、奉公、務實、廉潔的精神,不負重托、不負眾望,在蒲城教育上譜寫了創建新篇章。
2018年初,為了更好地推進蒲城縣創建工作,他臨危受命專門成立“蒲城縣兩項創建工作辦公室”,全盤負責創建工作,作為一線負責人,他著眼全局,積極協調各方力量,指導制定創建工作實施方案和實施意見,定期招開創建工作安排會、推進會、調度會、協調會、觀摩會和培訓會。他的口頭禪就是“定了就干、不放空炮”,在他的帶領下,蒲城創建工作推進得扎實有序。
為了更好地提高工作效率,他每天保證三個小時的業務學習,重點研究創建標準,不斷細化完善創建指標體系,指導制定了蒲城縣39項創建標準,使基層學校的創建工作有標可依,有章可循;開啟“互聯網+教育督導”新模式,對各校創建工作情況實行網上巡檢。按照“先易后難、分項實施”的辦法,每周確定主要突破項目。建立領導包片、股室(綜合單位)包塊、干部包校的督查工作機制;積極順應城鄉一體化、新型城鎮化發展趨勢,充分調研、科學制定布局調整方案,按照高中進城、初中向城區和重點鎮集中、小學高年級適度向鎮中心小學集中的調整思路,加快布局調整步伐,穩妥整合農村教育資源,助推了城鄉教育一體化發展。
作為創建工作的一線負責人,他既要有敢擔當的“寬肩膀”,又要有善擔當的“真本領”,為了確保高質量、高標準完成既定創建任務,他千方百計籌措資金,對上他做好請示匯報,爭取政策支持和中省項目建設資金傾斜,減輕財政壓力;對外他拓展籌資思路,積極爭取江蘇援助資金、邀請知名企業捐建、鼓勵民間資本參與、依托融資平臺融引優良資本,全力籌措創建資金;對內他優化項目建設方案,最大限度發揮資金利用效益,積極對接相關部門執行費用減免政策,節約建設成本,為創建工作提供了強有力的資金保障。
創建過程中,他經常采取不打招呼、不定時間深入學校督促檢查,協調解決創建工作中的各類困難和難題。先后為98所農村學校進行線路改造、增容變壓器、購置空調987臺、暖風機1333臺、天然氣鍋爐8臺、2組空氣能熱泵,完成供熱面積17.04萬m2;為農村186所學校進行旱廁改造、改造坑位1492個;為57所學校改建浴室63間,改造面積1355m2,共安裝太陽能189個,淋浴頭377個;為農村10所幼兒園進行改擴建;為農村12所薄弱學校規劃新建校舍15.03萬m2,維修改造校舍1.94萬m2,硬化和軟化活動場所3.34萬m2,改造體育運動場地3.3萬m2;為東槐園小學等7所學校解決了“釘子戶”問題;為城區24所校園門口施劃了減速震蕩帶;通過嚴格控制起始年級人數、分流、購買社會服務等途徑,穩妥將城區1300余名學生分流到城南一小和城區周邊學校、徹底消除城區“大校額”“大班額”現象。多年的全力付出終于結出了豐碩的果實,蒲城縣于2019年12月和2020年1月分別通過了國家義務教育發展基本均衡縣、陜西省“雙高雙普”合格縣的評估驗收。
他對分管工作自覺安排部署,超前抓、大膽抓、從嚴抓,一方面勇于承擔責任,一方面牢記干事底線,從不懈怠、絕不越線。對職責范圍內的工作,敢于擔當,積極協調,督促推動落實;在大是大非面前立場堅定、旗幟鮮明,始終做到人前人后一個樣、有無監督一個樣、“八小時”內外一個樣,堅決不當政治上的“兩面人”。嚴格以黨章黨規要求自己和家人,帶頭遵守各項紀律準則,自覺強化“四個意識”,堅持從小事做起,注重勤儉節約,始終保持清正廉潔的政治本色。
人生的價值,不在于長度,而在于厚度;干部的口碑,不在于職位,而在于作為。現代社會需要他這種用心干事、潛心成事的恒心,新時代需要他這樣敢擔當、有作為的黨員,我們身邊需要他這樣嚴守底線、絕不越線的好干部!
作者單位:蒲城縣督導室