淺談水利工程機械設備的安全技術管理實踐探究

摘 ?要：國家建設已經(jīng)逐漸步入成熟階段，因此作為重要基礎建設的水利工程更應該發(fā)揮推動社會進步與提高人們生活水平的作用。在水利工程建設過程中應該重點關注機械設備的安全技術管理，避免設備故障影響整體工程的運轉以及效應的發(fā)揮。本文通過分析水利工程機械設備安全技術管理的重要性、現(xiàn)存問題以及措施，幫助水利工程建設提高質量，為后續(xù)的安全管理工作與施工建設提供經(jīng)驗。

關鍵詞：水利工程;機械設備;安全技術管理

水利工程建設緊跟時代步伐，如今已經(jīng)取得了不小的成果。水利工程的成功不僅來自于技術的創(chuàng)新與研發(fā)，還來自于設備的高效。機械設備是水利工程生產(chǎn)與建設的保證，但是由于市場競爭逐漸增加導致工程建設成本也在逐漸提高，更需要機械設備提升效率增加經(jīng)濟效益。因此一定要做好水利工程機械設備的安全技術管理工作，加快進度縮短工期，讓水利工程兼顧經(jīng)濟、社會雙效益。

一、水利工程機械設備管理的重要性

科學技術是提高生產(chǎn)力的第一要義，因此為了提高水利工程建設的效率與質量，國家通過資金與政策重點幫助水利工程引用與研發(fā)更多、更好的機械設備，一方面可以提高工程企業(yè)的經(jīng)濟效益，另一方面也可以提高工程的質量，保證工程按時按量完成。這是因為相比于一般的工程建設，水利工程具有難度高、工程復雜、工期長以及資金量大等特點，所以如果想要保障工程的收益必須減少施工時間。并且如果想要保證水利工程建設沒有后顧之憂，必須關注機械設備的情況，若設備出現(xiàn)了故障就會降低施工效率，甚至會阻礙工程的開展，所以一定要做好機械設備的技術管理工作，定時檢查與維修，保證設備處于良好狀態(tài)下。

二、水利工程機械設備管理的現(xiàn)實問題

（一）管理機制不健全

想要保證水利工程順利開展必須健全機械設備的技術管理機制，并且制定嚴格詳細的管理程序，保證水利工程建設始終保持著穩(wěn)定的狀態(tài)。但是如今大部分工程企業(yè)忽視了管理機制的重要性，首先就是管理人員問題，很多管理人員缺乏嚴謹?shù)墓芾硭季S與態(tài)度，并且管理部門人員的調動非常頻繁，既無法長期掌握機械設備的相關資料與信息，也無法形成科學有效的管理體系。其次就是工程企業(yè)為了保證企業(yè)的經(jīng)濟效益，減少了對機械設備和管理人員的資金投入，不僅管理人員不具有專業(yè)性，甚至很多管理人員還是從其它部門臨時抽調的，根本不能在實際的施工過程中對機械設備進行管理。最后就是管理資料問題，由于上述原因最后會導致設備資料大量丟失，采購難入賬、信息難錄入、維修和資金投入難記錄，嚴重損害了工程的經(jīng)濟利益[1]。

（二）管理與使用方法不科學

并且雖然有些水利工程部門擁有穩(wěn)定的管理人員和機械設備，但是對于機械設備的具體管理流程和使用方法并不科學，相關制度不能快速落實。詳細來講就是，對于機械設備的采購、使用和維修都沒有嚴格的流程遵循，導致機械設備出現(xiàn)故障后找不到責任人，管理人員相互推諉，增加設備管理、維修成本，減少了使用壽命。并且還很容易出現(xiàn)過度使用的情況，施工和管理人員只顧眼前利益，讓機械設備的耗損率大大增加。

（三）設備采購流程不合理

隨著經(jīng)濟發(fā)展速度越來越快，我國的科學技術水平已經(jīng)邁入前列，因此一方面科學技術可以提高機械設備的質量和功能，一方面由于人們需求發(fā)生改變，要求水利工程的質量不斷提高，需要利用先進的機械設備推動工程發(fā)展。所以在水利工程建設的過程中，需要重視機械設備的購買工作，質量、功能和效率都要滿足工程企業(yè)的要求。但是由于大部分工程企業(yè)忽視購買工作的重要性，沒能制定一個合理、科學的購買流程，導致機械設備被大量廢棄或者造成了資源浪費[2]。

（四）管理人員綜合素質低下

在管理過程中，管理人員的意識、素質都對機械設備的使用和維護具有重要影響。但是很多企業(yè)忽視了管理人員在管理工作中的比重，一方面出于利益考慮不會招納具有較強專業(yè)性和知識性的管理人員，并且也忽視了管理人員的技術水平，讓管理人員因不熟悉設備引發(fā)安全隱患。另一方面不重視對管理人員的培養(yǎng)與教育，不僅不開展宣傳安全技術的活動，不通過知識講座提升管理人員的綜合素質，還忽視了管理人員的職業(yè)素養(yǎng)，例如缺乏對管理人員的考核監(jiān)督，讓很多管理人員玩忽職守、偷工減料，嚴重影響了工程的質量與進度。

（五）保養(yǎng)工作不到位

保養(yǎng)工作是延長機械設備使用壽命的重要方式之一，但是很多工程企業(yè)都會采用“定人定機”的管理方式，不僅沒有將保養(yǎng)工作切實落到實處，還缺乏專業(yè)的保養(yǎng)、維修知識。當機器出現(xiàn)問題的時候不能及時解決挽救損失，當機器過度使用的時候不能及時提出建議，避免超負荷損壞機器[3]。

（六）預見性較差

在施工過程中，施工人員由于技術、知識不到位常常會損壞機械設備的零件或者造成設備磨損，如不使用專業(yè)的工具等等，這種就是工程企業(yè)和管理部門預見性較差導致的，不能提前制定嚴格的規(guī)定或者懲罰措施。

三、水利工程機械設備的安全技術管理措施

（一）建立專業(yè)的管理部門，完善管理機制

想要順利開展水利工程，保障管理工作的穩(wěn)定和有效，必須建立專門的管理部門，完善管理機制。首先就是管理部門，只有成立專業(yè)的部門才能明確管理人員的任務與具體工作內容，才能加強安全技術管理的教育并且提高管理人員的管理思維，真正做到愛護設備、尊重崗位。同時施工、管理人員都應該從心底認可管理工作，不能認為管理部門只是一個后勤部門。其次就是完善管理機制，設定嚴格的管理流程，從普通的管理工作到交接班規(guī)定，讓管理工作有章程可以遵守。

（二）完善保養(yǎng)、管理制度

進行機械設備管理時，管理人員應該先發(fā)覺管理工作的重要性，然后堅持在設備完成工作之后對設備進行保養(yǎng)和維護，降低設備的耗損、增加設備的壽命。這些工作其實都離不開保養(yǎng)、管理制度的完善，一方面要根據(jù)水利工程實際情況、工程企業(yè)需求和機械設備的功能制定制度，要明確保養(yǎng)、管理的目標，加強檢查、操作和監(jiān)督，讓管理、保養(yǎng)工作置于管理層的視線下。另一方面要重視人員管理，不同性質的工作人員要有不同的管理方式，例如應該提高施工人員的技術水平，加強操作和安裝設備的有效性。維護人員應該重視教育培訓，讓其積極承擔維護責任，不能草草了事[4]。

（三）合理使用設備

只有對機械設備足夠愛護，才能在管理、保養(yǎng)和維護之外增加機械設備的使用壽命，做到一應俱全。很多管理人員只是出于責任進行管理、保養(yǎng)和維護，其實對待工作漫不經(jīng)心、態(tài)度敷衍。因此一定要通過宣傳、教育活動與專業(yè)講座提高相關人員對機械設備的了解，激發(fā)愛崗敬業(yè)精神，真正能做到愛護和合理使用設備。并且只有加深了解機械設備的具體結構、使用方法以及常出問題，才能提前對設備進行調試，讓設備滿足施工需求。對設備進行維修，減少過度、使用過度耗損的情況出現(xiàn)，避免機械設備直接報廢[5]。

（四）提高安全技術管理人員的綜合素質

想要提高管理人員的綜合素質需要從兩點入手，第一點就是工程企業(yè)的人力資源調配，從上文可知，很多企業(yè)為了減少人力費用會選擇臨時工或者從其它部門調配，這樣大大影響了管理工作的效率。所以企業(yè)應該從根源入手，增加資金投入，招納專業(yè)的管理人員，這種管理人員既了解水利工程概況又具有專業(yè)的管理知識、技能，能夠站在全局角度統(tǒng)籌管理工作。并且企業(yè)應加強各個部門之間的合作，讓管理工作得到各個部門的幫助。第二點就是提高現(xiàn)有人員和基層人員的綜合素質，企業(yè)管理層要提高對管理工作的重視程度，有效指揮管理工作而不是刻意忽略。基層人員應該加強相關知識的學習，既要遵從企業(yè)的教育教學安排，又要深入施工現(xiàn)場了解設備操作和常出問題，保證對管理內容與知識爛熟于心。并且這種方式也能讓管理人員更加謹慎，對待設備更加愛護。

（五）定期檢查，分類設備

做好常規(guī)的檢查和監(jiān)督工作有利于管理人員及時發(fā)現(xiàn)問題并且解決問題，讓設備的操作更加可靠，保證操作人員的生命健康安全。要將檢查和監(jiān)督工作分為定期和不定期，定期檢查和監(jiān)督是完善管理機制與制度的重要體現(xiàn)，保證管理工作流程科學有效。而定期工作可以發(fā)現(xiàn)設備的真實情況，防止因面子事和敷衍作風影響了整體工程的質量與企業(yè)的口碑。在檢查和監(jiān)督時，需要記錄好每次的數(shù)據(jù)，保證日后的管理工作有真實的信息可依靠。同時也要對設備進行分類，不同的設備有不同的管理、保養(yǎng)和維修方式，例如水利工程常用澆注機、灌漿機等多種設備，也分為大型和小型。如果不對設備進行詳細的分類，就無法根據(jù)設備的使用方式、用途分析常磨損處和易于故障處，無法進行有效的保養(yǎng)和管理。并且要做好準備工作，控制影響因素。例如挖掘機操控人員常常會因為土質問題引發(fā)事故，如果提前做好土質調查和操控行為管理工作，就能積極避免[6]。

（六）權責分明，設立獎罰制度

在管理工作中明確權力與責任，設立獎罰制度非常必要。既要給予管理人員自由的管理權力，讓管理人員擁有便宜行事的力度，及時解決突發(fā)問題。也要明確工作責任，不能出現(xiàn)問題互相推諉，分不清工作歸屬。并且可以通過獎勵機制激發(fā)員工的熱情，通過懲罰機制減少出錯率，避免因疏忽大意而埋下安全隱患。

四、結語

機械設備是水利工程順利開展與施工的關鍵環(huán)節(jié)，既能保證施工的安全，又能提高工程企業(yè)的經(jīng)濟效益，滿足人們的質量需求。因此在進行安全技術管理時，一定要重視管理人員素質、健全管理機制等等，通過針對性的措施解決機械設備管理的現(xiàn)存問題，讓工程得以持續(xù)穩(wěn)定的進行。

參考文獻

[1] 李會敏.淺談提高水利工程施工機械設備管理水平的措施[J].建材發(fā)展導向（上），2020，18（10）：394.

[2] 張力.水利工程機械設備的安全技術管理方法探討[J].工程技術研究，2019，4（15）：144-145.

[3] 閆文杰，劉永強，肖俊龍.BIM與RFID集成技術在水利工程施工作業(yè)安全管理中的應用[J].水電能源科學，2018，36（5）：117-121.

[4] 王源.水利工程機電一體化設備的安裝與調試[J].工程技術研究，2019，4（23）：95-96.

[5] 彭華，翟得文.水利施工中的鉆孔灌注樁技術分析[J].建筑技術開發(fā)，2020，47（14）：25-26.

[6] 李予生.水利工程車輛維修工作中的相關問題[J].河南水利與南水北調，2020，49（12）：83-84.

作者簡介：

張振華（1969.10-），男，漢族，陜西洋縣人，專科，工程師，主要研究方向：機械工程及自動化。

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