綠色施工管理背景下如何管理好建筑施工

摘 ?要：現(xiàn)階段，經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，人們?cè)絹?lái)越重視生活品質(zhì)，對(duì)于生活各方面的要求也更高了，因此，對(duì)于建筑工程施工過(guò)程中的工程質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)當(dāng)?shù)玫街匾?。利用降低建筑成本的方法有效推進(jìn)建筑工程的發(fā)展，在一定程度上可以確保建筑工程整體快速發(fā)展。不僅如此，如果能夠在建筑工程管理過(guò)程中，引入當(dāng)前新型管理方法，也能很好地促進(jìn)建筑工程發(fā)展。建筑工程本身作為民生重要行業(yè)，應(yīng)當(dāng)引入一些綠色管理理念與方法，有效促進(jìn)施工的進(jìn)展。

關(guān)鍵詞：綠色施工管理;建筑施工;措施

建筑行業(yè)之間的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)可謂非常慘烈，所以建筑企業(yè)想要長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，就必須要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上完善相應(yīng)的綠色建筑技術(shù)，讓綠色建筑施工管理更加到位，與時(shí)俱進(jìn)不斷創(chuàng)新發(fā)展，這樣不僅能夠給企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)收益，還有利于社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。

1加強(qiáng)建筑工程施工管理及綠色建筑施工管理的必要性

結(jié)合當(dāng)下的市場(chǎng)行情來(lái)看，建筑工程企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)可謂十分的慘烈，相關(guān)企業(yè)為了保證自己在這個(gè)市場(chǎng)行情中能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，不得不提高施工工程的質(zhì)量，與此同時(shí)，還需要有效地控制施工的成本和日常工人們的開銷，只要這兩點(diǎn)做得非常完美，那么該施工企業(yè)就能在整個(gè)建筑行情中立下根基穩(wěn)定發(fā)展。在這個(gè)前期過(guò)程中，對(duì)工程施工過(guò)程的管理顯得尤為重要，因?yàn)榻ㄖこ淌┕す芾砟軌虮Ｕ险麄€(gè)施工工程的質(zhì)量，工程質(zhì)量的好壞，直接與管理水平相掛鉤。另外，施工管理水平有時(shí)候還會(huì)影響到施工企業(yè)的信譽(yù)，一個(gè)企業(yè)能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展起來(lái)必須深受百姓們信賴，所以加強(qiáng)建筑工程施工管理是一件非常有必要的事情。

建筑施工人員不僅需要經(jīng)過(guò)大量的數(shù)據(jù)計(jì)算，還要對(duì)建筑物的安全性和耐用性進(jìn)行全面的綜合性考慮等等，為了保證每一項(xiàng)施工作業(yè)有條不紊地進(jìn)行和完成，建筑工程的每個(gè)環(huán)節(jié)我們都必須要加強(qiáng)質(zhì)量管理水平。

2、建筑工程施工管理中存在的問(wèn)題

2.1施工監(jiān)管力度較低

建筑工程綠色施工管理的實(shí)際操作過(guò)程中缺乏有效依據(jù)，相關(guān)工作人員供不應(yīng)求，短缺情況顯著。這是由于在其發(fā)展過(guò)程中，監(jiān)管力度有所欠缺，而相關(guān)施工人員也并沒(méi)有意識(shí)到綠色管理理念的重要性。出現(xiàn)這種類似的情況，嚴(yán)重阻礙了綠色管理施工的有效施行。如果相關(guān)人員不能在開展工程檢測(cè)和評(píng)估過(guò)程中按照完善的綠色評(píng)價(jià)體系對(duì)其實(shí)行有效評(píng)估，也不利于推動(dòng)綠色管理建筑工程監(jiān)管的開展。

2.2專業(yè)技術(shù)協(xié)作及融合環(huán)節(jié)

綠色建筑施工中需要使用到多種專業(yè)，專業(yè)技術(shù)要求高，具備專業(yè)跨度大、專業(yè)差異化等特點(diǎn)，會(huì)增加綠色建筑施工管理難度。進(jìn)行具體管理活動(dòng)時(shí)，需要對(duì)不同專業(yè)、技術(shù)進(jìn)行融合，應(yīng)圍繞綠色環(huán)保這一目標(biāo)，打通施工技術(shù)間信息溝通及銜接的通道。從實(shí)踐中看，綠色建筑設(shè)計(jì)及施工過(guò)程會(huì)產(chǎn)生海量信息，這些信息受綠色建筑參與人員眾多等因素限制，在共享資源過(guò)程中有所滯后，可能導(dǎo)致出現(xiàn)信息孤島問(wèn)題，管理人員未融合各類專業(yè)技術(shù)信息，會(huì)在后續(xù)的項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理上出現(xiàn)問(wèn)題，影響綠色建筑施工效率，引起二次或多次返工的情況。

3綠色施工管理理念下建筑施工管理的有效策略

3.1加強(qiáng)綠色施工管理意識(shí)

意識(shí)決定物質(zhì)，如果想要施工管理得以積極開展，就必須利用強(qiáng)有力的措施建立起綠色施工管理的意識(shí)與理念。目前關(guān)于綠色施工管理的法律條文并沒(méi)有完善，此類法律法規(guī)建設(shè)存在不足，而且部分施工管理人員的綠色施工管理意識(shí)薄弱，于是產(chǎn)生了綠色施工管理的盲從性及隨意性現(xiàn)象。還有一些工作人員建立綠色施工方案時(shí)照搬照抄其他工程制定的方案，不能結(jié)合實(shí)際，實(shí)事求是。在減少綠色施工管理方案的針對(duì)性的同時(shí)，也無(wú)法制定明晰準(zhǔn)確的方案內(nèi)容，甚至于部分項(xiàng)目與綠色施工管理沒(méi)有直接聯(lián)系，這些問(wèn)題還可能會(huì)引發(fā)工程質(zhì)量糾紛。所以想要貫徹落實(shí)綠色施工管理，就要增強(qiáng)相關(guān)人員綠色施工管理意識(shí)，加強(qiáng)培訓(xùn)使其重視綠色施工。

3.2提高人機(jī)料法環(huán)境管理力度

在進(jìn)行建筑工程綠色施工時(shí)，首先要明確施工準(zhǔn)備工作的開展進(jìn)度，需要保障前期工作都順利進(jìn)行才能夠進(jìn)一步地開展工作。建筑工程的管理人員需要在確保工程施工質(zhì)量的同時(shí)進(jìn)一步監(jiān)管好施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)不斷地提高資源利用率來(lái)減少不必要的浪費(fèi)。管理人員在進(jìn)行管理時(shí)，還需要具有一定的靈活性以及合理性，對(duì)于施工者，管理人員需要開展嚴(yán)格且全面性的管理，如果在施工過(guò)程中遇到機(jī)械設(shè)備問(wèn)題，就需要及時(shí)根據(jù)施工情況及時(shí)地進(jìn)行解決，定期排查設(shè)備問(wèn)題。

3.3科學(xué)選擇項(xiàng)目管理模式

綠色建筑項(xiàng)目管理的復(fù)雜性比傳統(tǒng)建筑項(xiàng)目高，應(yīng)選擇最佳的項(xiàng)目管理模式。綠色建筑項(xiàng)目管理模式主要有DB模式、PMC模式、CM模式等。DB模式指綠色建筑設(shè)計(jì)-建造模式，該模式需要建設(shè)單位先明確項(xiàng)目的建設(shè)要求，再開展設(shè)計(jì)及施工。運(yùn)用DB模式可對(duì)質(zhì)量、工期、成本等要素進(jìn)行控制，綠色等級(jí)管理上存在不確定性，需要由綠色專業(yè)咨詢單位輔助。PMC模式稱為項(xiàng)目總承包模式，由項(xiàng)目承包方對(duì)建筑項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工等，對(duì)綠色建筑項(xiàng)目實(shí)施全面管理。總承包方可自主負(fù)責(zé)工程的綠色等級(jí)目標(biāo)，可委托綠色專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)完成。PMC模式的應(yīng)用管理人員需在項(xiàng)目管理協(xié)調(diào)上更熟練，經(jīng)驗(yàn)更豐富，若自身不具備綠色咨詢及獨(dú)立完成綠色等級(jí)目標(biāo)能力，不宜選用PMC項(xiàng)目管理模式。CM項(xiàng)目管理模式指建設(shè)管理模式，項(xiàng)目由單位或經(jīng)理介入，建設(shè)單位需與綠色專業(yè)結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)配合，分解綠色等級(jí)目標(biāo)。

3.4節(jié)能管理

首先，應(yīng)當(dāng)著重于機(jī)械設(shè)備及機(jī)具的節(jié)能管理，施工單位在工程建設(shè)過(guò)程中，不僅是要建立健全合理科學(xué)的管理機(jī)制，特別是要加強(qiáng)用電量的管理，要將設(shè)備的具體情況記錄成檔案，統(tǒng)一管理，設(shè)備日常養(yǎng)護(hù)更全面有效，使得機(jī)械設(shè)備可以維持高效運(yùn)轉(zhuǎn)，減少相關(guān)的損耗。此外，設(shè)置科學(xué)的工程建設(shè)流程，在保證設(shè)備正常運(yùn)行合理使用的同時(shí)，建立完善塔吊作業(yè)的制度，更有效地減少空載運(yùn)行的時(shí)間。其次，在生產(chǎn)辦公臨時(shí)設(shè)施節(jié)能管理中，結(jié)合現(xiàn)有的自然條件，健全工程設(shè)計(jì)，更好地優(yōu)化建筑的采光及通風(fēng)條件。另一方面，選擇優(yōu)質(zhì)的材料去搭建臨時(shí)設(shè)施或者屋面，能夠確保墻體隔熱材料性能，從而減少采暖及制冷過(guò)程中所產(chǎn)生的能耗。并且推廣普及節(jié)能型空調(diào)，把夏季溫度控制在二十度以下，把冬季溫度控制在25℃以上。最后，必須要加強(qiáng)施工用電和臨時(shí)照明節(jié)能的管理工作。在辦公區(qū)域設(shè)置節(jié)能燈具，設(shè)計(jì)科學(xué)的供電線路，在衛(wèi)生間使用自動(dòng)控制裝置，并且規(guī)定照度需要小于最低照度的20%。

結(jié)論

城市化進(jìn)程的加快使建筑業(yè)得到快速的發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展需要響應(yīng)國(guó)家政策，開展綠色施工技術(shù)是必不可少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化管理是進(jìn)行綠色施工技術(shù)的重要環(huán)節(jié)。要使建筑工程施工技術(shù)以及管理模式進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化，就需要將節(jié)能環(huán)保的理念融入到建筑施工的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，將綠色施工技術(shù)同動(dòng)態(tài)化管理進(jìn)行有機(jī)地融合，推動(dòng)建筑工程行業(yè)不斷的發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介

劉洋，男，山東省肥城市人，研究方向：建筑工程

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