影響建筑工程造價超預算的因素及控制策略探討

摘 ?要：隨著我國建筑行業的快速發展，建筑業的建成數量和投資資金越來越多，為此就必須做好對工程成本造價的管控。對于工程建設的造價管理來說，只有采用先進的管理模式，不斷完善對成本造價的控制，才能提高整個項目的經濟效益。在進行成本造價控制的過程中，超預算問題是重中之重，要想有效控制工程成本造價，就必須分析其產生的原因，并提出解決的措施，才能有利于提高企業的經濟效益，從而助推建筑行業的發展。

關鍵詞：建筑工程;造價;超預算;因素;控制策略

工程造價貫穿于整個建筑工程項目的全過程，直接影響建筑工程項目的經濟效益與社會效益。在我國社會經濟不斷發展，建筑工程項目建設規模逐漸擴大的同時，提升建筑工程造價管理工作具有十分重要的意義。但是，受到各種因素的影響，超預算也是建筑工程造價管理工作中經常出現的問題?；诖?，文章重點針對建筑工程造價超預算的原因進行詳細的分析，并針對性地提出解決辦法，旨在提升建筑工程造價管理工作質量，避免建筑企業遭受不必要的損失，以供參考。

1建筑工程造價超預算的原因

1.1預算編制不合理

工程預算是對工程項目在未來一定時期內的收入和支出情況所做的計劃，是工程招投標報價和確定工程造價的主要依據，因此工程預算的編制質量直接關系到工程造價的管理。預算編制不合理是導致工程造價超預算的主要原因之一，部分預算人員在編制工程預算時，并沒有到工程的施工現場進行考察，也缺乏對市場進行全面的調研，導致對人工、材料、機械設備的費用了解得不到位。人工、材料、機械設備是建筑工程中費用占比較大的部分，在缺乏充分的市場調研的情況下，編制的工程預算缺乏合理性和科學性。此外，對于工程的施工方案沒有進行全面的審查，對細節把控不嚴，憑借主觀經驗和片面的信息了解所編制的預算，最終導致工程造價超出工程預算。

1.2施工材料市場價格不穩定

很多建筑工程的施工建設都存在施工周期長、施工過程復雜、施工范圍廣泛等特點，因此必須確保建筑工程施工材料的價格預算空間充足。但是受到市場的影響，一些施工材料的價格波動比較大，因此施工材料市場價格的不穩定也會導致建筑工程造價出現超預算問題。例如，如果預算人員在進行施工材料預算的時候，沒有對施工材料的市場波動進行準確的把握，那么必然會出現超預算問題。另外，在建筑工程的施工過程中，除施工材料之外，還會使用到大量的施工機械設備。這些施工機械設備的市場價格同樣也處于不斷的動態變化中。即便最初的預算方案再科學合理，如果在施工過程中出現個別施工機械設備材料價格上漲，那么也必然會出現超預算問題。

1.3施工設計方案頻繁變更

施工設計方案頻繁變更，也是導致建筑工程造價出現超預算的主要原因。首先，在進行項目設計的時候，如果設計人員沒有對建筑工程項目進行深入的調查，那么最終給出的項目設計方案必然無法保證一些細節方面的合理性;如果后續施工過程中出現問題，必然會導致設計方案頻繁變更，每一次設計方案的變更，必然會導致工程成本的變化。其次，當設計人員在施工現場進行調查的過程中忽略了對地形因素或者文物的考察，那么在后期施工過程中就必須面對這些問題，甚至因此而出現設計方案變更的問題，進而導致預算超支問題的出現。

2建筑工程造價超預算問題的解決辦法

2.1做好工程預算編制工作，提高工程預算編制的合理性

在進行工程施工前，科學合理地編制工程預算是進行工程成本控制的基礎。只有編制科學有效的工程預算，才能控制好整個工程成本。首先，要建立健全獎懲機制。通過制度來約束預算編制人員的行為，提高其職業素養，培養其對預算管理工作的興趣和重視。同時，為提高編制人員的專業水平，還應當舉行定期的培訓活動，讓每位員工都能掌握最前沿的成本預算編制方法。做到懂施工，又要會技術。其次，在進行編制工程預算前，對于預算編制人來說，只有利用施工圖紙算準預算工程量、套對定額單價及費用后與實際施工現場的內容進行對比分析，才能編制出較為合理的工程成本預算。最后，想要盡可能規避建筑工程成本造價的超預算問題，除了要提升建筑工程造價預算編制的合理性之外，還需要安排好預算編制人員的工作。在編制預算的過程中，如果預算編制人員不懂施工，那么將會大大增加超預算問題的發生率。為此，如果想要提升預算編制工作的質量，有效控制建筑工程成本造價的超預算問題，就要做好培訓宣傳工作，才能最大限度地提高預算管理人員工作的積極性，促使其主動參與到預算編制工作中。此外，為做好造價控制工作，預算編制人員還應當做好實地考察工作，全方位了解整個建筑工程項目，才能最大限度地提高預算編制工作的合理性、有效性。

2.2提高工程預算編制人員綜合素質

建筑工程預算是實現成本控制的基礎，要提升工程造價控制效果，建筑工程企業需要加強工程造價預算管理，提升預算編制人員綜合素質和能力。首先，在工程造價預算之間，要積極組織預算編制人員對工程情況進行調研，讓預算編制人員全面掌握工程特點和預算方面的信息;其次，預算編制人員需要對工程材料和人工費用市場波動情況具有敏感性，能夠隨時獲取市場最新動態，具備一定的市場分析和預判能力，從而提升工程預算的準確性。

2.3充分了解建筑原材料的市場波動

建筑工程的造價預算與原材料的市場行情有很大的聯系，建筑工程一般規模大，且工期長，原材料市場價格波動會對造價造成很大影響。原材料的價格受市場動態因素的影響，因此建筑企業的造價預算人員需要深入市場調研，對市場未來幾年建筑業和建筑原材料的市場，都需要有有理有據的分析。這樣使得能具體分析建筑原材料的價格變動區間，能在一定程度上控制工程造價預算，避免工程造價超預算的現象發生。

2.4工程設計變更要嚴格控制

工程設計變更往往需要增加工程數量或延長工程工期，造價預算也會因此增加。因此，一方面建筑企業要重視實施相關審批制度，對設計變更的審批要層層把關。工程圖的設計合理性和可行性，對工程質量的影響，施工進程的順利程度，還有對建筑工程的造價都有直接的影響。建筑工程造價預算是專業造價預算人員根據工程設計，結合市場原材料價格變動區間等等因素的條件下進行科學的工程造價估算。工程設計變更會導致專業的工程估算人員重新進行估算，對工程進度延誤，工期重新估算的費用，以及工程設計變更對原材料等方面的需求都是一大筆的資金輸出，阻礙建筑工程的完工，對建筑企業的現金流甚至都會產生不利影響。另外，工程設計人員與施工人員要提前對接，雙方對工程設計進行溝通、交流，將不合理的設計提前修改，提高工程設計的可行性。在工程設計完成后，可委托專業人員再次進行核查，檢查施工圖紙是否有不合理的地方，探究該工程設計是否可以順利施工，對工程設計出現的問題提前進行更正，控制工程設計的變更情況，減少預算超支的情況。

3結語

綜上所述，加強建筑工程造價管理工作中的預算控制，可以加強對建筑施工成本的控制，提升施工企業的中標概率，為后續的工程結算打好基礎。在未來的一段時間內，建筑工程造價管理工作預算控制的重要性必將越來越突出。對此，一定要通過各種手段來解決預算控制中存在的問題，從而有效降低建筑企業的投入成本，保障建筑工程的施工質量，增強建筑企業的市場競爭力，增加建筑企業的經濟效益，促進建筑企業的進一步發展。

參考文獻

[1] 雷麗莎.建筑工程造價超預算的原因與控制措施分析[J].視界觀，2020（6）：1-2.

[2] 孟慶波.試論建筑工程造價超預算的成因與控制措施[J].建設監理，2020（8）：55-56.

作者簡介

胡曉民，男，天津市寧河縣人，研究方向：工程造價

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