住宅建筑工程管理中工程質量控制分析

劉慶輝

摘 ?要：當前，住宅建筑企業作為住宅建筑行業中的主要經營實體，其發展較為迅猛。目前，我國住宅建筑企業的數量和能力也在快速擴大，住宅建筑行業之間的競爭態勢逐漸加劇。住宅建筑企業若想要在工程項目中提高其質量，在市場中取得良好的競爭力，需要提升自身對于項目的管控能力。在當下競爭日益激烈的市場環境下，住宅建筑企業如果仍停留在傳統的工程質量管控模式下會停滯不帶，企業將會在市場中喪失競爭力。因此，在工程建設過程中，企業必須不斷提高施工管理的思想和技能。

關鍵詞：住宅;住宅建筑工程;質量;控制

引言

施工企業為了更好的保證住宅建筑工程項目質量水平和安全性能，通過對項目各階段進行全面的質量管理所采用的方法，就稱作全面質量管理。全面質量管理是21世紀高新技術科技應用在住宅建筑工程項目當中的技術創新，也是有效地幫助住宅建筑企業構建完善高效的監督體系，來有效地對整個項目工程施工流程進行嚴格把關，從而有效提升整體工程項目的施工質量。現階段施工企業在質量管理方面仍存在材料監管不足、缺乏健全的質量保障機制、缺乏對住宅建筑工程質量保障的意識、專業水平較低等問題，阻礙了施工企業進一步推廣全面工程質量管理方法的戰略措施。

1住宅建筑工程質量管理的特征

1）影響因素多住宅建筑工程的工程量大，施工周期長，工序復雜，這就導致影響住宅建筑工程質量的因素多種多樣，而且住宅建筑工程是一項系統龐大的工程，任何一道工序出現問題都會對住宅建筑工程的質量造成影響。這些因素包含前期的地形勘探、圖紙設計、組織設計等基礎性工作，還包括員工綜合能力、材料選配質量、監管指導、施工機械配備情況等工作，以及深受地形情況、降水情況等外界客觀因素的影響。這些因素在住宅建筑工程的施工整個過程中都會對質量產生比較重要的影響。2）質量波動大對于工程量龐大的住宅建筑工程而言，除了上述這些影響質量的因素，在施工的過程中不可避免地會存在一些不穩定的外界干擾因素，進而發生一些突發性事件，給整個住宅建筑工程的質量造成影響。這些在一定程度上會引起住宅建筑工程質量的波動和偏差。在施工的過程，會用到不同的住宅建筑材料，住宅建筑材料會受到環境變化的影響;機械設備也會出現故障或磨損，甚至員工在操作的過程中還會存在使用操作不當等情況，當這些情況累積到一定程度時，就會對住宅建筑工程的質量造成一定的影響。

2住宅建筑工程管理中工程質量控制

2.1確保施工材料的質量

質量好的施工材料是住宅建筑物質量的重要保障，施工單位進行施工材料的選擇和采購時，要特別注意，務必安排經驗豐富且有責任心的采購團隊，嚴格把控施工材料的關卡，決不允許施工過程中出現不符合要求的施工材料。尤其是最近幾年來，現代科技的迅速發展，使得許多新型材料出現在人們的視野中，因此，在進行施工材料選擇的時候，采購人員必須考慮該材料是不是符合施工的要求，若不符合要求，則不予采購。

2.2構建質量控制體系

質量控制體系對整個工程的建設有極其重要的作用和影響。完善的質量控制體系能使住宅建筑工程施工當中各個環節的質量得到有效的監督和保障。在質量控制體系構建的過程中，要明確每一個環節的標準以及工藝水準。在監督環節，要不斷加強相應的監管制度的完善，從而提高工程監管質量。還可以進行第三方監管的平臺，便于項目監管方進行定期或不定期的抽查，保證工程質量。另外，可以從宏觀上將住宅建筑工程分成幾個模塊，對每一個模塊分別進行質量檢驗。通過這樣的方式，可以使整個工程的質量得到進一步的保障，同時也使各項工作有依據可循。

2.3鋼筋工程

第一，混凝土箍筋的加密區長度不夠，鋼筋數量不正確，箍筋綁扎不穩定、不牢固。發生此類問題是因為施工人員未按照施工規范進行施工造成的結果。針對此類情況進行更好的處理，則可以通過規范員工施工對此情況予以規避。此外，做好前期的準備工作，確定混凝土箍筋加密區的長度、確定鋼筋正確的數量，在進行箍筋綁扎時，要注意將箍筋牢牢綁扎，必要時可以采取其他措施。第二，鋼筋搭接位置不正確，長度不足，受力鋼筋錨固也不規范，鋼筋數目不正確（超過規定標準）。發生此類問題主要是因為施工人員沒仔細看清圖紙，加上某些施工人員缺乏一定的施工經驗。為更好地解決此類問題，則工作人員可以在施工前根據圖紙畫好翻樣圖。另外，在翻樣圖上做好標記，理清搭配的順序，保障不出現數目不正確的情況;此外，施工時要注意避開受力鋼筋的最大彎矩部位。第三，發生鋼筋綁扎接頭松脫情況。發生此問題主要是因為施工人員搭接鋼筋時就沒有把鋼筋扎牢，或者在搬運鋼筋材料的過程中出現了大力碰撞等情況。針對此問題進行解決，首先，可以在搭接時最好采用鐵絲綁扎或者焊接的方法;其次，搬運材料時，工作人員盡可能地避免碰撞情況的發生，做到輕拿輕放;最后，綁扎搭接的位置最好選擇在模板內或者附近接頭。

2.4管理人員素養提升

企業可以根據實際情況制定科學合理的質量控制培養計劃，以確保每個質量管控人員勝任相應的崗位工作，防止因管理技能不足或管理人員職責不明確而引起的質量問題。在培訓與教育中，尤其注意的是崗前培訓，以確保相關人員掌握必要的操作技能和施工技能，并充分了解法律法規，能夠有效、科學、全面地掌握相關規定。最后，為了能夠在施工現場的所有質量控制人員之間樹立榜樣，并不斷提高他們的管理能力，企業必須在內部建立科學合理的獎懲機制，以鼓勵優秀工作人員。在質量管理中，通過引進優秀人才，建立科學合理的薪酬、懲處機制、競爭機制等，以規范化的方式提升每一位從業者的積極性與主動性，并不斷提高所有員工的整體素質，其中重點需要關注對人員職業道德素養、思想意識、工作技能等的提升。企業還可以建立崗位工作責任制，提高全體員工的責任意識、質量意識，進一步闡明崗位職責、職能，從而能夠在工程項目中承擔起自己的責任。

2.5全面質量管理：驗收階段

將全面質量管理融入驗收階段的具體措施：首先要確保施工材料具備合格證書以及配件設備具備實驗報告的檢查;第二，保證建設過程中所使用的技術和管理數據檔案的完整性。施工現場管理數據囊括施工各階段制定的制度情況、數據審核情況、建設強制性標準情況、質量報告等內容;第三，確保建設工程項目與設計方案、合同內容基本一致，并添加工程保險書。如果住宅建筑工程驗收階段發現重大質量問題，需要責令施工團隊進行及時糾正后，再一次對整個工程項目進行全方面檢驗。

結語

近年來，隨著我國住宅建筑業的飛速發展，住宅建筑技術施工質量與管理水平不斷提高，衍生出許多先進的住宅建筑技術質量管理技術。但是，在新時期，我國住宅建筑工程質量管理技術的發展與實際管理工作存在一定的偏差，有一定提升空間。實際上，安全管理、質量控制、成本管理是建設項目施工管理的三個關鍵要素，它們直接關系到住宅建筑企業的經濟和社會利益，應引起足夠的重視。但受到人為因素、環境等因素的制約。建設項目質量控制的發展仍有提升空間。為了確保人民的生命安全和維護社會的正常秩序，住宅建筑企業必須制定相應的監督管理政策，努力減少或消除影響施工質量的行為。

參考文獻

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