孫波 趙晨光
摘 ?要:安全管控問(wèn)題是電力工程施工中的至關(guān)重要的問(wèn)題。在建設(shè)的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)貫徹落實(shí)安全管理,通過(guò)各種策略的應(yīng)用有效保證電力系統(tǒng)的穩(wěn)定。電力工程安全管理應(yīng)當(dāng)全面化,有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)注重進(jìn)行安全管理路徑探索,通過(guò)制定規(guī)章制度開(kāi)展員工培訓(xùn)提高電力工程安全管理質(zhì)量。除此以外,還應(yīng)當(dāng)積極學(xué)習(xí)其他企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),從中獲得更具現(xiàn)實(shí)意義的啟發(fā)。
關(guān)鍵詞:電力工程施工;安全管理;措施
隨著時(shí)代的發(fā)展,人們對(duì)電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控的重視程度越來(lái)越高。作為電力工程施工管理人員,在施工現(xiàn)場(chǎng)需要緊緊把握安全責(zé)任制并落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控。安全管理工作和施工需要同步開(kāi)展、共同推進(jìn),在落實(shí)施工進(jìn)度的同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管控。在施工現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持把安全生產(chǎn)重心放在首位,并且加強(qiáng)對(duì)基層一線安全管理工作的重視是非常有必要的。
1電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的重要作用
電力工程是一項(xiàng)系統(tǒng)性較強(qiáng)且非常復(fù)雜的工程,在電力工程的施工中稍不注意就有可能會(huì)造成非常嚴(yán)重的安全事故,為了能夠提高電力施工的安全性并盡可能避免安全事故的發(fā)生,采取相應(yīng)的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控措施是非常有必要的。隨著電力工程的規(guī)模不斷擴(kuò)大,有可能會(huì)發(fā)生的安全隱患也變得越來(lái)越多,如果在施工中沒(méi)有明確安全責(zé)任并且沒(méi)有采取相應(yīng)的監(jiān)管措施,就有可能會(huì)發(fā)生意想不到的安全事故。為了能夠有效避免安全事故的發(fā)生、保障工程質(zhì)量和施工人員的生命安全,電力工程的施工單位需要對(duì)責(zé)任區(qū)進(jìn)行明確的劃分并且采取相應(yīng)的措施加強(qiáng)對(duì)電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管控從而減小安全事故發(fā)生的可能性。但是在實(shí)際的電力工程施工現(xiàn)場(chǎng),許多安全管理人員并沒(méi)有對(duì)自己的工作起到足夠的重視,并且他們由于種種原因也沒(méi)有采取科學(xué)的監(jiān)管措施,這就直接導(dǎo)致了電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控不到位。因此,作為電力單位應(yīng)該對(duì)電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管控引起足夠的重視,在努力提升電力工程質(zhì)量的同時(shí)保障電力工程的施工安全。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理人員應(yīng)該采取多種措施努力完成保障安全施工的目標(biāo),這不僅對(duì)于促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定有著不可替代的作用,還能很大程度上保障施工人員的人身安全和電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。此外,在實(shí)際的電力工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中,不僅需要對(duì)責(zé)任區(qū)進(jìn)行完整的劃分,還需要結(jié)合實(shí)際情況對(duì)電力企業(yè)的管理措施和施工安全管理體制進(jìn)行不斷的完善和優(yōu)化。加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)并提高他們的安全生產(chǎn)意識(shí)也還非常有必要的,作為電力企業(yè)的安全管控人員,需要通過(guò)自身的努力改變落后的施工安全管理模式和落后的管理思想,從根本上提升施工人員的安全意識(shí)。
2電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理對(duì)策
2.1完善安全管理制度
為切實(shí)有效提升電力工程項(xiàng)目質(zhì)量管理控制水平,電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)工程實(shí)際施工環(huán)境結(jié)合自身施工特點(diǎn)及項(xiàng)目運(yùn)行要求和相關(guān)行業(yè)規(guī)范,從項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)、監(jiān)理等多個(gè)角度入手,進(jìn)行充分考量和分析,以期最大限度地減少工程項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題,建立健全安全管理制度。具體包括:對(duì)電力工程安全管理人員而言,制定人員管理制度,獎(jiǎng)懲制度等;對(duì)電力工程安全管理設(shè)備而言,制定設(shè)備定期維護(hù)檢查制度、設(shè)備故障處理制度等;對(duì)于電力工程安全管理突發(fā)事件而言,則需制定應(yīng)急管理和風(fēng)險(xiǎn)管理制度等。
2.2精確劃分安全管理責(zé)任
首先,安全管理者要嚴(yán)格遵循“安全第一”的基本原則,將施工規(guī)范和安全管理要求落實(shí)到實(shí)處。為避免發(fā)生與電氣工程項(xiàng)目相關(guān)的質(zhì)量問(wèn)題而出現(xiàn)安全管理人員互相推諉、難以快速確定責(zé)任人的現(xiàn)象,需按照電力工程管理要求健全安全管理責(zé)任體系,明確各個(gè)安全管理人員的責(zé)任范圍,從而實(shí)現(xiàn)層層制約,相互監(jiān)督,最大程度減少項(xiàng)目質(zhì)量管理問(wèn)題。
2.3有效提升管理人員的綜合素質(zhì)
管理人員的綜合素質(zhì)對(duì)于整個(gè)工程施工的進(jìn)展有著非常重要的作用,并且直接影響著工程建設(shè)的質(zhì)量和效率。因此,相關(guān)部門(mén)必須高度重視電力工程施工安全管理過(guò)程中對(duì)管理人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)工作,必須結(jié)合施工的具體情況,從整體出發(fā),采取各種各樣的措施有效提升管理人員的綜合素質(zhì)。在這個(gè)過(guò)程中,相關(guān)部門(mén)要定期抽取一定的時(shí)間對(duì)技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面知識(shí)的培訓(xùn),還要定期舉辦一些專(zhuān)業(yè)知識(shí)的講座等。這樣可以有效促使管理人員有效地把握和清晰地認(rèn)知工程施工中的核心要義,使其為電力工程施工管理工作的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。除此之外,相關(guān)部門(mén)還要讓工作人員充分了解電力工程施工安全管理對(duì)整個(gè)電力行業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)的積極作用和重要意義,由此提升其責(zé)任意識(shí)。在一項(xiàng)工程開(kāi)始施工之前,相關(guān)部門(mén)必須對(duì)管理者進(jìn)行有組織的培訓(xùn),讓他們能夠清晰認(rèn)識(shí)到工作的具體性質(zhì)是什么,整個(gè)工程施工的目標(biāo)是什么,進(jìn)而有針對(duì)性地對(duì)提升自身所欠缺的素養(yǎng)。
2.4建立有效的應(yīng)急預(yù)案
電力工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜,且現(xiàn)場(chǎng)人員流動(dòng)性大,故工程項(xiàng)目中很多突發(fā)事故都屬于人力不可控的。在加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的安全教育之余,施工單位還需制定有效的應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡視防護(hù),及時(shí)排除其中可能存在的安全隱患,并制定相應(yīng)的防護(hù)應(yīng)急措施,避免工人因操作不當(dāng)而引發(fā)意外。除此之外,現(xiàn)場(chǎng)的安全負(fù)責(zé)人還需要留下緊急聯(lián)絡(luò)方式,保證在現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)意外情況的第一時(shí)間進(jìn)行處理。現(xiàn)場(chǎng)的管理部門(mén)可以制定嚴(yán)格的巡檢制度,將工作人員劃分為不同的工作小組,并且規(guī)劃出每人需要負(fù)責(zé)的具體區(qū)域。管理部門(mén)需定期展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)巡視工作,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)中涉及水、火、電等高危作業(yè)的工序,及時(shí)核對(duì)其是否已經(jīng)向管理部門(mén)報(bào)備,對(duì)于沒(méi)有經(jīng)過(guò)報(bào)備處理的施工行為要及時(shí)制止,并下達(dá)處罰通知。
2.5嚴(yán)格把控施工技術(shù)
施工管理中,要對(duì)施工技術(shù)嚴(yán)格把控,全面有效地解決施工技術(shù)導(dǎo)致的安全問(wèn)題。應(yīng)加強(qiáng)施工技術(shù)方案的審查。施工前,要對(duì)技術(shù)方案予以審查,借助BIM技術(shù)建立施工模型,對(duì)施工方案中的電力線路鋪設(shè)、電氣設(shè)備安裝等技術(shù)方案進(jìn)行審查,確保技術(shù)合理有效。要做好技術(shù)交底。技術(shù)交底環(huán)節(jié),要掌握施工人員的技術(shù)情況,通過(guò)抽查明確其技術(shù)水平,確保施工人員切實(shí)掌握施工技術(shù)要點(diǎn)。做好施工技術(shù)控制。實(shí)際施工中,要對(duì)施工人員的現(xiàn)場(chǎng)操作進(jìn)行管理,安排專(zhuān)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行監(jiān)督,確保施工操作按照技術(shù)規(guī)程合理進(jìn)行。
2.6創(chuàng)新管理模式,構(gòu)建信息化體系
為了創(chuàng)新管理模式,需要利用信息技術(shù)構(gòu)建信息化安全管理體系。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)搜集施工數(shù)據(jù),對(duì)其展開(kāi)分析,找到隱藏的安全隱患。借助無(wú)人機(jī)技術(shù)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面監(jiān)控,通過(guò)無(wú)人機(jī)攝像將施工畫(huà)面上傳到手機(jī)中,便于管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施全面監(jiān)控。借助VR技術(shù)構(gòu)建虛擬情境,在VR場(chǎng)景中對(duì)安全隱患進(jìn)行挖掘,以便針對(duì)性地予以控制。
3結(jié)語(yǔ)
綜上所述,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展越來(lái)越快、科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展,人們?cè)絹?lái)越重視安全問(wèn)題,再加上電力行業(yè)與人們的生活密切相關(guān),因此電力工程施工的安全管理工作得到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。如今,電力工程部門(mén)必須采取一些行之有效的科學(xué)方法,從最大程度上避免電力工程在施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)的一系列問(wèn)題,進(jìn)而為我國(guó)電力工程施工環(huán)節(jié)一系列工作的有效開(kāi)展奠定良好的基礎(chǔ)。
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