淺談電力工程施工現場安全管控

趙燕歌 和疆勝 蘇錦暉

摘 ?要：為了保障電力工程項目的整體建設質量，工程管理人員應該在整合分析影響施工進度因素的基礎上，針對施工場地上容易產生的各類安全問題做出預測，同時參照不同階段的工程施工目標，設計編制出實效性強的施工管理方案，以此防止或降低施工問題產生的幾率，確保電力工程項目的順利開展。除此之外，電力企業還應加大對相關工作人員的安全培訓力度，以此強化其安全責任意識，從而提升工作行為的規范性，這樣才能保證施工品質達到預期目標。

關鍵詞：電力工程;施工現場;安全管控;措施

1影響電力工程施工安全的因素

1.1安全管理制度不完善

由于不同行業對電力工程需求大不相同，工程建設規模也有著很大的差別，而現有的規章條例經常出現不夠完善的問題，導致在工程建設過程中有些安全管理工作找不到與之對應的規章條例支持。此外，考慮到電力工程施工企業自身施工特點及施工環境等諸多因素，使得電力企業在施工作業過程中沒有相關規范和制度依靠，大多是依靠行業內安全管理經驗操作，這無疑增加了發生安全事故和出現安全隱患的概率，降低質量管理水平。

1.2管理人員缺乏綜合控制能力

在電力工程行業發展的現階段，還存在很多需要完善的地方。一些電力工程部門的管理人員的專業素養不高，不具備較強的綜合控制能力。管理人員的綜合控制能力在整個電力工程施工安全管理工作中起著至關重要的作用，擁有優秀的綜合控制能力的管理人員不僅能夠預判可能出現的問題，還能夠在問題來臨的時候從容不迫地應對問題。但是，目前在電力施工安全管理工作中，部分管理者普遍在綜合控制能力方面有所欠缺，這導致出現問題的時候，他們只能采取較為片面的措施，不能夠很好地解決問題。除此之外，電力工程施工過程中涉及眾多環節，且都與專業知識緊密相關。但部分管理人員缺乏相應的專業知識，在施工過程中出現一些緊急問題時，無法從容應對并很好地處理這些問題。

1.3安全管理技術不重視

在電力工程實際施工管理過程中，大部分電力企業單方面追求經濟效益，而提高經濟效益最快捷的途徑就是降低成本，間接導致選擇性忽視安全管理內容。主要包括2方面：一是未對人員這一關鍵因素進行嚴格管控，施工作業人員操作技能水平參差不齊，普遍缺乏安全意識，再加上企業內部對該問題不重視，為電力工程質量管理帶來隱患;二是考慮到電力工程施工的特殊性，對機械施工設備也提出了相對較高的要求，設備的管理問題也會影響工程質量管理控制水平。

2電力工程施工現場安全管控策略

2.1建立保障體系

在電力工程施工現場，同時在作業的往往不止一個部門，因此，如果缺乏完善的保障體系，那么將很難進行施工現場安全生產管理。為了能夠加強對電力工程施工現場的安全生產管理，相關管理人員需要從安全生產的角度出發，對安全保障體系進行建立和完善。安全保障體系需要嚴格遵守國家規范，并且需要根據該單位和該項目的實際情況做出一定的調整。在建立完善的保障體系之后，需要將保障體系進行嚴格的落實。為了能夠有效將安全事故扼殺在搖籃里，相關管理人員和安全保障人員需要加強對施工現場安全管理起到足夠的重視，此外，進行責任區的劃分并將安全管理責任落實到人也是非常有必要的。只有施工現場的每個安全管理人員都能加強對電力工程施工現場安全生產管理的重視，并切實履行自己的責任和義務，才能切實提高施工現場的安全性。

2.2責任制度到位

落實責任制度在電力工程施工現場安全生產管理中是非常重要的，這決定著施工能否順利進行。在施工開始之前，相關管理人員就需要對責任區進行合理的劃分并對責任制度進行構建從而保障安全責任制度能夠很好地落實。此外，為了能夠加強對電力工程施工現場安全生產管理，還需要對施工細節進行嚴格的管理。電力企業和施工現場的管理人員需要明確安全生產管理的重難點，并對可能會出現的意外情況進行及時的預案，從而為施工提供有力的安全保障。明確劃分責任區、權責分明、將責任落實到位，可以提高電力工程施工現場安全生產管理的有效性。為了能夠落實責任制度，需要嚴格落實施工現場檢查表。

2.3有效提升管理人員的綜合素質

管理人員的綜合素質對于整個工程施工的進展有著非常重要的作用，并且直接影響著工程建設的質量和效率。因此，相關部門必須高度重視電力工程施工安全管理過程中對管理人員綜合素質的培養工作，必須結合施工的具體情況，從整體出發，采取各種各樣的措施有效提升管理人員的綜合素質。在這個過程中，相關部門要定期抽取一定的時間對技術人員和管理人員進行專業技術方面知識的培訓，還要定期舉辦一些專業知識的講座等。這樣可以有效促使管理人員有效地把握和清晰地認知工程施工中的核心要義，使其為電力工程施工管理工作的發展做出更多的貢獻。除此之外，相關部門還要讓工作人員充分了解電力工程施工安全管理對整個電力行業乃至整個社會的積極作用和重要意義，由此提升其責任意識。在一項工程開始施工之前，相關部門必須對管理者進行有組織的培訓，讓他們能夠清晰認識到工作的具體性質是什么，整個工程施工的目標是什么，進而有針對性地對提升自身所欠缺的素養。

2.4增加風險管控

風險管控作為加強電力工程施工現場安全生產管理的有效措施，安全生產管理中起著非常重要的作用。為了能夠有效保障施工人員的生命安全，不僅需要在施工現場嚴格落實責任制度，強化危險點的分析也是非常重要的。因為這不僅關系到施工人員的生命安全能否得到有效地保障，還關系到施工能否有序地進行。作為施工現場的安全管理人員，需要增加自身風險管控的意識和風險管控的能力，對于不同的危險點要采取不同的方式進行排查，根據危險點的特性采取相應的措施進行預防從而提高電力工程施工現場安全生產管理的質量和效率。此外，對于重點項目要加大排查力度，并且還需要對工人進行安全事故演習。這樣一來，萬一真地發生了安全事故工人也不至于慌張。

2.5嚴格把控施工技術

施工管理中，要對施工技術嚴格把控，全面有效地解決施工技術導致的安全問題。應加強施工技術方案的審查。施工前，要對技術方案予以審查，借助BIM技術建立施工模型，對施工方案中的電力線路鋪設、電氣設備安裝等技術方案進行審查，確保技術合理有效。要做好技術交底。技術交底環節，要掌握施工人員的技術情況，通過抽查明確其技術水平，確保施工人員切實掌握施工技術要點。做好施工技術控制。實際施工中，要對施工人員的現場操作進行管理，安排專人對現場施工進行監督，確保施工操作按照技術規程合理進行。

3結語

總而言之，隨著我國經濟的發展越來越快、科學技術不斷發展，人們越來越重視安全問題，再加上電力行業與人們的生活密切相關，因此電力工程施工的安全管理工作得到了社會各界的廣泛關注。如今，電力工程部門必須采取一些行之有效的科學方法，從最大程度上避免電力工程在施工環節出現的一系列問題，進而為我國電力工程施工環節一系列工作的有效開展奠定良好的基礎。

參考文獻

[1] 彭少華.基于安全管理的電力工程質量控制策略解析[J].應用能源技術，2020（09）：37-39.

[2] 劉敏華.電力工程施工安全管理及質量控制管理對策[J].工程技術研究，2016（06）：154.

[3] 管銳華.電力工程項目安全管理分析[J].城市建設理論研究（電子版），2020（15）：7.

3899500338203