周志強
“基層安、縣域安,縣域安、大局安”。公安派出所是縣級公安機關(guān)直接領(lǐng)導(dǎo)的派出機構(gòu),是公安機關(guān)維護轄區(qū)穩(wěn)定、守護一方平安、服務(wù)人民群眾、推進社區(qū)治理的基層綜合性戰(zhàn)斗實體,更是平安中國建設(shè)的基本單元。基層派出所民警行使警察權(quán)力,涉及到公安工作的方方面面,涉及到派出所從警的每一位同志,是公安機關(guān)時刻感知群眾冷暖的神經(jīng)末梢,從基層治理和警民關(guān)系角度來說,也是群眾對公安工作是否滿意的晴雨表。權(quán)力雖小,如因有失規(guī)范而造成公平正義受損,不僅會觸及到黨風(fēng)政風(fēng)警風(fēng)層面,更會影響社會心理層面,甚至?xí)叭嗣袢罕姷墨@得感、幸福感,傷及公安機關(guān)乃至黨和政府在群眾中的良好形象。結(jié)合當(dāng)前基層派出所工作實際,在此,對如何保證派出所民警正確行使警察權(quán)力談幾點粗淺意見。
大道至簡,用權(quán)不可任性。作為基層民警,必須在用法中發(fā)揮模范帶頭作用,當(dāng)好依法治理的實踐者;要弄明白法律規(guī)定什么事能干,什么事不能干;心中高懸法律的明鏡,手中緊握法律的尺度,通曉為警從政的底線;堅持把廉潔用權(quán)當(dāng)作生命線,按照權(quán)力清單用權(quán),按照法定界限用權(quán);用身外的黨規(guī)國法、內(nèi)心的紀律約束增強拒腐防變的免疫力,筑起防微杜漸的防火墻;在法律的框架內(nèi)想事、謀事、干事、成事。
一、牢記使命、踐行宗旨,解決正確行使權(quán)力的初心之“問”
權(quán)力行使的問題,個人認為主要是民警價值觀、群眾觀的問題,歸根結(jié)底還是要清楚權(quán)力從而何來、為誰行使的問題。哪怕在八小時之外的日常生活中,我們的一言一行,既代表了公安民警的個體形象,也影射公安機關(guān)的整體形象。講大話、不誠信、牛氣沖天等等現(xiàn)象,都會導(dǎo)致群眾對公安形象的減分。因此,作為民警,不管何時何地,都應(yīng)該嚴于律己、注重形象,并時刻加強自身的行為自律和習(xí)慣養(yǎng)成,不給公安群體抹黑。對于基層黨組織,要開展解決基層派出所民警正確行使權(quán)力的初心之問,需要采取“滴灌+漫灌”的灌輸教育。以玉山縣公安局為例,我們從叩問初心常學(xué)常練、筑牢初心深刻領(lǐng)悟、發(fā)揚初心堅定信仰等方面錘煉和夯實,積極推進了基層公安機關(guān)特別是派出所隊伍正規(guī)化建設(shè)。
二、精準把脈、對癥下藥,解決權(quán)力行使的群眾之“怨”
從國家統(tǒng)計部門統(tǒng)計的群眾安全感滿意度數(shù)據(jù)來看,滿意系數(shù)基本達到95%的指標,也就是群眾滿意占據(jù)了絕對基數(shù)。那還有少部分的不滿意原因何在,需要我們認真地分析。據(jù)統(tǒng)計分析,群眾“怨”公安,主要原因還是小偷小摸、詐騙高發(fā),遇有涉及相關(guān)案件時,或多或少主觀感覺執(zhí)法上存在不公正、少數(shù)民警態(tài)度蠻橫、特權(quán)思想嚴重、服務(wù)質(zhì)量不高、服務(wù)效率低下等現(xiàn)實問題。因此,我們只有提高執(zhí)法質(zhì)量、嚴打違法犯罪、高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),才能不斷提升群眾的獲得感和幸福感。在基層,不斷壓實控發(fā)案、強破案的責(zé)任,通過全警參戰(zhàn)、每月排名,由所長調(diào)度本所、局長調(diào)度全局,針對每一起發(fā)案的盜騙案件開展調(diào)度,不失為一項有效之舉。我們通過建立領(lǐng)導(dǎo)帶班日調(diào)度、專業(yè)隊伍強攻堅、整合資源快挽損、建章立制周會商、協(xié)調(diào)多方聯(lián)動處、綜合施策強擔(dān)當(dāng)?shù)纫徽椎拈]環(huán)式的解決矛盾問題的機制,促進了群眾“怨氣”的消除,從而營造了和諧的警民關(guān)系。
三、換位思考、公正調(diào)處,解決權(quán)力行使的社會之“恙”
基層派出所民警作為調(diào)解人民群眾矛盾糾紛的主力軍,作為化解基層矛盾的秤桿子,擔(dān)負著公平正義的希望寄托。公安部2019年評選了首批100個“楓橋式派出所”,旨在樹立標桿以更好地起到服務(wù)群眾的示范引領(lǐng)作用。基層派出所需要從如何學(xué)習(xí)“楓橋經(jīng)驗”、踐行“楓橋精神”、爭創(chuàng)“楓橋式公安派出所”入手,真正做到“矛盾不上交、平安不出事、服務(wù)不缺位”。派出所民警需要懂得換位思考、以誠相待,把每一起糾紛當(dāng)作自己的“家事”來處理,堅持一顆公心,杜絕摻雜私心雜念。我們采取“五訪機制”,即定期接訪、主動約訪、帶案下訪、包案化訪、會商息訪,以機制增效率,切實化解初信初訪;通過做實“六聯(lián)舉措”,即接訪聯(lián)席、信息聯(lián)通、部門聯(lián)控、警種聯(lián)動、糾紛聯(lián)調(diào)、問題聯(lián)治,打牢信訪基層基礎(chǔ)工作,消化信訪存量、控制信訪增量;通過局領(lǐng)導(dǎo)帶頭駐局值班、坐堂接訪、掛案追逃、研判會商、走訪基層、督導(dǎo)調(diào)度、調(diào)研撰文等,以上率下、示范引領(lǐng)、以點帶面全面推進基層矛盾化解,解決了權(quán)力行使的社會之“恙”。
四、突出重點、及時問診,解決權(quán)力行使的形象之“痛”
縣級公安機關(guān)包括基層派出所有戶政、交管、出入境等服務(wù)窗口,每年接待大量群眾,是警察行使權(quán)力的主要陣地,更是公安形象好壞的重要窗口。因此,我們局里充分借鑒其他地區(qū)的成功經(jīng)驗,開通民意110,對所有窗口辦理的每一起業(yè)務(wù),請求群眾給予評價,對不滿意的評價,第一時間落實責(zé)任、落實整改,直到群眾滿意為止,直接倒逼窗口民警,提升服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率和服務(wù)水平。近期全局近十萬的辦證量及大量的戶口業(yè)務(wù),沒有一起受到過群眾投訴。我們通過重點打造“三個環(huán)境”,即優(yōu)越的營商環(huán)境、優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境,堅定不移優(yōu)化服務(wù)保障,提升基層派出所形象;依法規(guī)范涉企行政行為,平等保護市場主體合法權(quán)益,做強基層“大環(huán)保警察”品牌,實行環(huán)保警察全警化、環(huán)偵工作進基層,主動融入秀美鄉(xiāng)村建設(shè);細化公安機關(guān)“放管服”改革,持續(xù)開展“減證便民”行動,在派出所廣泛開展“下村服務(wù)”,讓人民群眾享受到便捷高效的公共服務(wù)。
五、依法履職、學(xué)會說不,解決權(quán)力行使的治理之“困”
鑒于目前接處警現(xiàn)狀,公安機關(guān)承接了大量的非警務(wù)活動,其他職能部門的工作仍需我們出警或協(xié)調(diào)。去了又解決不了實際問題,不去群眾又不滿意,還有征地拆遷、創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)等非警務(wù)活動,消耗了大量的警力和時間。為盡快落實公安部《為公安派出所減負10項措施》,我們正利用玉山縣社會治理智慧指揮中心建設(shè)的契機,由政府牽頭,開通12345熱線,邀請其他部門入駐辦公,分流非警務(wù)類報警求助事項。在解決未成年人違法犯罪及婦女兒童權(quán)益保護方面,通過借力打力,主動作為,組織縣婦聯(lián)、關(guān)工委、司法局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)等部門,與派出所一起,逐一落實幫教措施,對個別盜竊成性的未成年人,積極爭取市公安局對其執(zhí)行收容教養(yǎng)行政處罰;在公安機關(guān)建設(shè)“一站式婦女兒童維權(quán)中心”,解決家暴、虐待、性侵等涉及婦女兒童的疑難問題調(diào)查處理工作;對當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)詐騙高發(fā)問題,我們立即以聯(lián)系辦名義,召集公安技術(shù)部門、金融系統(tǒng)、電信運營商成立了反詐中心,急群眾所急、解群眾所困,從宣傳、凍結(jié)、止付、打擊、追損等環(huán)節(jié)著手,全鏈條、全時空開展宣傳和打擊,真正解決了基層社會治理中的單打獨斗的困境。
“育人心者,莫先于黨恩、莫始于愛民、莫慎于執(zhí)法、莫止于嚴紀。”身處基層一線,我們唯有時刻做到率先垂范,時刻做到嚴于律己,時刻加強廣大基層民警“權(quán)為民所有、權(quán)為民所用”的執(zhí)法理念,始終以“人民群眾是否滿意”這一根本標準嚴格要求,才能團結(jié)帶領(lǐng)廣大基層民警,嚴格踐行習(xí)近平總書記提出的“對黨忠誠、服務(wù)人民、執(zhí)法公正、紀律嚴明”十六字總要求,為在更高水平上推進平安中國建設(shè)再立新功!
(作者系江西省玉山縣副縣長、公安局局長)