大數據下小微企業的財務管理問題探析

張曉雪 張東賀 何旭霞

摘要：近年來，伴隨著經濟的發展和社會的進步，網絡信息技術的不斷更新迭代催生了大數據技術。本文簡要介紹了大數據時代的基本特點，從外部因素和內部因素兩個角度分析了現階段小微企業的財務管理工作中存在的問題，進而提出針對大數據下小微企業財務管理問題的一系列應對策略，以期為小微企業財務管理工作的現代化創新提供一定的參考與借鑒價值。

關鍵詞：大數據;小微企業;財務管理;對策

引言

大數據的概念旨在說明數據信息量龐大，是伴隨著互聯網的不斷發展而產生的，如今大數據技術在各行各業開始越來越廣泛地應用。在小微企業的財務管理工作中靈活應用大數據技術，可以讓財務管理工作在繁雜的財務信息之間也能游刃有余，能夠在很大程度上提升財務管理的效率和質量，節省人力成本和物力成本，有利于小微企業實現長遠發展。

一、大數據時代基本特點

近年來，隨著網絡信息技術的不斷更新迭代，數據不再是僅從傳統數據庫的單一途徑獲取，而是從社交網絡、聊天記錄、傳感器、在線交易記錄和搜索引擎等各個途徑都可獲得。數據的類型不局限于數字，而是可在文字、數字、音頻和視頻間相互轉換。要想獲取有價值的信息，就需要對海量的數據進行挖掘和處理。

二、小微企業的財務管理面臨的主要問題

在我國的小微企業中，財務管理工作面臨著一些問題亟待解決。可以從外部和內部兩個角度來分析目前小微企業的財務管理存在的主要問題，從外部因素來看，與大中型企業相比，小微企業信用度低，缺乏資金支持，資金籌集困難。從內部因素來看，小微企業財務管理觀念相對傳統落后，財務管理水平較為薄弱，風險防控能力非常有限。

三、大數據背景下小微企業的財務管理問題應對策略

針對小微企業財務管理現階段存在的問題，在小微企業的財務管理工作中應用大數據技術時，主要有以下幾點策略。

（一）轉變財務管理理念

由于小微企業的管理人員在能力財務能力水平等方面的局限性，其財務管理理念相對傳統，滯后于時代發展的步伐，不能體會到大數據技術的應用對于自身企業當今財務管理工作的重要性。小微企業的管理人員應該積極轉變財務管理理念，在財務管理工作中將大數據技術的價值發揮到最大化，使得企業的財務管理朝著智能化的方向發展，提高辦事效率，節省企業開支。小微企業應為財務部門員工提供大數據的相關培訓，使其對大數據技術及大數據技術在財務管理中的應用有一個比較全面的了解和掌握。

（二）提高財務部門員工的素質

與傳統的財務管理不同，大數據下的財務管理需要財務部門相關人員參與到數據收集、數據處理以及數據分析的整個過程中，這就要求小微企業的財務部門相關人員不僅要掌握財務管理的理論知識和技能，而且要精通數據收集、數據處理以及數據分析的操作技能。小微企業應當投入人力、物力和財力，定期或不定期地專門為財務部門開設大數據技能培訓，使財務管理人員掌握大數據技術下的財務管理技能并在工作中正確運用。每次培訓結束后要配備相應的考核環節，檢查財務管理人員的學習成效，以此來激發其參加培訓的積極主動性，提高培訓質量，加強小微企業的財務管理人員隊伍建設，增強小微企業的競爭優勢。

（三）招聘優秀的專業人才

新形勢背景下，企業的競爭越來越激烈，企業之間的競爭，歸根結底是人才之間的競爭，人力資源對企業的生存與發展起著關鍵性的作用。小微企業不僅要對內部財務管理人員進行大數據培訓，而且還應積極從外部引進優秀的專業人才，招聘精通應用大數據技術進行財務管理技能的財務管理人員，規范招聘程序，考察應聘者的專業資質和實踐技能，篩選出企業真正需要的專業人才，帶動企業財務管理的改革。由于現階段掌握大數據技術的高級財務管理人才較為稀缺，小微企業直接招聘優秀專業人才的困難程度較大，可以采取走進高校宣講招聘學習能力和可塑性較強的應屆大學生進行后期培養，使其快速成長，日后承擔企業的現代化財務管理任務。

（四）建立健全企業風險管控機制

小微企業化解風險的能力較弱，因此必須要重視財務風險的防控工作，盡量避免財務風險的發生。為有效防控風險，小微企業應當建立健全一整套完善的風險管控機制，確定關鍵指標，構建預警模型，對財務管理工作進行實時觀測和監管，盡可能地降低財務風險發生的概率。

四、結束語

綜上所述，在大數據背景下，小微企業面臨著良好的發展機遇，但同時也面臨著嚴峻的挑戰。小微企業應當在對大數據技術有一個全面清晰的了解的基礎上，針對現階段企業財務管理工作中的問題，轉變財務管理理念、提高財務管理人員素質、招聘專業人才以及建立健全風險管控機制，促進企業財務管理的朝著現代化方向發展，提升自身市場競爭力。

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