淺析民營企業股份制改造過程中的難點

摘要：隨著我國社會主義市場經濟的不斷發展，民營企業在我國經濟中所占的比重也越來越大。在激烈的市場競爭中，隨著企業發展規模越來越大，股份制改造成為了大多數民營企業的最佳選擇。民營企業的股份制改造涉及到諸多方面，關乎到企業今后的生存和發展。基于上述內容，本文從當前的時代背景入手，探討民營企業股份制改造過程中所遇到的難點，并適當的給予相應的對策。

關鍵詞：民營企業;股份制改造;難點分析

自21世紀之初我國加入世貿組織以來，我國社會主義市場經濟有了極大的發展，各類企業如雨后春筍般建立，為促進我國經濟增長起到了重要推動作用。隨著當前經濟社會制度的日趨完善以及企業之間的競爭日益激烈，民營企業要想獲得長遠的發展，那么最直接、最有效的辦法之一便是進行股份制改造。但在實際改造過程當中，由于民營企業與公有制經濟存在著諸多的不同，以至于股份制改造的進程中遇到了諸多問題和困難[1]。基于上述內容，本文在此討論民營企業股份制改造過程當中所遇到的難點，并給出相應的分析，為進一步促進我國社會經濟平穩發展作出貢獻。

一、民營企業股份制改造的原因

在我國現有的經濟結構中，民營企業是重要的組成部分。不僅促進了我國經濟的發展，更是為我國居民的日常生活帶來了極大的便利。和公有制經濟相比，民營企業具有強大的優勢，例如說，可以更加多樣的經營，產品的種類也更加靈活多變，這些優勢使民營企業在發展初期能夠迅速占有一定的市場份額，容易形成一定的市場規模。但是隨著民營企業所占有的市場規模越來越大，以及自身企業的不斷發展，民營企業在管理理念以及管理方式上的劣勢則開始逐漸顯露[2]。這些弊端時時刻刻制約著企業的發展，甚至威脅到企業的生存。許多企業正是在這樣的發展階段中，無法正確處理內部環境與外部環境所帶來的沖擊，最終導致企業的失敗。和現代大規模、高層次的企業相比，民營企業最顯著的劣勢便是產權不清晰，內部構架不完整，進而導致企業在做大以后整體運行效率跟不上市場需求。為了更好的打破這種體制上的弊端越來越多的民營企業家開始尋求別樣的發展道路，民營企業股份制改造便是民營企業打破傳統管理方式所帶來的桎梏最好的辦法，同時也符合我國的社會主義市場經濟發展規律，符合我國民營企業實際運轉情況。

二、民營企業股份制改造過程中的難點

盡管大多數民營企業家已經意識到，隨著企業不斷發展壯大，進行股份制改造是必然選擇。然而在實際的股份制改造過程當中，民營企業仍然遇到了各種各樣的問題和困難。本文在此總結出以下幾點問題，為進一步促進民營企業股份制改造作出貢獻。

（一）產權不清晰

產權問題是大多數民營企業在進行股份制改造過程當中都會遇到的問題。民營企業產權劃分不夠清晰大多屬于民營企業在管理和經營上的歷史留存問題，這種問題在民營企業還未做大以前不是十分明顯，而一旦民營企業發展到了一定規模，尤其是在進行民營企業股份制改造時，便會顯現出來。為了充分完成民營企業的股份制改造，民營企業需要對企業的產權進行進一步的確認，但由于大多數民營企業在建立之初并沒有意識到這個問題，許多財產的劃分相當模糊，進而形成了民營企業股份制改造的困難[3]。產權的劃分關系到企業股東的收益，關乎到利益的分配，是一個十分敏感和棘手的問題，而同樣也是企業在進行股份制改造過程當中必須要面對和解決的問題，清晰的產權劃分和利益分配是建立現代企業制度的首要保證。現代企業與民營企業最顯著的區別之一便是現代企業擁有完整高效的企業管理制度。而這種制度之所以能夠在龐大的企業中得以正常實施，關鍵便在于有明確清晰的利益劃分，充分改變了傳統民營企業中模糊經營的模式。同樣，民營企業要想得到進一步發展，進行股份制改造，那么就必須要承擔改革之痛，明確企業財產劃分和界定的問題，為之后進一步進行一系列的制度改革打下基礎。

（二）財務管理不規范

財務管理是除去產權界定以外，民營企業在股份制改造過程當中所遇到的另一大困難。由于民營企業缺乏現代企業的管理意識，在財務管理的理念以及工作模式中與現代企業有極大的不同。盡管大多數民營企業把財務管理工作視為企業的工作重點，但是由于缺乏先進的模式，沒有形成完善的財務體系，進而影響了民營企業的運轉效率，制約了民營企業的進一步發展，擴大。企業的最終目的是盈利，而財務管理工作則直接關乎到企業的資金鏈，是保障企業正常運轉的重中之重。目前我國民營企業在財務管理工作上存在的最突出，最典型的問題就是財務管理不規范，在財務報表和稅務申報等多方面存在著嚴重的漏洞，容易滋生弄虛作假的現象。一個公司或企業的財務情況能夠從整體上反映出一個公司或企業的經營情況，為公司或企業的決策者提供了強有力的決策依據，是公司或企業制定發展規劃和目標的重要參考。沒有明確清晰的財務分析，企業的經營就是一本糊涂賬，嚴重限制和制約了企業的進一步發展和擴大。另外，由于財務管理和財務分析涉及到企業的交稅和納稅情況，如果沒有專業的財務人員和清晰明確的財務管理體系來進行財務核算或申報的話，很容易導致企業納稅出現問題，甚至違反相應的法律法規，破壞企業的信譽。

（三）股權結構不合理

股權結構是現代民營企業在進行股份改造過程當中所遇到的工程量和難度量都比較大的一項工作。由于民營企業的發展起源并不像現代企業那樣都具有明確的合同或者協定，民營企業在進行股份制改造過程當中，發起人資格認定人數多少，發起人之間的關系等方面很難實現各方面利益的兼顧，極其容易引起爭端。民營企業在建立伊始和發展初期，各個出資人和參與者人數相對較少，并且都有一個明確統一的目標，就是要把企業做強做大，雖然在利益分配上缺乏明確的協定，但出資人和企業實際經營者之間具有較強的合作意識。這種發展模式在企業發展初期可以使企業迅速占有一定量的市場規模，但隨著后續企業經營參與者的不斷加入，以及企業內部的不斷擴大，利益分配和股權認定就成為了一個棘手的問題。一方面，股份制改造能夠明確每一個出資人以及民營發起人的股權，但另一方面，明確的股權劃分又會打破原有的表面的統一關系，造成一些股東在改革時的恐慌，甚至會影響企業內部的穩定。

三、完善民營企業股份制改造的建議

前文總結了現階段我國民營企業股份制改造過程當中所遇到的問題，以下針對上述問題給出具有建設性的改良策略，為進一步促進我國民營企業股份制改造奠定理論依據。

（一）明確所有權與經營權的分離關系

實現所有權與經營權的分離，是民營企業進行股份制改造的核心內容，這也就是說，要改變傳統民營企業中經營權與所有權相互依存的現狀。在傳統的民營企業管理機制中，決策權大多由一人所控制，類似于大家庭中的家長。在短期內也就是在民營企業發展初期，這種模式能夠使民營企業迅速發展壯大，但隨著企業的進一步擴大，就會造成資產管控的風險，從長遠來看，構成了企業發展的不穩定因素，制約了企業的發展。股份制改造的核心就是要打破這一局面，建立更加合理決策機制，改變傳統模式中一人決策的情況，建立更加符合現代企業運轉的組織原則。通過加強體制上的建設來進一步鞏固企業的內部控制，實現各個職能部門之間的有機結合和協調運轉，依托于現代企業的經營制度，稅務制度，財務管理制度等先進的管理模式，對現有的民營企業整體構架進行改造，將股權形成公眾化的模式，為企業長久平穩發展打下基礎。

（二）加強公司內部和外部管理

和民營企業相比，現代股份制公司最強大的優勢便在于先進的管理模式和管理體制。當民營企業發展到一定規模的時候，僅僅依靠傳統的家長制便不能夠在實現對企業各方面的有效控制以及工作安排，這時候就必須要依托于強大的管理理念和機制來實現企業內部和外部的管理。從這一維度上來說，對民營企業進行股份制改造的本質是加強公司內部和外部的管理，保證企業的運轉更加高效。企業的外部管理，包括政策與制度的執行，公司發展的規劃，公司戰略部署的調整等內容，這些內容在公司長久發展中起到了關鍵作用，為企業一步步擴大經營、占有市場份額發揮了重要貢獻。企業的內部管理包括企業運行機制，財務會計事務，員工的管理與培養，企業審計與監督等內容，這些內容為保證企業日常正常運轉發揮了重要作用，是一個龐大的企業能夠有條不紊的完成工作所必須的組織構架。加強企業整體上的管理，可以使企業在出現問題時能夠及時的通過相映的組織制度來調整企業的戰略，從而保證企業在發展的道路上能夠合理的規避風險，實現長久發展。

綜上所述，民營企業是我國社會主義市場經濟中最活躍的組成部分，民營企業的發展態勢關乎到我國經濟的增長速度。做好民營企業的股份制改造工作，從本質上來說是為我國經濟發展注入新的動力，緩解我國目前經濟發展緩慢的問題。拓展民營制企業的發展道路，能夠使我國經濟構架更加多元化，進一步提高我國經濟抵抗風險的能力，實現我國經濟發展的平衡。

參考文獻：

[1]葉蕾.民營企業股份制改造過程中的難點分析[J].現代商業，2018（33）：98-99.

[2]林孝陽.民營企業股份制改造過程中的難點分析[J].財經界（學術版），2014（06）：89.

[3].《加快機械工業大中型國有企業股份制改造的研究》之二——機械工業企業股份制改造過程中若干難點問題的探索和認識[J].政策與管理，1994（02）：29-32.

作者簡介：

邵光（1982-），男，漢族，河南周口人，本科，管理學學士，一級人力資源管理師，對外經濟貿易大學國際商學院在職人員高級課程研修班學員，鄭州格德格瑞機械工程有限公司總經理助理兼人力資源總監;研究方向：戰略管理。

鄭州格德格瑞機械工程有限公司邵光