基于BIM 技術(shù)支持下的現(xiàn)澆混凝土生產(chǎn)技術(shù)管理

李新春

文章介紹BIM 技術(shù)支持下的混凝土生產(chǎn)全過(guò)程技術(shù)管理，從傳統(tǒng)混凝土生產(chǎn)過(guò)程出發(fā)，分析在傳統(tǒng)混凝土生產(chǎn)過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，建立基于 BIM 支持的全過(guò)程技術(shù)管理模式，為施工企業(yè)、建筑材料企業(yè)、建筑管理軟件開(kāi)發(fā)企業(yè)等鋼筋混凝土生產(chǎn)相關(guān)企業(yè)提供參考。

BIM 技術(shù); 現(xiàn)澆混凝土; 生產(chǎn)技術(shù); 信息管理

TU755.1B

[定稿日期]2021-10-25

本文研究在商品化混凝土供應(yīng)模式下的現(xiàn)澆混凝土生產(chǎn)過(guò)程中存在的管理問(wèn)題，并基于 BIM 技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)，有針對(duì)性地提出有效對(duì)策，降低商品混凝土的配送成本、提高配送效率、改善混凝土質(zhì)量，完善現(xiàn)澆混凝土生產(chǎn)工藝。

1 現(xiàn)澆混凝土生產(chǎn)技術(shù)

現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)是工程項(xiàng)目施工的核心，對(duì)工期，成本，質(zhì)量，安全方面的影響都很大，從根本上決定著工程項(xiàng)目的質(zhì)量。應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)澆混凝土的全過(guò)程生產(chǎn)技術(shù)管理，以現(xiàn)代化的手段對(duì)現(xiàn)澆混凝土的生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行管理優(yōu)化，以改善現(xiàn)澆混凝土生產(chǎn)技術(shù)管理現(xiàn)狀，提高現(xiàn)澆混凝土質(zhì)量。

（1）混凝土生產(chǎn)制備：混凝土生產(chǎn)廠商根據(jù)施工方的需求生產(chǎn)制備混凝土，即根據(jù)施工方的要求設(shè)計(jì)混凝土配合比，將粗集料、細(xì)集料、摻合料、水泥、外加劑、水等原材料通過(guò)專用的拌合設(shè)備使原材料成為滿足客戶需求的具有一定流動(dòng)性的混凝土。

（2）混凝土運(yùn)輸：混凝土生產(chǎn)廠商根據(jù)施工方的需求通過(guò)專業(yè)的運(yùn)輸車輛將制備好的混凝土運(yùn)送至施工現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)程。在運(yùn)輸前，混凝土生產(chǎn)廠商應(yīng)選取最佳運(yùn)輸線路，控制混凝土運(yùn)輸時(shí)間，才能保證混凝土澆筑時(shí)的混凝土質(zhì)量。

（3）模板及鋼筋制安：施工方根據(jù)工程進(jìn)度安排，在混凝土進(jìn)場(chǎng)前對(duì)擬澆筑混凝土構(gòu)件進(jìn)行模板及鋼筋的制作與安裝。在混凝土進(jìn)場(chǎng)前要對(duì)已安裝的混凝土模板及鋼筋進(jìn)行檢查復(fù)核，確保符合結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)施工圖所明確的結(jié)構(gòu)集合尺寸和鋼筋的配置質(zhì)量。

（4）混凝土澆筑：施工方通過(guò)泵送等方式將混凝土壓送至模板內(nèi)并振搗，完成結(jié)構(gòu)初期塑型。混凝土的澆筑應(yīng)該是連續(xù)的，如果澆筑過(guò)程中有中斷，應(yīng)在上盤混凝土達(dá)到初凝前完成本盤混凝土的澆筑。

（5）混凝土成型養(yǎng)護(hù)：混凝土的成型主要靠混凝土入模后的振搗實(shí)現(xiàn)。混凝土在振搗過(guò)程中要注意不能過(guò)振、漏振，確保混凝土的密實(shí)，保障成型后的表觀質(zhì)量。混凝土的養(yǎng)護(hù)是混凝土達(dá)到要求設(shè)計(jì)強(qiáng)度的關(guān)鍵過(guò)程，即采用一定手段保證混凝土水化反應(yīng)，保證這一過(guò)程在要求的濕度、溫度等條件下實(shí)現(xiàn)。

（6）混凝土檢驗(yàn)驗(yàn)收：在混凝土的生產(chǎn)、運(yùn)輸、成型及養(yǎng)護(hù)后均要進(jìn)行一定的驗(yàn)證性檢驗(yàn)，確保混凝土的參數(shù)、強(qiáng)度、外觀等達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

2 基于 BIM 支持的現(xiàn)澆混凝土生產(chǎn)管理

基于 BIM 技術(shù)信息化整合優(yōu)勢(shì)，結(jié)合現(xiàn)澆混凝土生產(chǎn)實(shí)際需求，借助“三端一云”（混凝土生產(chǎn)商、運(yùn)輸介質(zhì)、施工方、信息云）平臺(tái)，建立一個(gè)信息共享、數(shù)據(jù)閉合的平臺(tái)，現(xiàn)澆混凝土生產(chǎn)參與方都加入到信息平臺(tái)，可以提高效率、降低成本、保障質(zhì)量，也讓各方相互監(jiān)督。在基于 BIM5D 項(xiàng)目管理平臺(tái)的基礎(chǔ)上植入拌合站管理系統(tǒng)、車輛管理系統(tǒng)（圖1）。

（1）BIM5D 項(xiàng)目管理平臺(tái)：基于 BIM 應(yīng)用及輕量化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目全過(guò)程的多方協(xié)同管理平臺(tái)。平臺(tái)采用兩端一云的模式（包括 WEB 端、手機(jī)端、云協(xié)同及云存儲(chǔ)），利用 BIM 模型的數(shù)據(jù)集成能力，集成項(xiàng)目全過(guò)程資料、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、設(shè)計(jì)、成本、物資等信息，并發(fā)揮 BIM、信息化、云技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的可視化、過(guò)程化、精細(xì)化、規(guī)范化、檔案化管理，從而達(dá)到縮短工期、

控制成本、減少設(shè)計(jì)變更、提升工程質(zhì)量、預(yù)防安全事故、達(dá)到項(xiàng)目數(shù)字資產(chǎn)的目的。

（2）拌合站管理系統(tǒng)：集商品訂購(gòu)、產(chǎn)品生產(chǎn)、合同管理、人事管理、財(cái)務(wù)管理等管理信息一體的管理系統(tǒng)。對(duì)需要共享的產(chǎn)品數(shù)據(jù)對(duì)接項(xiàng)目上的 BIM5D 項(xiàng)目管理平臺(tái)，將拌合站管理系統(tǒng)收集的項(xiàng)目所需混凝土訂單用戶信息、物料信息、生產(chǎn)過(guò)程信息、運(yùn)輸信息分享到本項(xiàng)目項(xiàng)目管理平臺(tái)上，并對(duì)相關(guān)信息自動(dòng)更新、自動(dòng)校驗(yàn)產(chǎn)品信息。

（3）車輛管理系統(tǒng)：由于在拌合站購(gòu)入原材料、出產(chǎn)混凝土過(guò)程中都需要相關(guān)的車輛。

利用這一系統(tǒng)就可以對(duì)車輛的狀況、進(jìn)貨信息、出貨信息進(jìn)行系統(tǒng)內(nèi)部的信息共享，對(duì)施工所需要的混凝土狀態(tài)信息、供貨量信息、供貨時(shí)間信息等上傳至對(duì)應(yīng)項(xiàng)目的 BIM5D 項(xiàng)目管理平臺(tái)進(jìn)行信息共享，以達(dá)到信息暢通和保障混凝土質(zhì)量的目的。

3 結(jié)束語(yǔ)

目前，現(xiàn)澆混凝土生產(chǎn)工藝基本著眼于施工現(xiàn)場(chǎng)的組織與實(shí)施，缺乏從拌合站出發(fā)進(jìn)行全面的系統(tǒng)化管理，基于 BIM 技術(shù)全過(guò)程管理的特點(diǎn)，可以彌補(bǔ)拌合站混凝土生產(chǎn)環(huán)節(jié)、混凝土運(yùn)輸環(huán)節(jié)的監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)信息共享，通過(guò)對(duì)現(xiàn)澆混凝土全過(guò)程的質(zhì)量信息管理，將極大提高現(xiàn)澆混凝土的質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，，減少混凝土的浪費(fèi)，對(duì)推進(jìn)建筑業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)澆混凝土的數(shù)字化綠色生產(chǎn)，對(duì)建筑參與各方而言，也是一次全方位、全過(guò)程、全透明合作的嘗試。

參考文獻(xiàn)

[1] 朱溢镕，焦明明.BIM 概論及 Revit 精講[M]. 北京：化學(xué)工業(yè)出版社，2018.

3721501908215