歐陽川
中交水運規劃設計院有限公司,北京 100007
某項目治理范圍總長1.96km,主要工程內容包括土方工程42000m3;改造河道斷面46000m3;鋪設污水管道6200m,管徑為400 ~800mm,建立180 座污水檢查井,生態護坡6200m;鋪設人行步道面積13640m2;建設沿河護樓長6200m;人工濕地面積12000m2。為了提升工作效率,更精細化地展開招標工作,文章對建設工程招投標階段中如何應用BIM 技術進行探討。
BIM 即建筑信息化模型或建筑信息管理,在建筑工程項目中,是一個以各種信息為基礎的完備的三維信息建筑模型(見圖1)。此模型將建設工程項目的所有生命周期的不同階段信息集成于三維建筑模型中,以便供工程的各個參與方使用。

圖1 BIM 技術體系
在傳統的建筑施工中,設計人員和施工人員往往只能通過施工圖紙展開作業,這難免會發生圖紙信息理解錯誤的情況,導致施工無法順利進行。此外,圖紙不清晰、建筑的記錄信息不準確、圖紙設計十分復雜等,都會造成工作人員在施工過程中出現許多失誤。
運用BIM 技術可以讓有關施工人員利用三維立體的數字模型理解圖紙,便于設計師與施工人員溝通交流,進而解決二維圖紙中出現的問題,在一定程度上降低了施工的困難。不僅如此,運用BIM 技術還能進一步提升評標專家的評審深度和審評質量,使招標方可選用最適用的投標方案。一般情況下,BIM 標書的編制都會基于模型、進度、成本等數據,且能夠設置各項埋點數據,并以此作為BIM 標書清標的檢查要點,從而極大地減少了圍標、串標行為,加大了招投標行為的監管力度。
對于傳統模式的施工而言,在傳遞信息的過程中建筑的投資方、施工方、設計方以及管理方等幾個建筑施工隊伍會出現各類問題,甚至會導致傳遞過程中丟失信息的嚴重后果,這很大程度地影響了施工的整體效益,同時還給建筑投資方造成了嚴重的經濟損失。對此,應用BIM 技術管理可以讓每個建筑隊伍都能全方位地實現信息共享,有效地解決各單位間信息溝通交流的問題,進而更好地促進各單位實現步調協調一致。
(1)加快構建基于大數據的人工智能服務體系,從根本上提高人員的操作效率,以推動整個行業的發展。
(2)在工程招標采購過程中,考慮到造價管理的工作量往往十分龐大,且需要消耗大量人力。為此,建立數字化平臺可以集成不同階段的BIM 模型和工程計價依據、工程造價大數據,從而完成許多特定功能的設定,如智能開項、智能選材以及迅速算量等。
(3)運用云技術、智能算法和大數據技術對數據展開分析,從而形成包括BIM 模型,工程量清單的數據,人、財、機價格數據以及組價數據大工程造價專業數據庫。
(4)根據工程造價專業大數據、智能算法展開數據訓練,并展開深度學習。
(5)建立有深度認知、自我進化以及智能交互的造價管理數學模型,形成科學決策、精準執行的人工智能服務體系,進而提升工程造價管理工作的智能化。
總之,通過數字化的管理模式,可以從各方面提高專業人員的工作效率。
當前,工程前期準備最關鍵的工作就是總平面的布置,對傳統的CAD 平面布置而言,其既不直觀也不形象,很難將復雜的現場情況考慮周全,且很容易出現平面布置不合理的問題,對施工產生了不利影響。對此,在總平面的布置過程中,相關技術人員可以結合BIM 技術,通過模擬現場施工的整體環境,找出平面布置中不合理的地方,并對其進行詳細分析,及時排查安全問題,并按照不同的工作情況調整總平面的布置。這樣不僅可以節約資源,還能夠有效確保現場施工的有序性。
值得關注的是,制訂正確的工程量清單以及最大利益的投標策略是投標階段的核心工作,而傳統的投標報價由于項目的數據十分龐大,且關系到很多報價工序,因此難免出現數據不精確的狀況。
除此之外,很多企業間的相互競爭也會導致很難制訂出合理的商務投標方案。但是,運用BIM 技術可以使很多有關的管理方案能快速精準地得到工程所需數據,從而為施工企業制訂精確的人、財、機成本計劃提供有效支撐,這有效解決了物流、資源以及存儲空間的浪費問題,進而為實行消耗控制制度和限額領料制度提供有力支撐,從根本上提高企業的質量。
例如,用已經建立好的BIM 模型能夠直接得到柱、墻、板、梁、鋼筋等工程量,構建5D(時間、工序、3D 實體)關系數據庫,精細化管理施工過程中相關的機械、工種以及材料等費用,同時快速統計每一個區域、每一個構件的材料用量,并在運輸材料時,將所需精確管理材料的量完成材料一次性到位,讓其無需經過多次運輸。這樣不僅能夠減少二次運輸產生的成本,還能夠有效控制項目的整體成本,以提高項目的最終質量。
建設工程招投標工作是一項十分嚴謹的程序,不僅關系建筑工程的整體質量,而且與廣大人民群眾的生命財產安全、社會經濟發展的健康穩定有著十分密切的聯系。由于BIM 技術是一種運用在工程設計、建造、管理的數據化工具,可以綜合工程評估過程中的一系列數據統計,并科學地評價整個工程的風險成本問題,與建筑工程招投標工作十分相符。
此外,為了不出現陪標和圍標的問題,有關部門除了要增強市場的監管工作,還應在增強監管的情況下,學習并應用目前最先進的建筑工程理念,并結合類似BIM 技術,從而更加科學、更有效地管理市場。
(1)為了避免陪標和圍標的問題出現,依據BIM 技術對工程整體情況展開科學的評估,與此同時,根據競標企業的實際情況,及時淘汰不符合標準的企業。其中,對于符合招投標標準的部分公司,必要時需要進行實地考察,使有關建設施工單位了解人事工作人員整體的素質、公司的規模和公司整體實力,從而保證工程建設的整體質量。
(2)按照BIM 技術分析的結果,嚴格審查參競標公司的可靠性,將不符合標準的公司排除,并根據相關法律法規對部分不符合標準的公司追究其刑事責任,以更好地給今后參加競標的企業樹立榜樣,讓更多符合標準的競標公司得到長足發展。
(3)為了避免招標的單位暗箱操作,保障招投標過程的順利開展,有關部門應派相應的工作人員加強管理,確保招標過程的公正合理性。
在進行招投標時,為了降低風險出現的概率,應及時對評估的方式做出改變。在傳統建設工程招投標中,參與競標的承包商對工程具有評估權,但往往只限于以往的評估經驗和專家建議,并未具體了解評估施工的整體狀況、消耗的費用以及整體的流程。不僅如此,部分評估工作人員甚至只是一味地追求利益,這都會導致出現承包商能力不足的情況,導致整體工程建設中出現風險問題,最終造成招標工作的失敗。
運用革新中標評估的方式,在工程招標的過程中使用BIM 技術,則能科學地研究和評估建設工程的整體狀況,把結果變成數據,使競標的公司在招標的過程中不斷改進評估方法,進而更加準確地判斷出施工的難易度。另外,運用BIM 技術還能讓投標單位根據自身所能承受的能力科學地投標,在客觀上極大地降低了建設工程招標風險的發生概率。
綜上所述,在建設工程招投標中使用BIM 技術不僅能夠提高工程的質量和效率,還可以確保工程量清單的準確、合理性,在很大程度上推進了企業的發展。簡而言之,企業如果想不斷穩定前進,就需要不斷加強對BIM 技術的研究工作,進而運用更完善的技術完成招投標工作。