穿插提效在高層建筑中的應用與管理

王 召

中鐵城建集團北京工程有限公司，北京 100024

1 穿插提效概念

穿插施工是指將一個單體內從主體結構、二次結構到機電安裝、初裝修、精裝修，包括外立面等全部工序按合理的施工節拍依次排布在不同樓層，各樓層工序同時展開施工的一種施工組織模式。

在這種模式下，該單體內由上至下工序銜接更緊密、工序移交管理更及時、質量標準化更明確、各工種人員配置更少、人員操作水平更熟練，再配以工業化產品或新技術，則可在最終實現單體施工周期明顯縮短的效果，達到縮短工期、減少人工、提高效率的目標。

2 穿插提效工序策劃

穿插施工按樓層排布和組織工序，其工序的空間分布更密集，即通過“空間換時間”的方式來完成提效的目標。具體來講，穿插提效是將主體結構、二次結構、水電預埋、水電安裝、墻面粉刷、外墻做法、外窗安裝節點、室內地坪、防水施工、精裝修施工等工序，按主體結構的施工節拍，將全部工序分別排布在該單體的各樓層，等節拍流水由下向上組織施工。以如下各樓層的工序排布（N 代表該單體的某樓層）為例：

（1）N-1 ～N-5 層。主體結構施工，作業層圍護先行；實測及修補、外墻螺栓眼封堵、外墻放線、做灰餅；外墻粉刷、外窗精洞口收口及窗邊防水、窗框安裝、空調機位及飄窗上板防水；外窗塞縫打膠、欄桿安裝及成保、外墻膩子、煙道安裝、排水立管安裝；外立面驗收、玻璃安裝、外窗淋水試驗及修復、精細化放線、樓層洞口封堵、樓層臨邊防護驗收；二次結構砌筑、門窗二次保護。

（2）N-6 ～N-10 層。層間止水、二次配管及疏通、煙道反坎；砌筑頂塞、消防箱安裝、防火門門框安裝；室內灰餅沖筋、室內水電開槽封堵、廚衛間立管吊洞、強弱電箱體安裝；內保溫施工、公區水泥砂漿粉刷、陽臺粉刷、精裝廚衛間配管；內墻石膏砂漿粉刷、陽臺立管安裝、公區管井批白、結構閉水及滲漏整改、地面抓毛處理。

（3）N-11 ～N-15 層。地坪澆筑、地坪成品保護；精裝修放線、陽臺移門安裝、精裝管線、廚衛間管井砌筑；精裝管線施工、門檻石施工、新風系統安裝、戶內防水及閉水、管井立管及橋架安裝；戶內及公區吊頂龍骨安裝、吊頂內管線施工；戶內墻地磚等濕作業施工、入戶門安裝、戶內穿線。

（4）N-16 ～N-19 層。戶內膩子施工、公區吊頂封板；公區地磚施工、電梯門套施工；公區墻面施工、消防樓梯施工；戶內木作業施工、保潔。

通過以上工序的排布可以看出，主體結構封頂后5 個施工節拍的時間（約1 個月）二次結構可全部完成，封頂后11 個施工節拍的時間（約2 個月）室內初裝修完成，封頂后19 個施工節拍的時間（約4 個月）精裝修全部完成，明顯提高了單體的施工周期，縮短了整個項目的施工周期。

3 穿插提效組織管理

（1）圖紙深化。①精裝修圖紙設計。穿插施工的工序緊湊性要求每道工序都要一次成活，不可存在返工或調整的時間，以避免對下一道工序造成影響，打亂整個的穿插流水節拍，這就要求精裝修的一些節點做法、預埋等在主體施工時考慮到位，精裝修圖紙需要提前出圖。②設計綜合圖。綜合建筑、結構、給排水、電氣、照明、精裝等各專業圖紙，形成簡單的結構圖、墻體定位圖、套管圖、點位圖等，這樣不僅可以反復比對各專業圖圖紙，及時發現碰撞或錯誤，還可以方便指導現場施工，保證一次施工到位。③深化鋁模板圖紙。采用鋁模板，除了其比傳統木模的混凝土成型數據好，可以減少大量的打磨整改時間，還因其可將二次結構、水電預埋、外窗防水節點、外窗防雷預埋等考慮到位，并在簡化后續施工工序的同時提高成活率和成活質量。④設計砌體排版圖。按戶型對墻體進行編號、拍磚后形成材料用量表，可更詳細地控制施工節點及材料用量，同時在操作工人穩定的情況下，砌筑熟練程度也會逐漸提高，提高一次成活率。⑤機電直埋。根據綜合圖，盡量將各專業的套管、底盒、箱體、預留凹槽等在主體施工時一次預埋到位，這樣既能提高預埋質量，又能簡化安裝工序，保證工序穿插順暢。

（2）精細化放線。穿插施工的精細化放線包括墻體定位線、墻體邊線、墻體頂部投影線、粉刷控制線、粉刷邊線、房間方正控制線、不同階段的1m 線、外窗及欄桿安裝標高控制線和進出關系控制線、墻地磚完成線及控制線、吊頂控制線等，即通過細化各工序控制線，提高施工精度。

（3）樓層止水。為了防止高樓層施工用水和雨水向下流淌對后續精裝修工序的不良影響，每隔5 層設置可靠的樓層止水和排水，并全部封堵樓層洞口，降板位置利用地漏將水引導至樓層以外。通過以上辦法可以為精裝修施工創造干燥的作業環境。

（4）勞動力組織策劃。根據各樓層編排的工序和工序持續時間，合理安排相應的勞動力，且要求每棟樓、每層樓的勞動力穩定，從而保證各工序按照策劃的工序和節拍由下向上地進行持續性流水施工，避免因勞動力的缺失造成后續全部工序滯后，導致工序穿插不暢。

（5）垂直運輸策劃。建筑單位必須保證施工電梯能將材料運輸到位；當施工作業的樓層、分包或班組的數量較多時，施工電梯的使用時間必須在總包的管理下，提前編制各單位的運輸時間，并嚴格執行。

（6）平面策劃。對于較多的單體組織工序穿插而言，一方面地下車庫要在封頂之前完成；另一方面要完善材料和機械的水平運輸通道，以保證材料的水平運輸。

（7）分段安裝室內電梯。樓層較高的單體可采用室內電梯的分段安裝，即在井道還沒有完成時，將室內電梯的安裝工作前置，分兩段或三段進行安裝，這可以在全部移交時縮短一定的電梯安裝周期，從而為施工電梯的拆除創造條件。

（8）工序交接管理。關鍵工序必須建立工序移交管理制度，移交工作要及時，驗收要到位，移交資料填寫要完整，資料歸檔保存，這也是保證工序穿插效率的管理措施。

（9）管理策劃安全文明常態化。在各樓層較多工種施工的情況下，加上平面上作業的人員和場地，整個施工現場的安全管理是各工序穿插進行的生命保障。各樓層、結構作業層、平面等部位要設置可靠的臨邊、洞口防護，且安全設施要標準規范，安全導視要清晰醒目，臨電、機具、機械、三寶等常態化管理，為工序穿插營造安全可靠的作業環境。

（10）可視化管理工具。以上形成的各樓層工序、砌體排版、粉刷界面、樓層作業勞動力、實測實量數據、施工電梯分時間段使用、安全設施等都要形成相應的可視化表格或圖片等，并張貼在相應位置，督促現場管理，這是工序穿插應用的又一管理工具。

4 穿插提效應用效果

（1）縮短工期。以筆者所在單位完成的項目為例，該工程位于杭州市蕭山區，建筑面積約11 萬m2，7 棟單體全部采用工序穿插的組織模式，工期對比如圖1 所示。通過以上工期對比分析可知，穿插施工組織可將單體的工期縮短約30%左右。

圖1 工期對比圖

（2）減少勞動力。由于工序穿插模式延長了單個工種的施工周期，這樣該工種每層的作業時間縮短，現場配置人員數量與傳統模式相比明顯減少。

（3）提高質量。施工質量方面，在勞動力配置穩定的情況下，該樓層的人員始終在進行某面墻的砌筑、某個吊頂的安裝、某個房間的地磚鋪貼，操作越來越熟練，技術水平越來越高，施工一次成活率越來越高。

5 結束語

穿插提效在工程建設中對縮短施工周期、減少勞動力投入、提高施工質量等方面確實起到了良好的效果，而且在工程實踐中也得到了印證。但是這種方法的應用和管理還處于起步階段，總包的管理、分包的思想轉變、勞動力組織、相應的管理工具等都有待提高。在以后的施工中，還應將鋁模板、爬架、室內免抹灰、高精地坪、鋼纖維混凝土、裝配式構件、成品衛浴等工業化施工模式融合到穿插提效中，同時前置基坑、地庫、市政景觀等工序，這樣穿插提效的效果會更好，相信其在建筑領域一定會有更長遠的發展。