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扶余市打造組工干部成長鏈條

2021-03-22 03:14:41扶余市委組織部
新長征 2021年3期
關鍵詞:考核培訓能力

扶余市持續推進從嚴帶隊伍,念好選、育、用“三字訣”,打造組工干部成長完整鏈條,著力建設一支政治品格過硬、專業能力過硬、職業操守過硬、作風形象過硬的組工干部隊伍。

一是拓寬渠道“選”。按照“講政治、重公道、業務精、作風好”和“忠誠干凈擔當”的要求,把大力發現、培養、選拔優秀組工干部作為基礎性工程,打破隸屬、身份等限制,結合實際制定組工干部的資格條件、選拔程序,通過調轉、掛職等形式,從市直部門、鄉鎮、街道中廣泛選拔優秀人才,為組工干部隊伍不斷注入高素質專業化因子。

二是實踐鍛煉“育”。適應時代步伐,健全完善組工干部專業化能力培養體系,完善和落實組工干部崗前培訓、任職培訓、骨干培訓等措施,培養“開口能講、提筆能寫、遇事能辦”的能力,同時,通過“崗位練兵”“部長講壇”活動,全面提升組工干部專業化素質水平。針對組工干部專業學歷、任職經歷、實踐能力,堅持事業發展至上,暢通干部交流任職渠道,采取定期輪崗的方式,讓組工干部廣泛接觸和熟悉業務,為組工干部成長打下堅實基礎。

三是創新方法“用”。注重從考核考察、日常了解中全面、立體、辯證地識別組工干部,定期對組工干部的德、能、勤、績、廉情況進行全面考核,把精準掌握組工干部的能力、實績、口碑等現實表現情況作為選拔任用的重要依據。每半年召開一次干部考核會議,對組工干部的工作情況進行鑒定,年底組織述職考核,做到半年一鑒定、一年一考核,實行動態管理。按照人崗相適、按需用人的原則,把最優秀的干部用到最適合的崗位上。

(扶余市委組織部)

責任編輯/隋幸真

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