黃增
關鍵詞:建筑工程管理改革;綠色施工管理
引言
工程管理是建筑工程的重要組成部分,一個好的工程管理方式既可以降低施工難度,又可以提高建筑效率及保證建筑質量。科學合理地規劃與整合資源,最大程度提高社會資源的利用效率?,F如今,在我國經濟不斷發展過程中,社會對綠色環保的關注度提高,在建筑施工中,要創新理念,堅持綠色施工,秉持綠色發展理念,實現可持續健康穩定發展。
1建筑工程管理創新與綠色施工管理的必要性
管理創新是實現建筑工程管理發展的重要途徑,建筑施工企業要對其充分地重視,將創新理念應用到建筑工程的每一項環節中。在建筑工程管理創新中,應用綠色施工理念是一項核心內容,當前已經受到建筑企業的廣泛關注,有著較強的應用價值。(1)從社會發展角度看,現階段社會經濟迅猛發展的同時,對環境資源造成了較大的破壞?;谶@一前提,在建筑工程中落實綠色施工管理就顯得尤為重要,這也是建筑企業實現可持續發展的重要措施。(2)從建筑工程自身角度來看,管理層的優化與完善也是實現企業可持續發展的一項重要措施。管理層的創新優化重點要側重于建筑工程項目的匹配性與協調性,根據現階段建筑工程的有效發展來說,綠色施工技術已經成為各項施工技術中的重要組成部分,針對綠色施工技術手段展開管理工作,就要對建筑企業的管理模式進行優化與改革,這也是建筑工程管理創新向綠色施工發展的重要體現。(3)從經濟角度來看,無論是建筑項目的施工建設,還是建筑工程的長期應用,都要做好建筑工程的管理工作,采用綠色施工技術是優化建筑工程管理創新的重要措施,通過控制能源與資源的使用來節省建筑工程項目成本,以保證企業能獲得最大的經濟效益。
2建筑工程管理創新改革
2.1施工管理方法的創新
首先,施工單位可以提高對施工技術管理方面的創新水平。施工單位可以在施工現場對施工技術進行完善監管,利用航拍設備等對施工現場進行全方位監督,將航拍圖片與施工管理目標設計圖紙進行對比,找到目前階段的施工管理問題,并努力解決。其次,施工單位應該加強對施工人員的審核與培訓機制的建設,提高施工人員在施工過程中的綠色施工意識和安全意識,減少施工人員的不合規操作可能性,提高施工人員進行違規操作的經濟成本。施工單位應該定期組織對施工人員的技能培訓工作,提高施工隊伍的綜合素質。
2.2管理組織創新
管理組織在建筑工程目管理中發揮著非常關鍵的作用,因此,要特別重視管理組織的創新。(1)由于傳統的工程項目管理組織對成本問題重視程度不足,在施工過程中很可能資源的大量浪費,因此,有必要對建筑工程項目管理組織進行適當的創新和改革,以更好地滿足社會和行業需求;(2)在創新管理組織時要合理改進企業管理制度,利用新管理制度提高員工約束力,合理劃分工程項目、產權以及職責,同時強化企業管理,方便后續的建筑工程項目管理的開展。
2.3施工管理手段的創新
建筑管理的過程相對復雜,綠色建筑施工管理工作需要創新管理手段的輔助。首先,施工單位可以采用信息化的手段構建綠色施工管理信息存儲和處理中心,利用信息化的創新管理手段實現對施工人員工作過程和內容的數據化管理,提升對建筑工程的綠色施工任務分配和檢查工作的效果。利用此技術,施工單位可以實現對員工工作實效的全方位了解,提高企業的管理效率。其次,施工單位可以運用大數據技術等手段提高對綠色施工管理效果的監督。當發生施工管理問題時,第一時間溯源綠色施工管理過程,找出管理問題,根據大數據的有效管理改進措施。最后,施工單位可以借助三維管理軟件等自動處理綠色施工管理過程中的造價等問題,減少傳統造價活動中的人為錯誤問題導致施工成本核算錯誤現象發生概率,降低施工單位的工作難度和壓力,能夠在統一的軟件平臺和標準的基礎上實現對綠色施工環節中的設備與材料選擇、人員分配和階段性資金配置等環節的集中處理,保證綠色施工管理環節的秩序性。
3綠色施工管理的措施
3.1選用綠色環保型建設原材料
在建筑工程建設過程中,建筑材料的使用量比較大,其質量對工程質量影響也非常大,因此施工企業必須要做好材料的管理,以確保工程的建設質量,并提高施工的效率和效益。在建設綠色環保型工程選擇施工原材料時,施工企業應對市場進行充分地調查,關注并了解綠色環保型建設原材料以及其他新型材料的發展和應用情況,對擬使用的建筑材料各項性能技術指標以及環保性能指標進行檢測,確保材料在使用時能夠達到各項設計要求。在材料采購時,需要專業和經驗豐富的采購人員選擇材料,對材料的具體規格和型號進行準確地辨別,確保材料的使用要符合工程建設的要求,還有滿足綠色建筑的建設要求,而且還可以降低對周邊環境的污染,同時要避免因為材料的質量問題影響工程的施工建設。采購人員也要不斷提高專業能力,目前市場上節能環保型的材料種類較多,在選擇材料時,需要對材料的性價比進行考察,要在保證材料質量優良的基礎上,盡可能地降低采購成本。
3.2及時解決施工中的環境污染問題
建筑施工的污染問題具有多樣性,對不同的問題要用不同的方式。在施工中,依據進度管理,統計好污染源的管理,提前做好揚塵、噪音、泥漿污染等問題規劃及落實。在施工中,做好泥漿固結、清運,防止泥漿流入路面;在處理粉塵污染問題時,要根據合理的施工進度管理,做好工序銜接,盡可能地減少土方作業的裸露面,優化工藝。
3.3做好綠色施工評價工作
我國的綠色建筑已歷經十余年發展,從無到有、從少到多、從單體建筑到城市規?;?。在綠色施工方面做了大量的探索。為提升綠色施工管理水平,在施工建設的過程中科學進行綠色施工工藝和技術的應用,工程企業在開展施工建設時,也需要做好綠色施工評價,通過定量化評價來進行綠色施工的改進。正式的施工作業開始之前,工程企業可根據綠色施工標準,構建對應的綠色而施工評價指標體系,并在項目中引入各種的施工技術,確定最為可行的綠色施工方案。具體的施工作業開展中,應進行非綠色施工因素的檢測,不斷規范現場的施工作業,使得施工作業盡可能滿足綠色施工的要求。在施工能源的利用方面,需注意對電能等各種能源的使用,控制各種能源的消耗。
結語
綠色施工管理是建筑工程管理在目前階段的重要內容,是一個長期性的復雜系統工程。綠色施工管理不僅受到建筑企業的影響,而且受到建筑物業主和相關國家機關的影響。綠色施工管理的推進能夠有效實現對自然環境的保護和對居住環境的改善。施工單位及其工作人員應該根據工程管理的現狀采用多種合理創新方法提升綠色施工管理水平,推動我國綠色建筑事業的發展。
參考文獻
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