醫院黨建與中心工作深度融合的實踐與體會

（山東大學齊魯醫院，山東 濟南 250012）

基層是黨工作開展的最主要支撐點，但是矛盾問題也產生在基層，因此需要將基層作為管黨、治黨重點。醫院主要是在黨的領導下衛生健康事業主力軍，屬于與人民群眾進行聯系的主要紐帶。在新形勢情況下，醫院不但需要進行黨員自身管理，同時還需要將黨建工作與業務工作進行聯系，不斷地得到廣大黨員的認同，然而如何讓黨建工作與中心工作進行有效融合，是目前亟待解決的問題之一[1]。

一、黨建與中心工作融合存在的問題

1.思想落后

目前，由于受到醫院自身管理、制度等因素限制，導致醫院出現“輕黨建、重業務”的情況，大多數醫院管理人員認為醫院業務是醫院工作的主體，而黨建工作屬于次要，因此醫院在黨建工作中給予的人力、物力資源較少，未重視黨建對醫護人員工作積極性提高的重要意義，未重視新形勢背景下黨領導的重要性，因此思想落后情況導致黨建工作與中心工作融合出現困難[2]。

2.方法欠缺

醫院黨建工作大多按照上級部門進行制定，與本院實際情況進行聯系，但實際上機關性質過于明顯，醫療行業特征較少，因此黨建工作缺少可行性。同時由于醫院黨務工作者大部分為衛生專業技術人員，缺少黨務工作的專業知識與創新性，不能按照黨建工作方案制定出更具醫院特點的黨建工作道路，不正確的方法阻礙黨建工作與中心工作融合。

3.業務不統一

黨建工作核心主要是發揚人文精神，而醫院業務工作的重點在于追求業績、成功；二者工作內容、考核體系均存在較大的差異，因此黨建工作與中心工作無法進行深度融合；特別是針對專業性較強且工作任務繁重的醫院，若未將黨建工作和中心工作融合的途徑進行探索與創新，則可能導致工作無法順利地開展[3]。

二、黨建與中心工作深度融合的實踐

1.組織建設融合

為解決醫院與組織出現脫節情況，本院則在科室建設中設立支部，將支部與科室進行有效結合，讓科室中黨員開展黨建工作難度較大、業務工作黨員作用未體現等情況得到解決。將黨支部、臨床、科室進行結合，發揮黨支部領導作用，讓科室與臨床在工作時受到黨支部監督，從而可利于完善作風建設。

2.業務骨干融合

黨建工作順利開展，做出成效，則必須要基層黨組織積極地配合工作，充分地發揮黨組織的領導與執行能力。基于此，醫院需選出黨員作為帶頭人，通過發揮凝聚力、號召力、智慧力，讓黨建工作與中心工作能夠做到深度融合，促進醫院發展。

3.活動內容融合

在本院進行黨建工作與中心工作進行融合時，還需要黨組織對醫院日常工作地開展進行有效監督，每月黨組織需對各科室的制度落實工作進行排查，并且建立全面的考核機制，并且進入臨床工作中，檢查醫療、護理工作是否按照規定完成，從而提高醫院工作質量及安全性。黨員作為引領者，需要對各科室存在的問題進行提出，督促各科室進行改正與完善；同時需定期開展家訪活動，針對出院患者展開延續性護理、康復鍛煉、健康宣教等指導，讓黨建工作與中心工作進行有效融合[4]。

4.時間安排融合

由于本院醫護人員工作量大、工作時間長，無法集中地統籌所有醫護人員參與培訓工作。因此需借助信息化設備，建立黨建云系統，通過手機App讓所有的黨員能夠更加靈活地運用時間進行黨建工作，工作的主要內容包括黨員學習、醫療培訓、支部大會等，以此方式能夠讓黨建工作開展難度降低，并且利于提高醫護人員工作效率，讓黨建工作與中心工作進行有效融合。

5.考核機制融合

正確的價值觀與良好的工作環境對醫護人員具有積極作用。本院不斷地進行考核機制的完善，將鼓勵與約束機制進行有效結合，在進行文明科室評選時，需衡量科室支部活動、醫德醫風、患者及家屬滿意度等因素，不僅需關注到業務工作效果，同時也需要對黨建工作的業績進行展示[5]。

三、體會

黨建工作是促進醫院業務工作順利開展的關鍵，同時業務工作也是醫院的中心工作，在黨建工作與中心工作進行融合時，需要關注與基層的聯動，將核心層、關鍵層、基層進行充分的結合，才能提高工作效率。醫院黨委是黨建工作的設計與實施、督促者，需要將“方向、決策、改革、落實”職能履行，發揮黨建工作的關鍵作用。通過創建良好的工作氛圍，利于醫護人員工作積極性提高、凝聚力提升，從而通過合力讓醫院又好又快發展。

高質量黨建工作地完善，需要較長的時間及全體黨員的共同奮斗，最關鍵之處為思想建設，因此需要黨員發揮帶頭作用，以高標準進行自我要求并且進行使命教育，讓高尚的道德深入每位黨員的心中，不斷地規范自我行為，做到自律、自省；并且黨建工作還需與醫院實際情況進行結合，在業務工作開展時，將患者的治療、護理及康復作為重點，促進醫院業務工作順利地開展。在開展業務工作時，與黨建工作進行深度融合，從而促進醫院實現可持續發展的目標。