黨建有味 魯花飄香

□本刊記者 逄潤(rùn)鵬 通訊員 彭國(guó)坤

魯花集團(tuán)是中國(guó)目前最大的花生油專業(yè)生產(chǎn)公司之一。公司有員工近2 萬人，黨員352名，設(shè)二級(jí)黨委，轄9個(gè)黨支部。全國(guó)范圍內(nèi)銷售分公司240多個(gè)、生產(chǎn)基地37個(gè)、專營(yíng)代理商2000家，產(chǎn)品暢銷全國(guó)，并出口多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。先后獲得“國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)”“山東省省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”“最具傳播價(jià)值中國(guó)民族品牌”“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”“全國(guó)脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號(hào)。

提起魯花花生油，日常居家的人都不會(huì)陌生。這個(gè)成長(zhǎng)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的民營(yíng)企業(yè)，經(jīng)過30多年不斷發(fā)展壯大，已經(jīng)成為了行業(yè)的領(lǐng)軍者。在2020 年的“雙十一”，魯花再次贏得食用油類目單品銷量冠軍。是什么讓這家老牌糧油企業(yè)持續(xù)煥發(fā)蓬勃生機(jī)？魯花有著自己的“紅色動(dòng)力”。

“紅色基因”促發(fā)展

“全心全意為人民服務(wù)”“魯花是大家的魯花”“企業(yè)發(fā)展規(guī)模小的時(shí)候是自己的，企業(yè)發(fā)展規(guī)模大了就是國(guó)家和社會(huì)的”……在魯花集團(tuán)辦公大樓、黨員活動(dòng)室中，隨處可見這類紅色標(biāo)語，這都來源于魯花集團(tuán)創(chuàng)始人孫孟全的黨建理念。

出生于上世紀(jì)50 年代的孫孟全，自小接受的教育便是黨員干部要全心全意為人民服務(wù)。80 年代，接任山東省萊陽市姜疃鎮(zhèn)物資站站長(zhǎng)的孫孟全，甫一上任，就被當(dāng)?shù)剞r(nóng)民“找上門”，希望物資站能夠幫助大家銷售家里積攢的紅薯干。看著農(nóng)民家中堆積如山的紅薯干，孫孟全一時(shí)也犯了難，經(jīng)過多番努力，他最終幫助農(nóng)民賣掉了紅薯干，也搬掉了壓在農(nóng)民心中的“大石頭”。

如果說，此前“全心全意為人民服務(wù)”對(duì)孫孟全而言還是一個(gè)概念、一種信念的話，那么，從這件事開始他認(rèn)識(shí)到，對(duì)一名黨員來說，全心全意為人民服務(wù)就是要想大家之所想、急大家之所急，要把工作做在一件件實(shí)實(shí)在在的事上。

后來，他也為企業(yè)定下了“全心全意為人民服務(wù)”的發(fā)展理念，將黨的領(lǐng)導(dǎo)嵌入魯花集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮黨建工作在魯花集團(tuán)的引領(lǐng)作用。

“在魯花，黨建工作有著充分的組織保障——黨組織班子與行政班子‘雙向進(jìn)入、交叉任職’，黨組織在經(jīng)營(yíng)決策、生產(chǎn)管理、人事調(diào)配等方面有重要話語權(quán)。”魯花集團(tuán)黨委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，在集團(tuán)黨委和9 個(gè)黨支部中，企業(yè)管理層人員占比達(dá)到80%以上，9 個(gè)黨支部書記都由副總經(jīng)理兼任。在新辦公樓建設(shè)中，還專門開辟了3000 平方米的黨群服務(wù)中心和1200米的黨建文化長(zhǎng)廊。

強(qiáng)大的黨建支撐力度和鮮明導(dǎo)向帶來的效果也是直接的。疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中，由黨員組建的黨員先鋒隊(duì)，先后開展了“抗疫情保穩(wěn)定”“打造智能工廠”等活動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展破解了一個(gè)又一個(gè)難題。特別是在2020年“雙十一”電商大促中，魯花集團(tuán)黨委專門組建了由11 名黨員組成的技術(shù)策劃團(tuán)隊(duì)，提前制定直播促銷方案，推動(dòng)訂貨數(shù)量和成交金額實(shí)現(xiàn)翻番增長(zhǎng)。

先鋒團(tuán)隊(duì)顯力量

魯花集團(tuán)車間關(guān)鍵崗位實(shí)現(xiàn)黨員全覆蓋 （萊陽市委組織部供圖）

食品安全關(guān)系著千家萬戶，為了讓人們吃上放心油，魯花集團(tuán)生產(chǎn)采購(gòu)管理中心第三黨支部書記杜祖波帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)通過技術(shù)更新，在產(chǎn)品工藝上取得了質(zhì)的突破，使魯花花生油油酸值的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)降低到0.75mgKOH/g，遠(yuǎn)低于國(guó)標(biāo)的1mgKOH/g，為消費(fèi)者“舌尖上的安全”提供了更多保障。

據(jù)介紹，為讓黨員和人才在辛勤付出的同時(shí)更有獲得感，魯花集團(tuán)專門制定了一套“三優(yōu)先”方案，即重大事項(xiàng)優(yōu)先組織黨員討論、提拔干部?jī)?yōu)先安排黨員擔(dān)任、選聘員工優(yōu)先考慮黨員錄用。同時(shí)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工積極培養(yǎng)，引導(dǎo)其向黨組織靠攏；選拔中層干部，優(yōu)先使用模范作用強(qiáng)、群眾威信高、業(yè)務(wù)水平好的黨員；招聘員工注重吸收黨員，特別是部隊(duì)退伍的優(yōu)秀士兵、共產(chǎn)黨員適當(dāng)降低門檻，實(shí)現(xiàn)黨員和人才的高度融合。集團(tuán)黨委近3 年新發(fā)展黨員中，生產(chǎn)骨干、技術(shù)能手占比達(dá)到80%以上，其中90 余名黨員被提拔到中高層管理崗位，占黨員總數(shù)的25%以上。

通過培養(yǎng)和帶動(dòng)，黨員的先進(jìn)性在促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中的作用也日益凸顯。2020 年疫情期間，生活必需品一度消費(fèi)量大增，作為從事糧油生產(chǎn)供應(yīng)的企業(yè)，魯花公司需要在最短時(shí)間內(nèi)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，壓力不言而喻。為保障生產(chǎn)任務(wù)，集團(tuán)公司黨員帶頭走上工作崗位，率先在行業(yè)中做到了復(fù)工達(dá)產(chǎn)100%。

“先愛他人”暖人心

2020 年，是政務(wù)管理中心員工王世文到魯花工作的第13 個(gè)年頭，2017年，他向所在的黨組織提出了入黨申請(qǐng)。問起他為何入黨？他說：“魯花的黨建工作讓我覺得特別溫暖。這份溫暖體現(xiàn)在魯花集團(tuán)‘先愛他人、以德取得’的價(jià)值觀上。”

翻開魯花集團(tuán)的發(fā)展版圖，有一條“奇特”的建廠軌跡引人注目。長(zhǎng)期以來，魯花集團(tuán)都將花生油生產(chǎn)基地主動(dòng)建在經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)落后的廣大農(nóng)村地區(qū)。“魯花集團(tuán)不僅要爭(zhēng)做踐行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的民族品牌，還要成為一家與農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民息息相關(guān)的‘農(nóng)’字號(hào)民族企業(yè)。”魯花集團(tuán)黨委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

在河南省正陽縣，由魯花集團(tuán)投資建設(shè)的年產(chǎn)10萬噸花生油重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)扶貧加工項(xiàng)目，一方面，為當(dāng)?shù)馗哂退峄ㄉN植農(nóng)戶畝產(chǎn)增收800多元，解決產(chǎn)供銷的后顧之憂；另一方面，帶動(dòng)了當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈就業(yè)近萬人，助力當(dāng)?shù)刎毨魧?shí)現(xiàn)就近脫貧。

早在2009 年，魯花集團(tuán)注冊(cè)成立了山東魯花農(nóng)業(yè)科技推廣有限公司，是國(guó)內(nèi)唯一的專門從事花生良種培育、生產(chǎn)示范、經(jīng)營(yíng)推廣的單位。公司與各種植公司、專業(yè)合作社合作，在山東、河北、河南、江蘇、安徽、湖北、遼寧等地發(fā)展花生配套基地900多萬畝，內(nèi)蒙古油葵配套種植基地150 多萬畝。公司每年收購(gòu)花生原料230多萬噸，油葵原料30 多萬噸，在收購(gòu)過程中不打白條，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添“紅色力量”。