姜?dú)v達(dá)
(中鐵城建集團(tuán)第三工程有限公司,天津 300450)
隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的全面復(fù)蘇,建筑行業(yè)再次進(jìn)入一個(gè)快速發(fā)展的階段。在建筑項(xiàng)目越來越多的同時(shí),建筑質(zhì)量也面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)。而順利完成其中的機(jī)電安裝工程,則是保證建筑質(zhì)量的重中之重。只要機(jī)電工程沒有問題,基本可以保證建筑的質(zhì)量,并促使燃?xì)?、供電、供熱、給排水等各設(shè)備盡其用,順利發(fā)揮建筑的服務(wù)作用。
安裝工程里會(huì)包含提供各種功能的設(shè)備,比如供暖和送水的設(shè)備。而工作人員不僅需要擁有關(guān)于這些設(shè)備的基本知識(shí),還需要了解并掌握安裝它們的方法。更重要的是,要將這些設(shè)備有序合理的安裝在建筑中。既不影響建筑主題質(zhì)量,也能充分發(fā)揮設(shè)備的作用。
機(jī)電安裝工程在進(jìn)行施工時(shí),往往是多個(gè)單位在一個(gè)地點(diǎn),合力完成一次性工作。不同設(shè)備的管道錯(cuò)綜復(fù)雜,施工環(huán)境極其困難。當(dāng)一起施工時(shí),難以在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)好各自的內(nèi)容和方向。當(dāng)交叉施工,又很考驗(yàn)溝通力度和作業(yè)質(zhì)量。
工程涉及的設(shè)備多,且每一個(gè)設(shè)備的布置要求高,再把各設(shè)備綜合起來之后,安裝難度更大。而且施工單位在對(duì)建筑主體進(jìn)行作業(yè)時(shí),還需要與安裝單位進(jìn)行配合,所以從開始施工到施工結(jié)束,工程的施工時(shí)間很長(zhǎng)。
在建筑的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)完成之前,機(jī)電安裝工程要完成準(zhǔn)備階段的工作,完成對(duì)技術(shù)方案的審核,準(zhǔn)備施工圖紙,確保方案沒有問題;運(yùn)送施工機(jī)械和工程材料,并做好場(chǎng)地的施工環(huán)境;施工人員到位,完成技術(shù)交底。
當(dāng)建筑的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)完成之后,就可以開始配合土建進(jìn)行預(yù)埋工作。當(dāng)安裝底板的時(shí)候,要預(yù)埋各個(gè)線管線槽、各系統(tǒng)的電氣管線、防雷用的地線等;當(dāng)進(jìn)行墻體施工時(shí),要鋪設(shè)好管線、安裝好終端線盒。該階段的最佳進(jìn)行時(shí)間為第一層鋼筋網(wǎng)完成之后,空間大,危險(xiǎn)性小。由于建筑的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)完成之后不能改動(dòng),所以各物件的位置要設(shè)置合理、安裝的技術(shù)要一次到位。
在建筑的土建工程快速施工階段,機(jī)電安裝工程也可以進(jìn)行放線。而在放線過程中,最需要主要的就是安全問題。不同電壓、不同回路都要注意區(qū)分,防止出現(xiàn)混亂甚至是放進(jìn)同一管線中。電纜井要準(zhǔn)備足量的防火材料,保證各個(gè)樓層在出現(xiàn)意外時(shí)可以及時(shí)減損。
此階段主要對(duì)工程進(jìn)行裝飾性收尾,包括安裝各住戶室內(nèi)的終端設(shè)備以及一些銜接工作等,比如做好強(qiáng)電和弱電,安裝室內(nèi)的衛(wèi)浴器具。此類工作沒有較大難度,但仍需小心謹(jǐn)慎,防止出現(xiàn)冷暖出水方向相反的小錯(cuò)誤。
設(shè)計(jì)方案和施工圖紙是機(jī)電安裝工程的開始,科學(xué)合理的設(shè)計(jì)方案和施工圖紙,可以用最小的成本,讓各設(shè)備和諧的存在于建筑主體中,高效地發(fā)揮作用。而現(xiàn)在的時(shí)間寶貴,施工進(jìn)度也被大幅度壓縮,前期沒有多少時(shí)間進(jìn)行準(zhǔn)備。很多工程都是設(shè)計(jì)方案和圖紙僅完成一部分之后就開始施工,必然會(huì)存在不合理之處。這時(shí)再返工修改,不僅影響整個(gè)工程的進(jìn)度,也會(huì)使工程質(zhì)量大打折扣。
隊(duì)伍包括安裝人員和管理人員,我國(guó)安裝人員的受教育水平普遍不高,很少有人經(jīng)過職?;?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn),大多都是以學(xué)徒的身份成長(zhǎng)。雖然會(huì)學(xué)得很多實(shí)際經(jīng)驗(yàn),但對(duì)于新事物的學(xué)習(xí)能力差,要花費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間才能了解并掌握一個(gè)新設(shè)備和新技術(shù)的所有內(nèi)容。而管理人員一方面疏忽管理,甚至任由施工現(xiàn)場(chǎng)凌亂不堪;另一方面沒有實(shí)際操作的經(jīng)驗(yàn)卻喜歡指點(diǎn)江山,經(jīng)常在安裝過程中提出一些不切實(shí)際的想法,對(duì)安裝人員的工作造成麻煩。不僅如此,隊(duì)伍的組織性也是一大問題,比如設(shè)備并非以科學(xué)合理的流程進(jìn)行安裝,影響安裝的質(zhì)量同時(shí),也造成了過多耗費(fèi)。
資本永遠(yuǎn)是逐利的,施工方的想法自然是成本越低越好。對(duì)成本進(jìn)行控制自然沒錯(cuò),可很多施工方會(huì)突破底線,使用劣質(zhì)材料進(jìn)行施工。至于驗(yàn)收階段可能會(huì)遇到的問題,只要加以賄賂通過即可,這就導(dǎo)致整體工程的質(zhì)量堪憂,入住用戶的生命財(cái)產(chǎn)安全也會(huì)存在隱患。
合同是工程施工的前提,在制定合同的時(shí)候就應(yīng)充分考慮工程進(jìn)度和成本。施工方要為自己爭(zhēng)取利益,也要為工程質(zhì)量和人員安全做保證,而在合同制定完畢之后,則要嚴(yán)格執(zhí)行合同。工程進(jìn)度要按規(guī)定來進(jìn)行,可以按照合同制定一個(gè)施工計(jì)劃表,以科學(xué)的方式施工,即便因出現(xiàn)意外而要趕工,也要保證工程的質(zhì)量。同時(shí)成本不能昧著良心進(jìn)行壓縮,一旦出現(xiàn)問題,后果不堪設(shè)想。必須依靠一套管理制度,由專業(yè)人員進(jìn)行管理,時(shí)刻關(guān)注合同的執(zhí)行情況,出現(xiàn)問題就及時(shí)進(jìn)行適當(dāng)反應(yīng),讓合同發(fā)揮它的最大作用。
在采購(gòu)階段,需要長(zhǎng)久使用的施工機(jī)械一般不會(huì)出現(xiàn)問題,應(yīng)該著重關(guān)注的是材料。從開始采購(gòu)的時(shí)候,就要注意材料的質(zhì)量。不能購(gòu)買殘次品,也不能購(gòu)買被明令禁止的材料,至少質(zhì)量要機(jī)電安裝工程的基本要求。另外要盡量選擇環(huán)保材料,符合當(dāng)下的發(fā)展趨勢(shì),也是的一大宣傳亮點(diǎn),當(dāng)確定購(gòu)買和正式使用的時(shí)候,都要進(jìn)行檢測(cè),防止出現(xiàn)問題。而在采購(gòu)?fù)瓿芍?,距離正式施工會(huì)有一段時(shí)間,同時(shí)有些材料也并非開始就會(huì)使用到,所以要避免由于天氣等意外因素而出現(xiàn)損耗。
對(duì)現(xiàn)有隊(duì)伍定期進(jìn)行培訓(xùn),提升他們的專業(yè)能力。管理人員要懂得盡到本分責(zé)任,加大監(jiān)督力度。施工人員則要學(xué)習(xí)知識(shí),提升對(duì)新技術(shù)、設(shè)備、方案的接收和消化能力。在招聘新人時(shí),施工人員在保證基本能力的基礎(chǔ)上,要注重對(duì)當(dāng)今行業(yè)新趨勢(shì)的敏感度。管理人員則關(guān)注管理能力,既要有充足的親和力,也要能以強(qiáng)大的工作能力服眾,這樣才能起到監(jiān)督管理的作用。同時(shí),管理人員也需要掌握相應(yīng)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù),這會(huì)對(duì)監(jiān)督管理起到事半功倍的作用。
方案的設(shè)計(jì)、圖紙的草擬、設(shè)備的安裝,這些機(jī)電安裝工程中的重要步驟都是以人做主導(dǎo)。而在引入智能化技術(shù)之后,也可以強(qiáng)大的輔助作用。使用智能設(shè)備和專業(yè)軟件,可以幫助設(shè)計(jì)更合理經(jīng)濟(jì)的方案、更嚴(yán)謹(jǐn)詳細(xì)的圖案。對(duì)機(jī)械和材料進(jìn)行智能化管理,可以節(jié)省人力成本,提升工作效率。對(duì)施工活動(dòng)進(jìn)行智能信息化管理,可以全面整合信息,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)施工進(jìn)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行解決。同時(shí),施工隊(duì)伍也會(huì)因此加強(qiáng)交流,進(jìn)而大幅度提高工作效率。
質(zhì)量安全管理對(duì)于機(jī)電安裝工程能否順利完成,并發(fā)揮最大作用十分關(guān)鍵。而要做好質(zhì)量安全管理,需要管理人員對(duì)財(cái)務(wù)、成本、質(zhì)量、安裝這四大方面的工作進(jìn)行全程監(jiān)督,施工人員嚴(yán)格按照要求來進(jìn)行施工。
機(jī)電安裝工程的財(cái)務(wù)管理貫穿施工全程,畢竟從參標(biāo)到竣工都會(huì)產(chǎn)生費(fèi)用。而這一財(cái)務(wù)工作涉及的項(xiàng)目眾多,內(nèi)容極其繁雜,如果要完美不出差錯(cuò),需要依靠掌握較高智能化技術(shù)和高專業(yè)水準(zhǔn)的財(cái)務(wù)人員展開工作。在費(fèi)用產(chǎn)生的過程中準(zhǔn)確做好每一筆賬,一直到工程正式驗(yàn)收之后。而此時(shí)財(cái)務(wù)還要完成最后一項(xiàng)工作,即總結(jié)施工過程中單位的財(cái)務(wù)狀況、整個(gè)施工過程投入的費(fèi)用,并將這些所有的相關(guān)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行收集分析并總結(jié),最終反映到報(bào)表上。這維護(hù)了財(cái)務(wù)的完整有效,也是維護(hù)工程的質(zhì)量安全。
這一工作包括從合同開始進(jìn)行成本預(yù)算、施工過程中嚴(yán)格控制成本、以及出現(xiàn)意外時(shí)如何減小損失,完成這些才能基本達(dá)到成本控制的目的。在擬定合同的時(shí)候,就要對(duì)人員、機(jī)械、設(shè)備等涉及工程的方方面面進(jìn)行計(jì)劃,盡量避免出現(xiàn)人員多余、機(jī)械閑置、設(shè)備浪費(fèi)的情況。而進(jìn)行施工的過程中,各人員則要嚴(yán)格執(zhí)行成本計(jì)劃。執(zhí)行之時(shí)要記錄好實(shí)際發(fā)生的成本,以周或月為單位進(jìn)行對(duì)照總結(jié),反思成本管理的方法是否有效,有問題就及時(shí)改進(jìn)。當(dāng)成本控制好之后,可以保證人員、機(jī)械、設(shè)備都高效運(yùn)作,對(duì)質(zhì)量安全管理有極大提升。
建筑的土建工程決定了機(jī)電安裝工程也是一次性工作,只能一步到位,因此對(duì)質(zhì)量有極高要求。而質(zhì)量管理的工作小到各個(gè)設(shè)備和各個(gè)小步驟,大到整個(gè)工程,要做好質(zhì)量管理,需要建立一個(gè)完善的體系。材料的采購(gòu)和使用、機(jī)械和材料的養(yǎng)護(hù)、施工的流程和方法、隊(duì)伍的施工和管理等方面,都可以在體系下得到合理的規(guī)劃和控制。
設(shè)備能否順利安裝直接影響工程和進(jìn)度和質(zhì)量,所以安裝設(shè)備要及時(shí)供應(yīng)和開展定期檢查,安裝機(jī)械則要合理配置并得到全面養(yǎng)護(hù)。在此基礎(chǔ)之上,施工人員要提前接受相關(guān)培訓(xùn),既要做到嚴(yán)格按照安裝標(biāo)準(zhǔn)工作,又要做好完善的安全防護(hù)措施。
在建筑行業(yè)不斷發(fā)展的當(dāng)下,機(jī)電安裝工程面臨的考驗(yàn)越來越大。不僅要保證施工活動(dòng)可以科學(xué)高效的進(jìn)行,也要充分發(fā)揮各種設(shè)備的作用。而隨著工程數(shù)量的繁多,以及各種新設(shè)備、技術(shù)的應(yīng)用,提升施工技術(shù)、強(qiáng)化質(zhì)量安全管理已經(jīng)刻不容緩。只要讓整體施工隊(duì)伍不斷提高技術(shù)水平,建立嚴(yán)格有效的管理制度,以科學(xué)的態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待機(jī)電安裝工程,才能讓工程順利完成。