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淺談建筑智能化工程項目施工管理要點

2021-03-30 23:41:35胡玉銘
居業 2021年9期
關鍵詞:工程項目智能化建筑

胡玉銘

(福建省保川工程建設發展有限公司,福建 福州 350001)

智能化工程有很多優勢,比如,工程投資合理、自控設備優越、信息管理科學、服務高效優質等,能夠實現電梯、照明、空調等的自動化融合,使建筑更符合現代發展規律,由此可見,智能化工程代表了建筑業的發展方向。智能化工程的質量是建筑智能化是否優良的保證,決定了其功能的有效合理性,因此,加強管理施工建設的內容,是體現建筑智能化發展的重點。

1 建筑智能化工程項目管理存在的問題

1.1 發展理念不統一

在各種條件制約下,一些建筑部門沒有認清智能化工程的理念,導致施工時出現管理問題。此外,一些承建單位的管理經驗也不足,管理人員的專業素質無法完成工作要求,使管理和工程規劃的現實情況不符。智能化工程中,設計工作大多數情況下是專業設計院完成的,但大部分設計院對智能化建筑的理念,也只是流于表面,不能做到理解透徹,運用的研究方法也差強人意,工作流程也缺乏系統化管理。此外,工作人員在設計時,只單純強調技術運用,過于關注自動化和通信技術,不從宏觀入手關注整體設計,使設計圖紙不能兼顧智能系統,設計質量不高,甚至導致安全隱患的出現,無法達到施工的預期要求。

1.2 施工缺乏專業性

一些工程管理人員組織性不強,建設方面沒有達到規范,實際操作中,很多人不憑借自身管理技術,卻靠著潛在原因,單憑經驗進行施工。這種現象會導致管理人員亂指揮的情況,工程管理效率會有所下降。此外,如果沒有完善的工技人員選拔制度,技工人員只根據人事制度決定任免和獎懲的話,會嚴重消磨他們的積極性,使管理人員團隊素質參差不齊,影響智能化工程的質量。

2 建筑智能化工程項目施工管理策略

2.1 建立健全管理體系

企業在強化施工管理過程中,相關管理體制的建立和健全是不可或缺的。企業應針對相關目標,有目的性的進行科學分層管理,使每個環節的項目工程能夠與工作人員相匹配,并在工作過程中做到權責分明,從而提升智能化管理水平。在項目工程分層時,根據每個項目工程的實際特點,企業應完善相關質量控制方法,使信息反饋及時有效,并科學統計施工質量數據,使施工質量得到全面掌控。另外,還應加強施工流程管理,對施工人員進行新技術的講解,使其能在施工前保證技術水平到位。在建筑材料方面,相關部門應嚴格檢查質量,使施工過程中所用材料保質達標、符合規范,確保施工的順利進行。

2.2 加強科學技術應用

為保證施工過程中的質量,應充分利用科學技術,使其在建筑工程項目中發揮出自身優勢。提高科學技術的應用,能創新管理模式和手段,提升工程項目質量,使建筑企業的經濟效益有所保障。在企業加強智能化工程項目的工作中,大數據、云計算、移動智能終端等技術的運用,可以有效監測和分析施工過程各個環節的具體情況,真正做到智能化管理,有利于提高管理工作的效率。

此外,針對移動終端的使用上,施工的各環節細節要用三維模式展現出來,關于施工的總結和監測結果也通過終端顯示出來。設計工作人員在實際工作中,也要利用終端發表自己的設計思路和理念,并在施工過程中對施工人員進行詳細說明,使其能夠了解自身工作情況。由此,達到了智能化管理的目的,也能讓企業及時獲取詳細的工程數據信息,進而提高工程項目施工質量。

2.3 完善建筑工程項目安全管理

施工過程中,安全因素始終是建筑工程項目的重點,對整個工程的質量有重大影響。因此,要完善施工過程中的安全管理,保障人員作業安全,并強化設備的安全性能,才能更好地提升施工質量。在加強智能化管理過程中,應結合實際情況詳細分析,使智能化施工能靈活地強化安全管理。同時,應及時發現和檢查施工過程中的安全隱患問題,對施工人員進行專業培訓,提升他們的安全意識,使施工得以順利開展。因為施工后的控制關系到工程的有效性,所以還要加強施工后的控制,對施工環節、質量檢驗等進行全面檢查,及時提出任何在工程中存在的問題,安排相關部門進行合理修改,提出合理意見,從而進一步保證施工質量。

2.4 強化基礎內容施工管理

基礎施工能否保質保量,決定著智能化工程整體水平能否達到預期要求。基礎施工涉及內容通常有以下三方面:(1)管線鋪設。目前在管線鋪設方面,一些施工人員不按照規范施工,使問題加劇,所以要進行嚴格管控。工程施工中,規范要求規定,所用的鋼管壁厚度、管材規格都要符合標準,不能用其他管材代替;(2)防雷接地。根據實地情況,鋼管和鋼管之間,以及與金屬管盒之間,為了應用跨接線,要使用合適的圓鋼,避免虛接或不能接地的情況;(3)隱蔽工程。PVC管材是主導,施工質量同樣要進行嚴格管控,在批灰之前固定管材,并保證埋設深度達到標準水平,防止穿線時破壞墻面,管線外露、埋設過淺、灰層厚度不達標的問題。

2.5 確保設備安裝正常

安裝智能設備涉及的技術問題較多,技術人員所要關注的重點,是設備的安裝要求、注意事項、性能差異等方面。智能化設備十分精密,運輸過程中如果出現強震動或磕碰,會造成部件脫落,嚴重的還會使設備損壞。設備存儲方面,要保證存儲地的溫度、濕度符合標準,嚴格控制粉塵量,必要時可進行覆蓋處理。設備安裝時,要遵守標準規范,不要蠻力安裝。設備接口出現問題時,要全面尋找問題根源,不可強硬安裝,否則會使設備受力不均,導致設備的變形和勞損。安裝設備完成后,還要對其采取一定的保護措施,尤其是室外設備,如果沒有完成安裝任務,為避免出現意外,應針對天氣情況,采取防風防雨措施等。

2.6 關于設備調試和運行的管理

當安裝任務全部完成后,一定要讓整個智能化系統進行調試和運行后,才能正常應用到實際中,因為這個過程是確定其是否安全可靠的過程。調試過程中,要對系統進行全方位的監測,調試人員應具備設備相應的原理知識,只有專業素養符合相關標準,才能在發生意外情況時及時有效地處理。智能化系統因為其綜合和集成性,調試人員也要全面了解系統性能,才能做好系統調試工作。在試運行時,調試人員要嚴格遵守試運行制度,在一定的試運行時間內,使系統使運行周期趨于穩定,從而發現和解決試運行中出現的問題,便于迅速將系統投入正常使用。

2.7 施工事后相關管理

事后管理是保證施工質量的最終環節,決定了工程項目的結果。其內容主要包含:驗收工程整體施工內容和質量,審核管理檢驗報告和技術文件,審核竣工圖紙,驗收分項工程數據和資料整理,審查技術檔案。因此,管理人員要端正思想,不能讓檢查流于形式,只走過場,技術檔案要完好齊全,一旦發生質量問題,要立刻提出,并確定整改方案和時間。

3 結 語

現代社會中,發展速度最快的是科技產業,建筑工程建立在科技產業基礎上,適應了時代的發展,所以,建筑智能化工程的發展具有時代意義。建筑智能化工程的綜合性很強,在質量管理、成本控制、安全防范方面,工作強度明顯增加,施工過程的管理也很復雜,通常按照步驟進行事情的前、中、后全面管理。施工過程中,也一般通過各工序的協調和銜接落實質量意識,規范施工和監理行為,避免意外發生。因此,工作人員必須保持建筑質量問題的最小量化,以保障人們的生命和財產安全為目標,通過科學的項目管理引導,才能解決智能化在系統工程上的問題。

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