祝慕寰
(中國建筑材料工業地質勘查中心江西總隊,江西 上饒 334000)
隨著經濟的不斷發展,我國的建設水平也有了長足的進步,但隨著功能化要求的提高,建設項目的難度和復雜性逐漸增加,建筑市場環境越來越強。通過嚴格的建設項目管理,可以逐漸意識到項目管理和管理模式的重要性,彌補各種問題帶來的不足。通過在建筑項目管理中充分利用BIM 技術,可以積極解決管理中的各種誤用和不足,打造高質量、低風險的項目管理方法。
BIM 的正式名稱是建筑信息模型,它可以利用建筑數據信息構成三維圖像,實現建筑信息資源的綜合利用。使用時可以對建筑工程進行自動碰撞檢測,判斷建筑設計是否存在碰撞問題,也可以利用時間相關因素分析整個建筑工程的施工過程,包括確定建筑工程的成本建造、日程控制等,可以以動畫的形式直觀地顯示出來。利用BIM 技術進行信息采集,可以為建設項目管理創造良好的基礎,保證施工的整體質量,提高項目建設的盈利能力,為項目建設管理提供更多思路。使用BIM模型,參與建設項目建設的其他單位也可以獲得溝通平臺,可以有效控制施工進度,加強部門協調,提高整體管理效能。
第一,視覺特征。BIM技術在建設項目建設前,對施工過程的外部、內部結構和關鍵點進行綜合模擬,利用BIM 平臺軟件,將相關施工圖進行三維輸出,避免了工作人員因理解失誤造成的各種施工隱患。
第二,協調性。建設項目往往需要多個建設部門的通力合作,合理解決建設中面臨的各種緊迫問題。BIM 技術通過整體控制所有流程,在優化施工設計的同時促進各部門之間的協作和溝通,最大限度發揮其協調性和相關效益。
使用BIM 可以改變傳統的建設項目管理模式,保證建設過程的管理效率,滿足建設項目的發展需求。許多項目在施工過程中可能存在信息孤島,影響不同部門之間的協調,BIM技術讓參與項目建設的單位通過BIM平臺獲取信息,包括施工資源、站點布局、物料供應等信息,實現資源的最大利用。此外,與傳統方法缺乏連續性管理相比,BIM技術的使用具有很強的連續性,可以詳細記錄每個施工階段的信息,管理人員可以利用多個階段的信息來改進管理,建設項目依托綜合信息保障管理效能。
將BIM應用于建設項目管理可以顯著提高建設項目的經濟效益。隨著管理方式的優化,建設項目變得比以前更有效率,縮短了建設時間,直接降低了項目的人工成本。其次,目前建筑設備正在向智能化、信息化方向發展,BIM技術的應用可以更好地利用建筑工程中的設備,提高機械技術的應用效率。依托BIM平臺協調項目各項任務后,合理利用資源,達到保證施工質量、減少項目資源過度消耗、節約管理成本,實現經濟效益最大化的同時提高企業的經濟效益。
BIM 技術在施工項目管理中的應用具有可共享的優勢,整合施工各個過程中的信息,構建數據信息共享平臺,對眾多不同的項目信息進行匯總分析,使施工經理能夠清楚地了解當前項目建設的具體情況,進而合理管理和推動項目的施工進度。此外,BIM技術可以準確識別項目設計圖的設計不合理性,通過設計圖信息與施工現場信息的共享對比,為施工企業設計圖修改提供準確、有益的依據,提高優化效率,有效降低施工風險和二次施工可能性。
利用BIM 技術對工程項目的模擬管理,提高建設項目進度的協調性、項目建設進度、項目建設質量、項目建設成本和項目施工人員控制。此外,這種管理模式可以動態管理項目建設的全過程,為項目建設的有序、規范發展提供管理依據,為建設項目管理智能化發展奠定基礎。
BIM技術在建設項目管理中的應用具有持續的效益,BIM技術可以促進項目建設管理的持續改進。在建設項目的建設中,信息多種多樣、數不勝數,而在建設過程中,一旦下一個過程開始,大部分以前的信息就失去了使用價值,強調了實時信息的重要性。BIM 技術可以實時分析和管理項目信息并進行跟蹤,促進建設項目管理的持續協調和改進。
建設工程的整體質量不僅決定著建筑物的使用壽命,而且影響到使用者的生命財產安全,因此管理人員需要在建設管理工作中加強對質量控制的監督和管控。BIM技術專注于為施工方案保駕護航,對建筑施工過程中的各個環節的每一個細節進行控制和分析。首先,BIM技術模擬各個施工環節,對安全隱患采取對策,而三維建筑模型可以直觀地反映各個環節施工的技術要點,從而提高建筑的穩定性。其次,即使在項目建設完成后,BIM技術仍然可以對建設項目的整體質量進行跟蹤調查,充分保證了施工質量。
在建筑工程管理中,建筑材料不僅決定著工程的成本,也決定著建筑工程的質量。從資金成本的角度來看,BIM 技術可以對項目的各種材料數據信息進行分類歸檔,而源自BIM 平臺軟件的材料控制系統可以自動同步材料成本、規格、質量等信息。確保材料的基本質量符合施工要求,避免因成本投入過多造成資金浪費。從建設工程質量的角度來看,BIM 技術對不同類型的材料采取不同的管理和維護方式,以減少因儲存不當造成的材料損壞,而BIM 平臺軟件則可以不斷完善材料管理的相關控制流程,進一步減少了施工過程中的經濟損失。
在建設項目管理中如何處理好施工質量與施工進度的關系,是所有管理者面臨的重大課題。BIM 技術通過監督和管理兩個方面有效防止工期延誤的施工事故。首先,BIM 技術可以及時監控施工現場所有施工人員的工作狀態,從而劃分清晰的施工責任區間,合理拆解整個環節的所有施工項目,不僅消除了工人的問題,又能夠對施工進度進行調整優化;其次是為了提高施工方的施工效率,BIM 平臺軟件對所有施工信息數據進行研究分析,當施工過程中發生事故時,BIM平臺軟件還可以根據施工計劃及時調整,大大減少工期延誤的發生。
BIM技術在我國建設項目的管理中具有巨大的潛力。工程項目的所有信息和數據可以在施工準備的早期階段進行準確的收集和分析,可以提高施工方案的可行性,同時避免施工中的各種安全風險。在施工過程中,BIM 技術是最經濟可靠的施工方案,可以模擬各種施工過程以創建施工計劃。在施工后期,BIM技術可以充分發揮其監督控制作用,為家居施工等各類使用保駕護航。因此,只有在建筑項目管理中全面實施BIM技術,才能提高我國項目管理工作的專業水平,促進整個行業的可持續發展。