建筑安全質量標準化管理要點分析

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建筑安全質量標準化管理，指的是根據建筑行業的安全要求、質量要求等開展工作，滿足建設標準、執行標準及檢查標準等，進而使建筑工程項目更加規范、安全。隨著我國市場經濟的變化及建筑行業的發展，對建筑工程施工質量、施工安全的要求不斷提升。建筑行業需要堅持以人為本的理念，強化施工質量管控、安全防范的重視程度。基于當前施工現狀分析，保證施工安全，提升建筑工程的施工效益，為建筑行業的科學性、規范性發展奠定良好基礎。

1 建筑安全質量標準化管理的特征分析

（1）系統性特征。近年建筑行業發展速度較快，建筑規模日漸擴大，但是與此同時對建筑工程安全、標準化管理也提出了更高要求[1]。建筑工程管理過程中，需要基于社會生產需求、人們居住需求等，強化管理、質量標準化管理的重視程度，積極引入先進的管理技術。管理期間加強現存問題的分析，從宏觀性、系統化的視角，分析建筑安全標準化管理模式的應用方法，保證其符合建筑工程需求。

（2）復雜性特征。建筑工程具有長期性、復雜性特征，建設中各項目所消耗的時間較長，施工內容繁雜，需要各個建筑工程部門的合作、積極配合，進而使施工活動的協同發展[2]。建筑安全質量標準化管理，需要明確認識到復雜性特征涉及的內容與要求。建筑工程施工企業的施工材料、機械設備等，均為問題多發性因素。建筑工程安全標準化管理，則需要對每一個施工細節進行管控，做出具體性規定，提升材料、設備管理的質量。

2 建筑安全質量標準化管理的實施路徑分析

2.1 強化重視程度，培養專業人才

建筑安全質量標準化管理中，需要強化重視程度。建筑安全質量標準化管理，需要明確各個部門的管理內容、管理人員等。如圖1所示，項目需要配備專門的負責人員，且下設施工負責人、技術負責人及工會負責人等，分別管理不同的內容。以權責分明的管理制度，明確管理范圍、管理內容等，提高各個項目管理人員的責任意識。建筑工程施工企業需要基于施工情況，對施工過程實施標準化管理，提升施工管理的能力，保證建筑施工安全。

圖1 項目負責的分管部門及人員

建筑工程施工企業中管理人員的能力、專業程度及工作經驗等，也是重要的影響因素。建筑工程施工企業需要定期實施專業知識的培訓，講解安全知識、質量管控知識等。增強施工人員、管理人員的先進知識、技術掌握能力，培養專業人才團隊，為建筑工程項目的建設與發展奠定良好基礎。

2.2 規范管理流程，注重管理細節

良好的施工環境，對現代工程建設安全化、規范化管理可產生重要影響。現代建筑工程施工企業可以規范標準化管理流程，且在施工現場設置專門的標識警語，提高安全監管部門的管理質量，保障施工人員的人身安全。例如在施工現場入口可以張貼施工現場總平面圖，清晰呈現施工現場的情況，便于材料運輸人員、施工人員等及時了解施工現場情況，提升施工建設的效率，保證施工安全。

建筑施工中需要強化細節管理的重視程度，明確區分建筑工程施工場所與生活場所，制定規范化、標準化的管理流程。施工期間需要嚴格遵循各項管理制度，優化施工流程，及時發現存在的問題，注重細節問題處理的情況。特別是針對臨時建設的宿舍、食堂等，更需要提升標準化管理的重視程度，嚴格檢查水電使用情況，強化建筑施工人員的安全意識，預防失火、漏電等安全問題的發生，保證人員安全及施工現場安全。

2.3 實現信息共享，加強動態監管

信息化時代環境下，信息技術逐漸在施工建設中得到應用，可提升工程建設的質量，保證施工安全。現代建筑工程施工企業可以強化施工管理的重視程度，注重施工資源、信息的共享。構建信息化管理模式，促進建筑工程的安全化、標準化管理質量。

比如可以應用信息技術及時了解施工進度、施工材料應用情況等，使用BIM技術構建建筑工程模型，分析建筑現場各類項目實施的可行性等。通過信息技術實現建筑工程現場的動態監管，預防不良問題的發生。

3 結束語

建筑行業快速發展的過程中，更需要提升安全管理、質量管理的重視程度，及時發現問題、解決問題，推動建筑行業的持續性、規范化及科學性發展。