故宮出版社：探尋優質內容的無限可能

記者｜黃 璜

故宮出版社是出版行業里極為特殊的存在。

作為故宮博物院主辦的專業出版機構，1983 年成立的故宮出版社是中國5000 多家博物館轄下唯一的出版社，在行業里它無疑是年輕的，但若從故宮出版社的前身——“武英殿修書處”算起，故宮的出版則有300 多年的歷史。

在年輕與歷史的交融下，故宮出版社將抽象的故宮文化具象成出版物并傳播到全世界，不僅如此，該社本著“個性化出版、品牌化經營、市場化運作”的原則，依托故宮和全國乃至世界博物館資源，圍繞書畫、器物、考古、歷史、文旅等核心領域，建立了以圖書出版為主業，以文創產品、文旅項目、藝術教育、展覽展示為拓展，多媒體融合發展的經營模式，也逐漸顯露出多元的魅力。

2020 年，在這坎坷的一年里，故宮出版社仍舊保持了專業的水準，交出了一份可圈可點的答卷：《立體清明上河圖》《故宮知時節》《跟著王希孟游千里江山》等圖書的出版取得了良好的社會效益和宣傳效果；《故宮日歷》則延續了品牌效應，連續出版12 年，成為年銷量過百萬的超級暢銷書；《謎宮》系列解謎游戲書，開創了傳統文化紙質書與線上游戲相結合的新出版模式，創造了出版眾籌的世界紀錄；推出的《清明上河圖3.0》等高科技互動藝術展，在2019 年入選“改革開放40 年成就展”后，又落地青島故宮文創館，成為城市文化會客廳，受到大眾的廣泛歡迎；線上音頻節目“你好呀！故宮”入選2019 年度數字出版精品項目……

這些成績，都是故宮出版社獲得第15 屆“書業年度評選·年度出版社”獎項的最好注解。

主業的堅守與創新

故宮是相當特殊的，故宮收藏著186 萬余件文物，既是中國最大的皇家建筑群，也是中國文化對外的名片和窗口，這決定了在故宮做出版與眾不同的思路。“立足于故宮學術科研成果，進一步拓展到整個博物館領域是我們開展工作最根本的。”接受《出版人》雜志專訪時，故宮出版社總編輯劉輝如此解讀該社工作的出發點。因此，回望紫禁城建成六百年的2020 年，故宮出版社推出了《董其昌書畫全集》《故宮日歷12 年珍藏版》《清宮圖典》《劉九庵書畫鑒定筆記》等一批重點圖書，為紫禁城建成六百年增光添彩。同時，配合故宮博物院“丹宸永固：紫禁城建成600 年大展”“千古風流人物：故宮博物院藏蘇軾主題書畫特展”，故宮出版社還出版了相應的展覽圖錄，受到了讀者的熱烈歡迎，兩本圖錄均多次加印。

在服務好故宮博物院的科研和展覽工作之外，故宮出版社也通過嶄新的形式做好故宮文化的大眾普及，《故宮日歷》的火爆就是最好的案例。

1933 年，故宮編書人馮華編撰了《故宮日歷》，一年一出，作為賞用皆宜的普及性讀物，在當時風靡一時，后因戰亂遺憾戛然而止。2009 年，故宮出版社以1937年版為藍本，恢復出版《故宮日歷》，并結合故宮文物與生肖文化，改掛歷為書。日歷一經推出，即引起了讀者追捧，也引發了出版業的“日歷書”風潮，開辟了一個新的圖書消費品類。歷經十余年，《故宮日歷》從最初的印刷8000 冊，到《故宮日歷·2021》首印80 萬冊，并出版了福壽版、青少版、親子版、龍泉日歷等多個版本，成為故宮出版社如今貼近讀者的一個代表。

如果說《故宮日歷》是對傳統文化內容挖掘的一次典型，那么《謎宮》系列則代表了故宮出版社在技術與內容結合上的絕佳探索。2018 年，故宮出版社推出的互動游戲解謎書《謎宮·如意琳瑯圖籍》以37 天、2020 萬的眾籌成績成為年度黑馬，2020 年《謎宮》系列的第二部《謎宮·金榜題名》一個小時內眾籌金額突破300 萬，再次顯示出其在讀者群體中超強的關注度和極高的期待值。據悉，以此為題材的電視劇也在積極籌拍中。與《故宮日歷》的開創性相似的是，《謎宮》系列之后，圖書市場上也涌現了諸多同類產品，而伴隨著互動游戲解謎書的火爆，眾籌、紙書結合游戲等形式又一次成為故宮出版社為行業提供的新思路新玩法。

故宮出版社以圖書為主業，以文創產品、文旅項目、藝術教育、展覽展示為拓展，多媒體融合發展的經營模式，為出版業探索了更多的可能。

多元發展的可能性

如今，故宮出版社正與古老宮墻之外的世界有更多同步，在技術與平臺的推動下從傳統出版社向以文化內容為核心的產業公司轉型。

紙書業務之外，近年來故宮出版社嘗試將藝術教育、圖書出版、音視頻結合起來，擴大故宮文化影響力。基于線下博物館藝術教育課程“紫禁學堂”的課程內容，推出線上音頻《你好呀！故宮》第一、二季，在2019 年全國親子類音頻節目中名列第二；在2020 年紫禁城建成600 年華誕之際，推出紀念版公益音頻“你好呀！故宮——聽見你的600 年”，目前總收聽量已經達到2700萬人次，微博話題閱讀達到1.3 億人次。而隨著短視頻和直播等新興傳播媒介的快速發展，故宮出版社也早早涉水，策劃制作了“一起讀故宮”公益短視頻、“2021年《故宮日歷》線上發布暨讀書分享會”大型文化直播活動等多場大型活動，同時聯合北京市委宣傳部“全民閱讀季”和新浪微博，策劃 “紫禁城建成600 年全民閱讀公益活動”；推出了 “從御窯到紫禁城——故宮藏陶瓷展覽”等三場大型直播活動，每場直播均在新華社全網各平臺、央視頻、《光明日報》、新浪微博、騰訊視頻等主流媒體和平臺的直播支持，微博話題瀏覽近億次，為故宮贏得了良好的文化口碑。

在內容業務之外，故宮出版社也將觸角延伸到了諸多更具想象力的領域中，其中文創業務飛速發展，營收和利潤均已超過圖書業務。對于此，劉輝表示，“故宮出版社是做內容出身的，做文創反而有自己的優勢，我們理解故宮的內容，也逐漸把握了將專業內容轉換為大眾言說的方法”。

在國家“文旅融合、產業升級”的大背景下，故宮出版社也在積極利用內容優勢開發文旅項目。在承擔了故宮博物院青島故宮文創館、重慶南岸區故宮文物南遷紀念館的部分設計展陳工作外，故宮出版社又承擔了多個省市的文化IP 打造和相關文旅項目。2020 年，他們承接了紹興市政府“青藤書屋”周邊的擴建及“徐渭藝術館”的開館展覽內容規劃、展陳設計及經營綜合體打造等工作。在這個過程中，劉輝真切地感受到，以圖書內容為基礎，向文旅項目的內容策劃、規劃設計拓展，需要創意、產業整合、運營能力等諸多條件，這既是時代的需求，也是真正意義的融合發展。“無論形式怎么流變，我們的核心競爭力是有創意、有價值、有版權的內容，出版社應該圍繞著獨特的內容做全面的展示和輸出。”劉輝說。

故宮出版社致力于推動中國傳統文化的創造性轉化、創新性發展，而隨著文化產業與其他關聯產業融合發展需求的不斷提升，在未來，他們有望開拓出更多的可能性。■