王守兵
(河北鋼鐵集團礦業有限公司廟溝鐵礦)
河北鋼鐵集團礦業有限公司廟溝鐵礦作為一家生產鐵精粉的老礦山,其生產條件、作業特點決定安全發展是企業工作的導向。廟溝鐵礦實施安全標準化管理以來,堅持“時時刻刻查隱患,分分秒秒抓整改”管理理念,立足“機械化減人”和“自動化挨人”,打造現代化綠色礦山,從轉變觀念、提高認識、強化技能、精細化管理入手,經過6個多月“雙控”平臺上線及試運行管理,一線職工參與積極性,高隱患排查率明顯提升,目前已形成一套不可代替的日常管理機制。
如何在現有條件下利用信息化平臺分析技術來提高雙重預防機制建設水平,從而實現礦山本質安全。眾多專家學者在數字化礦山、智慧礦山領域進行探索并取得了一定的成果。王鵬[1]探討了智慧礦山安全管理大數據平臺建設瓶頸;羅永軍[2]通過研究安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防性機制建設內涵,構建風險識別分級管控,隱患排查治理,安全信息采集與監測3個子系統的功能架構,建立礦山雙重預防智能安全管理系統;孫慶剛[3]在充分調研基礎上,設計并研發了雙重預防體系數字化平臺,借助5G、物聯網、GIS等先進技術,通過數字化手段解決現行非煤礦山相關安全管控問題;劉亞雄等[4]實現使用移動互聯網工具“事事明”系統,進行“安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制”信息化建設的新思路;楊韶華等[5]針對智慧礦山建設過程中現有信息系統存在數據源異構問題,提出了利用XML技術建立異構數據集成平臺的解決方案,通過對智慧礦山安全生產決策的應用需求的分析、分解和轉換,實現了異構數據源的有效集成,為智慧礦山的監測、管理、職能決策等服務提供數據支撐。
駕駛艙里主要功能有企業內部存在風險級別、風險數量、風險分布、各作業區周/日隱患排查及隱患數量統計、全礦整改完成隱患排查率統計,在這個版塊里能直觀體現出全礦各作業區的任務量和實際完成排查隱患數量,只有進入駕駛艙才能進入下一版塊功能,駕駛艙反映出全礦的風險各項數據,通過大數據分析對比找出與現場實際存在的問題,再制定可行的方案措施來進一步優化系統可操作性。
基礎平臺主要功能有企業辨識風險部位,應急預案,地圖及區域代碼。這個版面的重點就屬風險辨識部位的創建及使用,全礦共有19個作業區及職能科室,建立風險部位110個,每個作業區風險部位有不同的地區代碼和自動生成風險部位的二維碼,這一功能方便一線職工使用手機APP排查本區域風險點,其次是如新增風險點,可隨時在系統后臺中增加,這一功能大大減少每年需要使用紙質版更新的苦惱,能為企業節省大量成本。
風險管理版塊功能有風險辨識管控措施、用戶排查清單、較大風險管控方案。
(1)風險辨識及管控措施。該版塊功能通過全面辨識,共辨識出風險點3394條,風險點評價方法根據《生產過程危險和有害因素分類與代碼》(GBT 13861—2009)及《企業職工傷亡事故分類制定》(GB 6441—1986)。
(2)用戶排查清單。該版塊針對全礦職工每人制定不同的排查內容及排查頻次(每季、每月、每周、每班),廟溝鐵礦采用“六位一體”的隱患排查方式,即礦領導、專業科室、安全科、作業區、班組、崗位6種,按崗位條數逐級排查安全隱患。
(3)辨識較大及以上風險方案。該版塊實現較大風險方案能在手機APP上查看下載,全礦共制定71條管控方案,職工在日常檢查維修作業時,涉及到的較大及以上風險,都有對應的管理方案。
隱患排查版塊功能有定期隱患排查、隱患排查及考核、隱患治理、考核項目、安全考核功能。
(1)定期隱患排查。該版塊功能為每位職工崗位制定一定數量的常規隱患條數。
(2)隱患排查及考核。該版塊功能就是通過不同方式的隱患排查工作,通過此板塊錄入系統,系統自動分配不同部部門和不同級別的人員,通過手機APP或電腦方式都能查到隱患的分配。
(3)隱患治理。該版塊可以用手機APP功能查看隱患照片,同時也可以把整改完畢的隱患照片上傳系統,在規定的期限未整改完畢也可以打延期申請,包括整改、考核、驗收、延期申請、延期申請審批。
(4)考核項目包括重復性隱患、管理現場問題、習慣性違章、履職不到位、專業科室排查未履行、超期未整改。
(5)安全考核包括考核項目、考核金額、考核人員、考核部門及存在問題。
大數據分析功能板塊能全面掌握全礦排查系統運行情況及隱患排查率,包括風險管控信息臺賬、事故隱患排查清單、隱患治理信息臺賬、風險地圖、排查情況統計、隱患整改情況統計、隱患排查報表、隱患整改報表8項內容。
(1)風險管控信息臺賬。該版塊里看到全礦各單位辨識部位、崗位、風險因素、失效形式、風險值及風險等級。
(2)事故隱患排查清單。該版塊里看到全礦風險部位、風險等級、辨識要素、風險點、風險管控措施、風險失控表現、責任部門、責任人員、排查周期、判定是否存在問題、排查部門、排查人員、排查時間、狀態結果。
(3)隱患治理信息臺賬。該版塊里能看到全礦排查出隱患問題及數量,包括檢查類型、(綜合檢查、日常檢查、專業檢查、專項檢查等)檢查單位、部位及存在問題、隱患等級、隱患類型、整改措施、整改時限、考核金額、考核時間、檢查人、整改時間、整改負責人、整改情況、驗收時間、驗收人、整改前照片、整改后照片、經費和物資、安全措施、應急預案、分析原因、第一次延期申請等。
(4)風險地圖。該版塊里能看到全礦風險等級情況,他們分別用紅色、橙色、黃色、藍色表示,紅色代表重大風險、橙色代表較大風險、黃色代表一般風險、藍色代表低風險。
(5)排查統計表。該版塊里能查看全礦各部門隱患排查情況,通過后臺對各部門下達任務,能看到下達任務總量、已排查多少條隱患、未排查多少條隱患、排查率是多少,可以細化到查看班組。
(6)隱患整改情況統計。該版塊里能查看到全礦各部門隱患治理總量、已整改驗收總量、未整改驗收總量、整改率。
(7)隱患排查報表和隱患排查統計的功能大同小異,只是不同部門不同級別人員查看的權限級別不同,在隱患排查報表里無論什么級別人員都能查看到全礦的排查隱患數量,隱患排查統計里只有安全科人員能查到全礦的情況,其他部門人員只能查看到本部門或本班組完成情況。
(8)隱患整改報表和隱患整改情況統計表的功能相同。
單位組織包括角色管理和用戶管理。
(1)角色管理。分級層創建公司領導、公司安全部、車間安全員、管理員、普通用戶、部門管理員、作業長、班組長、礦業集團等查看賬號。
(2)用戶管理。共創建了26個部門(包含外委施工單位)966個賬號。
通過構建雙重預防控制信息管理系統,明確安全風險分級管控流程、隱患排查治理步驟,將人的不安全行為、物的不安全狀態、環境因素和管理上的缺陷,采用科學的方法識別、量化。統一納入隱患排查治理體系將安全管控關口前移,明確各層級的管理。實施運行雙重預防控制信息管理系統后,實現物的不安全狀態明顯下降,礦加大獎勵力度,職工主動主動排查隱患明顯提高,隱患查出率,整改率雙提升,近半年以來杜絕了輕傷及以上事故,安全管理工作取得明顯成效。