李金典
近年來,動漫產(chǎn)業(yè)形成了以創(chuàng)新、創(chuàng)意為核心,以漫畫和動畫和游戲作品發(fā)布為基礎(chǔ),通過實體銷售、網(wǎng)絡(luò)平臺和電商平臺進而開深入發(fā)產(chǎn)品IP的動漫衍生品。這使得動漫衍生品的創(chuàng)新與設(shè)計在整體產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)了主導(dǎo)地位,從市場角度看,日本占據(jù)著市場大部分份額。本文以日本動漫《神奇寶貝》為例,通過對動漫衍生品的探究與開發(fā)進行分析,為相關(guān)動漫的研究提供參考。
動漫衍生品的探究與發(fā)展
1.動漫衍生品的運作模式
常見的動漫產(chǎn)業(yè)模式包括:漫畫刊登、動畫改編上映、IP形象游戲、IP形象衍生品生產(chǎn)銷售和動漫IP的深入開發(fā)等。
動漫衍生產(chǎn)品的開發(fā)是以動漫的IP出版為起始點,在產(chǎn)品進入市場后,依照市場評價找出衍生品的利潤點。因為動畫播放周期較長,所以消費者對動漫IP和衍生產(chǎn)品的認可足以形成良性循環(huán)。動漫衍生品緊密聯(lián)系動漫產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié),深入開發(fā)動漫資源配合文創(chuàng)產(chǎn)品、游戲產(chǎn)品可以實現(xiàn)收入最大化。
2.動漫衍生品的轉(zhuǎn)型與發(fā)展
近年來,人們對精神上的需求以及對IP概念進一步認同,使得動畫衍生品不再局限于傳統(tǒng)領(lǐng)域,而是朝著新行業(yè)探索,新行業(yè)逐漸向大眾化、娛樂化擴展,擴大受眾群體,提高全民互動。商業(yè)與IP的結(jié)合產(chǎn)生出主題多樣的新商業(yè)模式如Cosplay、文創(chuàng)等,這樣的新商業(yè)模式使行業(yè)發(fā)展多元化、多樣化。在大趨勢下越來越多的企業(yè)參與到這樣的商業(yè)模式,因此對傳統(tǒng)領(lǐng)域的模式轉(zhuǎn)型顯得尤為重要。
《神奇寶貝》衍生品案例分析
1.《神奇寶貝》衍生品發(fā)展歷程

《神奇寶貝》原名為ポケットモンスター,原本是任天堂開發(fā)的游戲,一款人類與神奇寶貝一起冒險、生活的游戲。之后東電將該游戲改編成動畫,名為《神奇寶貝》。動畫描繪出人類與神奇寶貝和平相處,共同發(fā)展的景象。在神奇寶貝的世界里,一種以征服神奇寶貝為職業(yè)的人稱作神奇寶貝訓(xùn)練家,他們培養(yǎng)神奇寶貝,和神奇寶貝一同作戰(zhàn)冒險。《神奇寶貝》自 1998年在中國推出至今已有20多年。在中國市場中《神奇寶貝》有大批的粉絲,而且粉絲群體年齡跨度巨大。
《神奇寶貝》動畫片至今已有超600多集的制作投入,其中特殊片場如電影等超過20余部,電影票房量達到歷史新高時是2019年上映的《超夢的逆襲進化》,其收入49.6億人民幣。《神奇寶貝》的作者湯山邦彥對動漫形象的刻畫提高了其衍生品在整體產(chǎn)業(yè)鏈中的價值,讓IP企業(yè)收獲高額利潤。以游戲、動畫為根基的《神奇寶貝》其角色形象家喻戶曉,樹立了良好的品牌形象,為之后衍生品的散布打下了基礎(chǔ)。
《神奇寶貝》的版權(quán)屬于“神奇寶貝”公司(TPC),TPC由任天堂、C社和GF共同組建,TPC擁有“神奇寶貝”的版權(quán)和所有權(quán),其中角色形象由GF負責、任天堂負責發(fā)行和宣傳方面;卡牌和一些周邊由C社負責;動畫方面由東電、小學(xué)館等負責;TPC本部負責大部分周邊和品牌運營。“神奇寶貝”早期的收入來源于游戲與動畫發(fā)行,后來衍生品的授權(quán)業(yè)務(wù)收入逐漸占到了總收入的一半以上。
有2種基本的模式可以授權(quán)給“神奇寶貝”的衍生品:第一是企業(yè)聯(lián)合發(fā)行,意思是產(chǎn)業(yè)與形象IP的授權(quán)共同開發(fā);第二種是對形象IP的授權(quán)買斷。企業(yè)支付大量資金給該形象IP的授權(quán)方,買斷一段時間該形象IP的使用權(quán)。“神奇寶貝”衍生品品牌方與淘寶、拼多多和騰訊合作,創(chuàng)建了相關(guān)動漫衍生產(chǎn)品的正版授權(quán)專賣店。
從日本動漫衍生品發(fā)展到至今,優(yōu)秀的動漫衍生品營銷可以為動漫形象反饋。具體來看,好的動畫內(nèi)容包括以下要素:目標受眾定位明確、蘊含文化基礎(chǔ)、生動的劇情和精湛的制作技術(shù)。如果動畫作品創(chuàng)作整體有所不足,沒有長期規(guī)劃以及對細節(jié)地把控就將重點轉(zhuǎn)移到動漫衍生品的開發(fā)上,不但作品本身質(zhì)量不行,甚至?xí)?dǎo)致動漫衍生品夭折。
考慮到所有因素,通過學(xué)習(xí)日本“神奇寶貝”衍生品發(fā)展的經(jīng)驗,有利于推動我國動漫衍生品行業(yè)的發(fā)展。我國的動漫企業(yè)應(yīng)把握時代潮流、樹立品牌、培養(yǎng)實干精英,促使其多元化發(fā)展。同時,還要不斷尋求適應(yīng)自身的發(fā)展道路,打造優(yōu)秀的動漫衍生品,從而邁向世界的舞臺。