淺談動漫衍生品的探究與發展

李金典

近年來，動漫產業形成了以創新、創意為核心，以漫畫和動畫和游戲作品發布為基礎，通過實體銷售、網絡平臺和電商平臺進而開深入發產品IP的動漫衍生品。這使得動漫衍生品的創新與設計在整體產業鏈中占據了主導地位，從市場角度看，日本占據著市場大部分份額。本文以日本動漫《神奇寶貝》為例，通過對動漫衍生品的探究與開發進行分析，為相關動漫的研究提供參考。

動漫衍生品的探究與發展

1.動漫衍生品的運作模式

常見的動漫產業模式包括：漫畫刊登、動畫改編上映、IP形象游戲、IP形象衍生品生產銷售和動漫IP的深入開發等。

動漫衍生產品的開發是以動漫的IP出版為起始點，在產品進入市場后，依照市場評價找出衍生品的利潤點。因為動畫播放周期較長，所以消費者對動漫IP和衍生產品的認可足以形成良性循環。動漫衍生品緊密聯系動漫產業鏈的各個環節，深入開發動漫資源配合文創產品、游戲產品可以實現收入最大化。

2.動漫衍生品的轉型與發展

近年來，人們對精神上的需求以及對IP概念進一步認同，使得動畫衍生品不再局限于傳統領域，而是朝著新行業探索，新行業逐漸向大眾化、娛樂化擴展，擴大受眾群體，提高全民互動。商業與IP的結合產生出主題多樣的新商業模式如Cosplay、文創等，這樣的新商業模式使行業發展多元化、多樣化。在大趨勢下越來越多的企業參與到這樣的商業模式，因此對傳統領域的模式轉型顯得尤為重要。

《神奇寶貝》衍生品案例分析

1.《神奇寶貝》衍生品發展歷程

《神奇寶貝》原名為ポケットモンスター，原本是任天堂開發的游戲，一款人類與神奇寶貝一起冒險、生活的游戲。之后東電將該游戲改編成動畫，名為《神奇寶貝》。動畫描繪出人類與神奇寶貝和平相處，共同發展的景象。在神奇寶貝的世界里，一種以征服神奇寶貝為職業的人稱作神奇寶貝訓練家，他們培養神奇寶貝，和神奇寶貝一同作戰冒險。《神奇寶貝》自 1998年在中國推出至今已有20多年。在中國市場中《神奇寶貝》有大批的粉絲，而且粉絲群體年齡跨度巨大。

《神奇寶貝》動畫片至今已有超600多集的制作投入，其中特殊片場如電影等超過20余部，電影票房量達到歷史新高時是2019年上映的《超夢的逆襲進化》，其收入49.6億人民幣?！渡衿鎸氊悺返淖髡邷桨顝勇蜗蟮目坍嬏岣吡似溲苌吩谡w產業鏈中的價值，讓IP企業收獲高額利潤。以游戲、動畫為根基的《神奇寶貝》其角色形象家喻戶曉，樹立了良好的品牌形象，為之后衍生品的散布打下了基礎。

《神奇寶貝》的版權屬于“神奇寶貝”公司（TPC），TPC由任天堂、C社和GF共同組建，TPC擁有“神奇寶貝”的版權和所有權，其中角色形象由GF負責、任天堂負責發行和宣傳方面；卡牌和一些周邊由C社負責；動畫方面由東電、小學館等負責；TPC本部負責大部分周邊和品牌運營。“神奇寶貝”早期的收入來源于游戲與動畫發行，后來衍生品的授權業務收入逐漸占到了總收入的一半以上。

有2種基本的模式可以授權給“神奇寶貝”的衍生品：第一是企業聯合發行，意思是產業與形象IP的授權共同開發；第二種是對形象IP的授權買斷。企業支付大量資金給該形象IP的授權方，買斷一段時間該形象IP的使用權?！吧衿鎸氊悺毖苌菲放品脚c淘寶、拼多多和騰訊合作，創建了相關動漫衍生產品的正版授權專賣店。

從日本動漫衍生品發展到至今，優秀的動漫衍生品營銷可以為動漫形象反饋。具體來看，好的動畫內容包括以下要素：目標受眾定位明確、蘊含文化基礎、生動的劇情和精湛的制作技術。如果動畫作品創作整體有所不足，沒有長期規劃以及對細節地把控就將重點轉移到動漫衍生品的開發上，不但作品本身質量不行，甚至會導致動漫衍生品夭折。

考慮到所有因素，通過學習日本“神奇寶貝”衍生品發展的經驗，有利于推動我國動漫衍生品行業的發展。我國的動漫企業應把握時代潮流、樹立品牌、培養實干精英，促使其多元化發展。同時，還要不斷尋求適應自身的發展道路，打造優秀的動漫衍生品，從而邁向世界的舞臺。