小水電站增效擴容改造工程績效評價——以江蘇省駱運水利工程管理處3座電站

為家強，王善慈，喬建成

(江蘇省駱運水利工程管理處，江蘇 宿遷 223800)

1 概 述

沙集閘站、劉老澗站、洋河灘閘3座水電站均為江蘇省駱運水利工程管理處管理的電站，其中沙集閘站位于徐洪河上，劉老澗站位于中運河上，洋河灘閘位于駱馬湖南堤上，主要利用駱馬湖棄水及灌溉用水發電，發電運行具有季節性和相機性特點。3座水電站現狀發電總裝機容量5 480 kW，設計年發電量1 296萬kW·h，近3年實際運行年均發電量655萬kW·h。

沙集閘站采用水泵機組直接反轉發電，由于機組轉速高，發電水頭低于水泵運行揚程，發電效率較低。劉老澗站現有變頻發電機組容量偏小，經長期運行，設備老化，運行效率及安全性低。洋河灘閘的3臺臥式水輪發電機組軸承磨損嚴重，變速箱齒輪、軸頸磨損間隙增大，運行振動、噪音大，存在較大的安全隱患。

為進一步提高水電站水能資源利用效率，減少機組運行安全隱患，增加全省可再生能源發電量，減少電煤消耗，降低溫室氣體排放，實現節能減排，促進地方經濟社會發展，決定對3座水電站進行增效擴容改造。

截至目前，已全部完成3座水電站改造工程，并投產發電，完成總投資2 074.78萬元，其中單位自籌資金622萬元，中央投資484萬元，省級投資968.68萬元。各電站實際實施的改造內容與批復實施方案改造內容一致。從各電站改造后總運行發電情況看，改造效果非常明顯。

2 績效評價

3座電站改造前總裝機容量5 480 kW,改造后總裝機容量6 920 kW，新增裝機容量1 440 kW。工程經過試運行評估后，主要取得以下“四大”成效：

2.1 社會效益

(1)本工程建成后可適當緩解宿遷地區的電力短缺狀況，促進地方、鄉鎮工業企業的發展和國民生產總值的增長。

(2)可促進和改善整個工程的防洪、抗旱、保障航運等綜合效益，提高管理運行水平。

2.2 經濟效益

本工程的主要經濟效益是售電效益，根據分析計算，沙集閘站年有效發電量增加130.5萬kW·h，劉老澗增加176.8萬kW·h，洋河灘閘增加229.7萬kW·h(參照類似工程的統計資料確定廠用電率和網損率均為1.5%)，電價S=0.348元/kW·h，預計年售電收益176.25萬元。

(1)沙集閘站

售電收益=有效電量×(1-廠用電率)×(1-網損率)×計算電價=130.5×(1-1.5%)×(1-1.5%)×0.348 0=44.1萬元。

(2)劉老澗站

售電收益=有效電量×(1-廠用電率)×(1-網損率)×計算電價=176.8×(1-1.5%)×(1-1.5%)×0.318 0=54.55萬元。

(3)洋河灘閘

售電收益=有效電量×(1-廠用電率)×(1-網損率)×計算電價=229.7×(1-1.5%)×(1-1.5%)×0.348=77.6萬元。

2.3 環境效益

“以電代柴”“以電代煤”可改善能源結構，使得清潔無污染的水能資源得到更好地開發利用，凈化空氣，改善氣候。按照2011年中國統計年鑒的能源加工轉換效率計算方法，即電力折算標準煤系數采用當量值計算，每千瓦小時折0.122 9 kg標準煤。電力折算標準煤系數采用當量值計算：

沙集閘站節約的標準煤計算：470.9×10 000×0.122 9/1 000=578.7 t，沙集閘站改造后年均發電量為470.9萬kW·h，相當于火電廠燃燒578.7 t標準煤產生的電量。

劉老澗站節約的標準煤計算：522.9×100 004×0.122 9/1 000=642.6 t，劉老澗站改造后年均發電量為522.9萬kW·h，相當于火電廠燃燒642.6 t標準煤產生的電量。

洋河灘閘節約的標準煤計算：229.7×10 000×0.122 9/1 000=282.3 t，洋河灘閘改造后年均發電量為229.7萬kW·h，相當于火電廠燃燒282.3 t標準煤產生的電量。

3座電站累計年節約標準煤578.7+642.6+282.3=1 503.6 t，生態效益十分顯著。

2.4 工程安全效益。

3座電站在改造前不同程度存在著發電機組設備超期服役、線路老化等安全隱患，嚴重威脅人身和設備的安全。通過實施小水電站增效擴容改造后，徹底消除了老舊設備、設施的安全隱患。

3 主要經驗

3.1 精心組織，狠抓落實

一是抓項目早落實，集中精干力量盡早完成了工程的設計、審批、上報。

二是落實人員、施工隊伍、設備采購廠家，在2013年8月成立了建設處，10月分別簽訂了土建及設備采購合同。

3.2 明確責任，積極推進

一是領導高度重視，成立了沙集閘站、劉老澗站、洋河灘閘小水電站增效擴容改造工程建設處，成立了質量、安全生產領導小組，制定了各項規章制度，明確責任分工，確保了各項工作扎實推進。

二是要求監理單位駐廠監造，確保設備制造進度不影響工程安全進度，各機電設備及時進場安裝。

3.3 強化督促，細化任務

一是建設處每月定期組織召開進度專題例會，督促工程進度，部署工作任務，協調解決各方存在的問題和困難。

二是建設處配足配強人員，堅持對各施工點進行檢查，加強對施工安全、進度、質量等重點環節的監督管理。

三是要求監理、施工方制定切實可行的進度計劃，倒排工期，有序突進小水電站改造工作。

3.4 積極監督，資金保障

工程自批復之日起，建設處就重視對工程資金的管理，嚴格按照基本建設程序的要求管理和使用建設資金，及時報送資金計劃。另外，對建設資金開專戶存儲，單獨建賬核算，由專人對賬戶和資金進行管理，并加強計量與支付管理工作。

4 存在問題

沙集閘站、劉老澗站、洋河灘閘小水電站增效擴容改造工程由于時間緊、任務重，有的電站在初步設計階段沒有考慮充分，存在設計漏項，如洋河灘閘電氣設備改造部分，沙集閘站、劉老澗站中控室改造等，這些問題將在后續進行改進。

5 建 議

小水電站改造工程是一項惠民工程，既能增加單位的經濟效益，又能消除安全隱患，實現了經濟效益、社會效益、生態效益的提升，得到了基層單位的積極響應。