全球能源危機(jī)或成打開能源鑰匙

文/徐蔚冰

一年前，關(guān)于全球能源市場，媒體討論的基調(diào)還是能源供大于求，或是產(chǎn)能過剩。然而2021年下半年，全球能源價格出現(xiàn)了輪番持續(xù)上漲。天然氣價格創(chuàng)歷史新高，導(dǎo)致全球多國電價持續(xù)上漲，我國也開始拉閘限電。從歐美到印度、巴西、黎巴嫩，從一次能源到二次能源，從短期現(xiàn)象到中期趨勢，一場全球性的能源危機(jī)正在襲來。

調(diào)查結(jié)果顯示，認(rèn)為此輪全球能源危機(jī)是一次轉(zhuǎn)折的有419人，占比為78.61%。

中國人民大學(xué)國家發(fā)展與戰(zhàn)略研究院副院長許勤華在接受記者采訪時表示，由于各個國家的能源結(jié)構(gòu)有所不同，因而能源危機(jī)的成因也有所不同，大致可歸結(jié)為以下四點(diǎn)。

第一，能源供需原因。受疫情影響，2020年全球能源需求曾出現(xiàn)一輪下降，部分能源生產(chǎn)企業(yè)也因疫情停工停產(chǎn)，但隨著各國貨幣寬松政策和財(cái)政擴(kuò)張政策快速落地，需求端呈現(xiàn)快速恢復(fù)的態(tài)勢；反觀供給端，一方面由于能源生產(chǎn)企業(yè)從疫情之初停產(chǎn)到恢復(fù)需要時間，產(chǎn)業(yè)鏈上下游存在一個時間匹配的問題；另一方面則是受地緣政治影響，能源主要生產(chǎn)國家如伊朗能源出口還因制裁而導(dǎo)致受限。這帶來一次能源供需矛盾凸顯，一次能源價格飆升。

第二，貨幣政策原因。以美國為首的發(fā)達(dá)國家為了應(yīng)對疫情對經(jīng)濟(jì)的沖擊，采取了無限量貨幣寬松政策，到2021年10月初，美聯(lián)儲資產(chǎn)負(fù)債表已經(jīng)接近8.5萬億美元，相對于疫前的4萬億美元已經(jīng)翻倍。其結(jié)果是一方面居民的實(shí)際購買力快速提升，需求端快速恢復(fù)；另一方面多印出來的資金在資本市場上興風(fēng)作浪。能源價格上漲給很多不那么富余并依靠傳統(tǒng)一次能源發(fā)電的國家?guī)磔^大困境，比如黎巴嫩、印度，發(fā)電企業(yè)因價格上漲而減少煤炭購買量，進(jìn)而影響到電力供給。

第三，碳減排方面的原因。當(dāng)下碳減排已逐漸成為全球共識，多個國家的能源結(jié)構(gòu)已經(jīng)向“風(fēng)光水”等可再生能源領(lǐng)域傾斜。比如德國，早在2017年時，可再生能源發(fā)電占比就達(dá)到37%，到了2020年，這一比例已提升至46%。碳減排的整體方向固然沒有問題，但可再生能源發(fā)電穩(wěn)定性出現(xiàn)了問題。因“風(fēng)光水”等可再生能源發(fā)電具有間斷性和波動性的特點(diǎn)，某種意義上存在“靠天吃飯”的問題，風(fēng)力足的時候能多發(fā)電，但并不一定與需求相匹配，現(xiàn)階段發(fā)展可再生能源必須配合傳統(tǒng)火力發(fā)電削峰填谷，長期則需要相關(guān)儲能技術(shù)的更新迭代和大范圍推廣應(yīng)用。

第四，極端天氣問題。根據(jù)氣象組織Vortex發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2021年北歐風(fēng)力強(qiáng)度平均下降了15%。由此產(chǎn)生的能源供應(yīng)缺口需要煤炭和天然氣發(fā)電補(bǔ)充，但煤炭和天然氣供應(yīng)又出現(xiàn)了問題，因而導(dǎo)致歐洲電荒。數(shù)據(jù)顯示，2021年全球極端天氣的發(fā)生天數(shù)明顯高于2020年，德國出現(xiàn)了超級洪水，北歐風(fēng)力強(qiáng)度下降，美國出現(xiàn)了極端嚴(yán)寒和山火，巴西則出現(xiàn)了罕見干旱現(xiàn)象，我國的河南、山西等多地也發(fā)生了洪澇災(zāi)害。極端天氣的增加嚴(yán)重影響了能源供給，比如德國2021年上半年的風(fēng)力發(fā)電量同比大幅縮減21%。

調(diào)查結(jié)果顯示，此輪能源危機(jī)，244人認(rèn)為能源供需之間產(chǎn)生了較大缺口，占比45.78%；325人認(rèn)為疫情影響導(dǎo)致能源供應(yīng)不足、供應(yīng)鏈不暢通，占比60.98%；289人認(rèn)為增長有限，難以補(bǔ)足替換傳統(tǒng)能源，占比54.22%；206人認(rèn)為受國際資本及能源供應(yīng)商等綜合因素影響，占比38.65%；35人認(rèn)為受其他因素影響，占比6.57%。

中國人民大學(xué)重陽金融研究院執(zhí)行院長王文表示，回顧此前幾次全球能源危機(jī)，幾乎都對全球通脹水平和發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行造成了顯著影響，并且后續(xù)隨著通脹水平的提升，發(fā)達(dá)國家可能會陸續(xù)進(jìn)入加息周期，發(fā)達(dá)國家一旦進(jìn)入加息周期將對很多債務(wù)規(guī)模較大的國家形成非常大的沖擊。

“盡管能源危機(jī)不可避免地會給世界經(jīng)濟(jì)帶來無法估量的損失，但這也是人類擺脫一次能源，實(shí)現(xiàn)利用轉(zhuǎn)型和生產(chǎn)、生活方式轉(zhuǎn)變的重要契機(jī)。”王文表示，改變能源結(jié)構(gòu)，是應(yīng)對能源危機(jī)的一項(xiàng)重要策略。世界主要能源消費(fèi)國的能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)中，石油一般占40.5%左右，天然氣一般占22%左右。在我國能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)中，石油所占比例為23.4%，天然氣所占比例為2.7%，所占比例低于主要能源消費(fèi)國的一般水平。而煤炭所占比例為66.1%，遠(yuǎn)高于世界平均水平。因此，大力開發(fā)和利用天然氣，改善能源結(jié)構(gòu)，減少大氣污染，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，是當(dāng)前能源發(fā)展的重大戰(zhàn)略選擇。

王文認(rèn)為，在基礎(chǔ)能源面臨短缺的同時，可再生能源的開發(fā)利用愈加顯現(xiàn)出光明的前景。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球可再生能源可轉(zhuǎn)換成為二次能源的儲能為185.55億噸標(biāo)準(zhǔn)煤，約為目前全球化石燃料消耗量的兩倍。但是，目前除水能基本得到充分利用外，很多可再生能源有待開發(fā)。有資料表明，美國到2030年可再生能源在總利用能源中比重可達(dá)30%，英國到2030年可再生能源占總開發(fā)電量的20%。對中國來說，當(dāng)前首要是開發(fā)水力資源和生物質(zhì)能，水電開發(fā)比其他能源有更大優(yōu)勢，符合可持續(xù)發(fā)展思路。其次是發(fā)展地?zé)崮堋L(fēng)能和太陽能。太陽照射到地面的能量相當(dāng)于全球能耗的1.6萬倍，既無污染，又是永久性能源。

王文表示，盡管存在諸多不確定性，從長遠(yuǎn)來看，要破解能源危局，可再生能源替代石油等基礎(chǔ)能源是必然趨勢。近期國務(wù)院常務(wù)會議也已有針對性地提出具體舉措，即一方面短期需要注意傳統(tǒng)能源和可再生能源過渡期的電力供應(yīng)保障工作；另一方面則需要加大儲能行業(yè)發(fā)展速度，通過儲能行業(yè)發(fā)展彌補(bǔ)可再生能源等發(fā)電不穩(wěn)定等先天缺陷，如加大抽水蓄能電站建設(shè)。此外，為應(yīng)對潛在的全球加息，需要合理保持債務(wù)規(guī)模，并建議推出第二輪“六穩(wěn)”“六保”政策，將常態(tài)化擴(kuò)張的財(cái)政政策和貨幣政策視為經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇期的一個基調(diào)。

“面對此次全球性的能源危機(jī)，我們應(yīng)該做好方方面面的準(zhǔn)備，短期雖然會對經(jīng)濟(jì)帶來一定沖擊，但中長期而言則會改變世界能源結(jié)構(gòu)和能源利用方式，為人類打開能源新世界的大門。”王文最后強(qiáng)調(diào)。