新能源企業(yè)風險管控安全管理分析

霍艷華

國電電力廣東新能源開發(fā)有限公司，中國·廣東 珠海 519001

1 引言

目前，伴隨著傳統(tǒng)污染型能源的急劇衰減，中國在發(fā)展的過程中走上了原料多元化的進程。同時，這也在一定程度上實現(xiàn)了中國能源結(jié)構(gòu)的變革。而新能源行業(yè)在這樣的時代下，成為未來能源結(jié)構(gòu)中的主力軍。但是，新能源行業(yè)在發(fā)展的過程中還是存在一定的安全風險問題，因此必須注重對新能源企業(yè)的風險管控，采用科學(xué)合理的安全管理措施，有效地提升行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力，確保發(fā)展過程中的安全性。

2 新能源企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

在未來很長一段時間內(nèi)，中國都會進入原料多元化發(fā)展的階段中，實現(xiàn)中國能源結(jié)構(gòu)根源上的變革。目前，隨著氣體能源的大規(guī)模開發(fā)，全球進入了能源發(fā)展過程中天然氣、石油資源、煤炭資源以及新能源四分天下的新時期。而在未來的能源結(jié)構(gòu)，整體構(gòu)架過程中，油氣資源仍然占據(jù)著主體位置。根據(jù)相關(guān)專家進行預(yù)測，在未來30年中，全球的可再生能源消費占比將會持續(xù)上升。與此同時，中國國內(nèi)的現(xiàn)代煤化工企業(yè)也得到了突飛猛進的發(fā)展，而煤化工企業(yè)也確實取得了理想的發(fā)展效果。除此之外，在全球范圍中生物質(zhì)能源也受到了許多國家的廣泛重視。中國的新能源企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展的過程中具有以下幾個特征。

2.1 國家政策的支持

在中國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的推動作用下，新能源企業(yè)在發(fā)展的過程中具有較大的潛力和空間。與此同時，中國的相關(guān)政府也發(fā)布了相應(yīng)的支持政策，對于新能源企業(yè)的投入力度可謂前所未有，并且給予了許多政策以及資金方面的優(yōu)惠和支持，這也有助于新能源企業(yè)的長遠發(fā)展。

2.2 新能源企業(yè)的投入成本較大

現(xiàn)階段，中國新能源企業(yè)在長期發(fā)展的過程中，還是受到了造價成本較高的制約。例如，新能源企業(yè)在應(yīng)用過程中的相關(guān)設(shè)備以及技術(shù)研發(fā)成本投入較高。與此同時，中國目前許多新能源企業(yè)正處在初步發(fā)展的摸索階段中，在相關(guān)技術(shù)以及融資方面仍處于相對落后的位置，這些因素也在一定程度上為新能源企業(yè)的發(fā)展帶來了阻礙。

2.3 產(chǎn)業(yè)具有發(fā)展優(yōu)勢

新能源企業(yè)的發(fā)展在中國的市場經(jīng)濟中本身就具備自身的發(fā)展優(yōu)勢。一方面，新能源企業(yè)的發(fā)展響應(yīng)了社會對于污染的治理以及可持續(xù)發(fā)展的理念，順應(yīng)了時代發(fā)展的潮流。另一方面，在中國的能源結(jié)構(gòu)中，傳統(tǒng)能源的弊端已經(jīng)逐漸凸顯出來，同時，傳統(tǒng)能源的儲備量根本無法滿足國家飛速發(fā)展的需求，因此，新能源企業(yè)存在著巨大的發(fā)展優(yōu)勢。

3 新能源企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的安全風險問題

新能源企業(yè)在發(fā)展的過程中本身就具有前期投資造價較高、回報收益周期較長、專業(yè)人才缺乏等問題，這也為新能源企業(yè)的后期經(jīng)營和運行帶來了較大的不利影響。新能源企業(yè)在發(fā)展過程中面臨以下安全風險問題。

3.1 財務(wù)風險問題

新能源企業(yè)目前多數(shù)處于發(fā)展過程中的初期階段，這一階段正處在對技術(shù)以及融資方面的探索階段，在發(fā)展過程中，對于新產(chǎn)品的研發(fā)以及先進技術(shù)設(shè)備的應(yīng)用，都會為企業(yè)帶來嚴峻的財務(wù)負擔。但是如果企業(yè)在經(jīng)營管理的過程中，債務(wù)比例占據(jù)的資金部分較大，就有可能會限制企業(yè)的資金流動性，甚至導(dǎo)致資金鏈斷裂的問題，從而也為企業(yè)帶來了潛在的破產(chǎn)風險[1]。

3.2 經(jīng)營風險問題

經(jīng)營風險問題主要是指新能源企業(yè)在后期的經(jīng)營管理過程中，對于目前市場中同行業(yè)的競爭意識不足，并且受到了管理人員專業(yè)素質(zhì)以及綜合素養(yǎng)的影響，沒有考慮到新能源企業(yè)在市場競爭中的實際發(fā)展地位，從而無法制定出科學(xué)合理的戰(zhàn)略決策和規(guī)劃，限制了企業(yè)的長遠發(fā)展[2]。

3.3 替代產(chǎn)品風險問題

新能源企業(yè)與傳統(tǒng)的能源企業(yè)存在較大的差異性。目前，新能源企業(yè)生產(chǎn)的相關(guān)產(chǎn)品都處于新興發(fā)展的階段，而企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)以及生產(chǎn)的過程中，受到了市場營銷技術(shù)以及核心技術(shù)限制的影響，同行業(yè)之間存在著替代產(chǎn)品競爭力的問題。與此同時，新能源企業(yè)在發(fā)展過程中對于產(chǎn)品的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)以及性能定位也應(yīng)該進行科學(xué)的規(guī)劃，避免出現(xiàn)替代產(chǎn)品導(dǎo)致核心競爭力降低的風險問題。

4 新能源企業(yè)在風險管控過程中安全管理的重要措施

目前，中國的新能源企業(yè)的發(fā)展還處在摸索階段中，所以在實際的市場發(fā)展過程中，面臨著許多的安全風險問題。因此，必須采用有針對性的措施，有效地提升新能源企業(yè)的風險規(guī)避能力。

4.1 注重新能源企業(yè)專業(yè)人才的培養(yǎng)

新能源企業(yè)專業(yè)人才的培育，對于推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的作用，只有組建一支綜合素質(zhì)以及職業(yè)素養(yǎng)艱巨的高質(zhì)量人才隊伍，才能有效地提升新能源企業(yè)在市場競爭中的風險規(guī)避能力，從而確保新能源企業(yè)的安全管理質(zhì)量提升。

首先，新能源企業(yè)必須考慮對現(xiàn)有員工進行定期的培訓(xùn)工作，培訓(xùn)的內(nèi)容就包括了企業(yè)面臨的潛在風險問題以及企業(yè)的相關(guān)安全管理制度，幫助企業(yè)內(nèi)部員工樹立風險防范意識，及時發(fā)現(xiàn)工作過程中存在的細節(jié)問題。

其次，企業(yè)還應(yīng)建立專門的風險管控部門，并且在崗位招聘過程中，考慮到企業(yè)在市場競爭中的實際需求，通過適當提高招聘門檻，引進具有專業(yè)素質(zhì)的風險安全管理人才，并且確保風險管控人員的責任意識，從而有效地提升企業(yè)在市場競爭過程中對于安全風險的識別以及規(guī)避能力。

最后，如果企業(yè)在發(fā)展過程中遇到了不可控的風險問題，還應(yīng)該通過社會中介或第三方風險咨詢公司，采取專業(yè)人士的意見，盡量將企業(yè)的損失控制在最小范圍內(nèi)[3]。

4.2 注重企業(yè)內(nèi)部人員風險意識的提升

要想從根源上規(guī)避發(fā)展過程中的風險問題。一方面，必須提升企業(yè)內(nèi)部管控人員以及工作人員的風險，規(guī)避意識，確保員工以及管理人員都具備危機意識并且制定相應(yīng)的風險防范預(yù)案，時刻準備好接受風險的挑戰(zhàn)。另一方面，在企業(yè)內(nèi)部還應(yīng)該營造風險管控的文化環(huán)境，可以在日常管理過程中采用安全風險文化競賽的方式，讓企業(yè)員工熱衷于參與到安全風險文化競賽中，對于贏得比賽的員工進行獎勵，有效地提升企業(yè)員工投入到安全風險管控工作中的積極性。

4.3 構(gòu)建科學(xué)完善的內(nèi)部風險管控體系

新能源企業(yè)在發(fā)展的過程中，必須考慮到企業(yè)自身發(fā)展的優(yōu)勢以及實際狀況，以專業(yè)性的風險管理理論作為內(nèi)部管控的科學(xué)指導(dǎo)，從企業(yè)面臨的市場經(jīng)濟環(huán)境、未來可能遇到的風險性評估、風險控制過程中，不同部門之間的協(xié)調(diào)互動等方面著手，能有效地提升企業(yè)的安全風險內(nèi)控能力。在構(gòu)建內(nèi)控管理體系的過程中，企業(yè)必須明確內(nèi)部控制管理人員的工作范圍，而內(nèi)部控制管理人員也應(yīng)該肩負起自身的責任和使命，尤其是注重風險管理過程中，不同部門之間的協(xié)調(diào)溝通。通過提升財務(wù)管理以及產(chǎn)品經(jīng)營管理等多個方面的監(jiān)督力度，有效地促進企業(yè)內(nèi)部管理過程中的精細化發(fā)展。

5 結(jié)語

綜上所述，新能源企業(yè)的發(fā)展能夠突破傳統(tǒng)能源企業(yè)發(fā)展過程中的瓶頸，為了確保新能源企業(yè)發(fā)展過程中對于安全風險的規(guī)避，企業(yè)必須立足自身發(fā)展的實際狀況，做好安全風險管控問題，從而確保新能源企業(yè)的持續(xù)健康運行。