唐正東
內江市審計局 四川 內江 641000
工程計量與工程造價是保障工程順利實施的決定性步驟。如今,隨著工程行業的迅速發展,工程計量與工程造價也涉及許多其他方面的問題。面對此種情況,就需要對工程計量、工程造價進行更加具體的探討,也要對其中出現的問題認真對待,避免工程建設中出現的不必要的問題,提高工程建設的水平,使之不斷適應經濟社會對工程行業的要求。
在工程造價過程中,工程變更是一項極為關鍵的影響因素,這主要是由于工程變更會直接導致原定合同價的失準,引發合同雙方的利益糾紛,雙方需要對此重新商議與修訂。工程變更意味著施工項目在內外部條件上的變動,這也使得其所對應的環節造價不斷波動,因此,要衡量工程變更對于工程造價的影響性,主要判定條件就是變更頻次,變更越頻繁,其影響力也就越強。倘若項目建設初期便產生變更現象,此時項目完成進度較少,形成價值偏低,資源消耗量也就更小,可以通過調整后續施工的環節參數或建設方向來做到靈活修正,不會造成過大的利潤虧損;倘若項目進行到尾聲,此時的工程變更對于工程造價來講具有致命性的打擊,極易產生投資失控的狀況。當產生工程變更時,妥當的造價控制措施極為必要[1]。
(1)對工程計量認識不夠。在工程建設過程中,計量工作的作用十分重要,但現實情況確實經常忽略這一環節,并且認為這一過程是極其簡單的。其實不然,這一任務是十分艱巨的,需要多方協調,相互理解。
(2)缺少行業資料。計量工作的圓滿完成需要多方相互配合,相互幫助才能夠得以實現。那就需要在彼此互相推進的過程中相互提供完備的資料以及前期需要大量的資料準備,如若缺少資料,就會對后續的工作造成不必要的麻煩。工程建設恰恰是一項十分復雜的工作,需要參與者認真記錄產生的數據,做好交接工作,保障每一步驟的順利進行。
(3)審批滯后、計量混亂。工程建設在推進過程中所涉及的范圍較廣、人員較多。如遇到需要審批的文件,則需要層層上報,層層審批,這就導致了審批與工程進度不吻合,影響工程計量,影響工程項目的順路推進。由于目前還未建立完善的計量體系,就會導致在工程計量中出現計量混亂的問題[2]。
(1)重視工程項目建設管理,提高建設管理水平。工程建設項目管理主要以建設單位為主體,從工程變更的比重來看,建設單位對于工程變更的管理和控制起著決定性作用,建設單位必須要提高自身的管理水平,減少不必要的工程變更。首要關注的是項目定位,充分做好前期調研,為建設項目決策及后續的設計工作提供精確的信息,避免實施中因標準改變、主觀隨意性、功能提供等修改設計。其次是要提高工程量清單的精準性,工程量清單應與招標圖保持一致,避免少算、漏算或約定不明確造成工程結算造價增加。第三是要建立完善的工程變更管理制度,明確管理職責,重視現場專業管理人員的工作能力,注重引進和培養綜合型人才。最后在審核施工單位報送的增項造價變更時,要同時關注核減造價變更,熟悉合同條款,加強反索賠管理。
(2)整合內部資料。任何工作過程中資料對工作的幫助作用都十分巨大,工程計量也不例外。實踐證明,推進工程建設穩步進行,就必須對現有資料管理體制進行改革。首先要建立完整的資料庫,將工程項目中所需要的全部資料納入資料庫當中去,以便能夠最快速度的查閱出所需要的資料,避免時間上的浪費。其次,對資料進行篩選,在項目推進過程中會出現重復計量,疏忽劑量的情況,在錯誤過程中也會產生一些資料,這是就需要及時對資料進行有序的篩選,避免錯誤資料影響工程進程。最后,要對變更資料及時跟進。其中包括工程圖紙,會議記錄都需要進行及時確定,使其成為新的計量依據。
(3)及時辦理簽證手續,完善現場簽證管理制度。提高現場管理人員素質,強化管理人員的工程造價控制意識,明確現場簽證的管理制度、程序和責任。對施工中必須發生的簽證,要嚴格按照“隨做隨簽,一單一算,工完簽完”的基本原則,及時落實簽證事項,辦理相關手續,避免結算階段發生補簽和計算困難。造價人員應同步參與工程現場簽證的辦理及審核工作,可有效避免由于簽證的真實性、可操作性差給工程結算帶來麻煩,尤其是施工過程中的隱蔽工程。簽證資料應由專人負責歸檔匯總,簽證內容要明確,數據準確,如發生簽證的原因、內容、具體部位、時間、價款結算方式、發生費用、工程量計算書等。對現場變化情況應盡可能拍照或錄像,留存第一手原始資料,確保經濟簽證公平、合理、真實、有效,防止事后隨著時間的推移資料缺失或情況變化造成工程糾紛并影響工程施工正常進行,達到有效控制造價的目的,為竣工結算提供有力依據。
(4)竣工環節??⒐きh節的工程造價管理的主要內容包括對變更資料的復核以及對變更項目工程造價的檢算。項目方要想明確掌握變更工程量、變更價款,變更資料是主要參考憑證,所以在復核變更資料時務必嚴謹、認真,審核每項變更事宜的真實性與合理性。在審核過程中,相關審核人員需要對項目中的非預期動態證明進行逐一現場校驗,如現場簽證單、設計變更單等,確保單據內容的真實、有效。此外,項目還應加強對工程造價違規擬假的現象加以排查,尤其是對變更項目相關負責團隊的人、物、財意義核查,以市場價為參照進行核對比較,排除內部造價管理隱患[3]。
綜上所述,工程變更的發生與諸多因素有關,多方面影響工程項目建設,是影響工程結算造價最主要因素。因此加強工程變更的管理和控制,是控制工程結算造價的有效途徑,進而有效地提高工程建設的經濟效益。