淺析建筑工程管理中的全過程造價控制要點

張輝

中智江蘇經濟技術合作有限公司 江蘇 南京 210000

隨著城市建設的不斷發展，建筑工程項目層出不窮。依照建筑工程項目的設計方案和施工方案，對項目實行全過程造價控制尤為重要，只有通過這種方式才能提高工程項目的最大效益。由于在工程項目建設前期需要消耗大量的物質材料，需要對整體項目的人才、財力和物力進行嚴格管控。因此對建筑工程管理的全過程造價控制勢在必行。

1 建筑工程管理中實行全過程造價控制目的

隨著建筑行業規模的逐漸壯大，建筑行業的項目要求也越來越高，由于建筑項目施工周期長，涉及范圍廣，內容和環節比較復雜多變，因此企業要想做好全過程造價控制工作，就要對建筑工程項目的前期做好決策制度，招標工作做好評價，施工階段好做監管工作，在工程竣工的時候做好工程結算工作，對建筑工程管理的整個過程做好全面的造價控制管理，才能幫助企業做好成本節約規劃。在建筑工程管理中，由于造價控制管理的影響因素眾多，因此在施工的整體過程當中要做好對各個階段，各個環節的造價控制，這樣才能保證整體的造價控制效果得到有效的發揮，以此來保證企業的經濟效益不斷提升。

2 建筑工程管理中的全過程造價控制存在的問題

2.1 工程項目決策缺乏科學性

在建筑項目建設過程當中，最重要的就是制定科學的項目決策方案，因為在工程實施前期，進行投資決策對整個工程項目的建設起著至關重要的作用，但是現在大部分的建筑企業不重視決策的科學化程度，在建筑工程的進度安排、施工質量和投資費用上都存在著諸多問題，給企業造成了過高的成本消耗和大量的物資原料的消耗[1]。同時，設計單位在進行項目預算報價時，沒有考慮市場的變化帶來的影響，因此使成本定價具有一定程度上的盲目性，最終使建筑工程項目在決策階段缺乏科學性。

2.2 建筑工程項目在設計階段缺乏溝通

建筑項目要想順利地完成在項目初期就應用進行有效的設計規劃，由于建筑工程的設計單位和施工單位不屬于同一個建筑單位，因此他們之間缺乏一定的溝通，導致設計方案和實際的施工情況不吻合，最終使設計方案達不到理想的效果。

2.3 建設單位的監督力度不強

由于造價工程是有設計單位來完成的，設計單位與施工單位的溝通不足，因此對于全過程造價控制的監督力度不足。工程造價和施工周期有直接的聯系，設計單位對施工工期掌握不準，造成施工單位在規定的施工周期內不能按時完成工期，從而增加施工成本。因此，建設單位需要加強對造價控制過程的監督力度，才能提高企業的經濟效益。

3 建筑工程管理中的全過程造價控制的優化措施

3.1 建筑工程管理中對投資決策階段的造價控制

投資決策是建筑工程管理中最重要的一個組成部分，投資決策是否合理直接影響到整個建筑工程項目的規模，而且投資決策還對施工周期和項目運行成本有重要的影響作用[2]。因此，為了使投資決策在建筑工程項目中發揮最大的效益，企業要加強建筑工程項目的造價控制管理，尤其是加強各個環節上的造價控制，使各個環節有機結合，才能更好地提升造價控制的效果。同時在進行投資決策的時候還要考慮市場和社會的影響因素，在合理、科學、全面的設計基礎上，通過投資決策來控制項目運營成本，降低投資風險，并針對投資決策過程中存在的問題采取相應的措施。

3.2 在項目設計階段的造價控制

隨著社會水平的不斷提高，人們對生活和工作的追求也越來越高，因此在住宅和辦公場地對設計的要求也逐漸提高，這就要求建筑企業在設計方面要改變原來的設計理念，依據投資單位的需求，結合社會環境要求和人文思想觀念進行全方面的綜合考慮來確定設計方案，對設計方案的制定過程也要進行造價控制來節約成本投入。因此，設計單位在制定設計方案的時候要進行全面、科學的設計預算，避免不必要的浪費和不實用的設計失誤，以此來達到提高企業經濟效益和項目施工質量的目的。

3.3 建筑工程管理中對施工階段進行造價控制

建筑工程施工階段是將設計圖紙變成實際建筑的重要轉變過程，是提高企業經濟效益最重要的一個環節，為了保證施工項目順利進行，在施工之前要嚴格核對設計圖紙，增加設計單位和施工單位的有效溝通，對施工的物資材料和設備都要進行嚴格的審查，盡量減少因為圖紙不合理和物資設備不齊全造成的工期延誤和安全隱患問題。在基于工程項目設計完善的前提下，對建筑工程項目的各個環節進行成本預算，保證施工周期能在規定的時間內完成，并嚴格控制施工質量，然后結合建筑工程目標對投入資金進行嚴格控制，以便更好地控制施工造價成本。

3.4 建筑工程管理中對竣工階段的造價控制

竣工驗收是對建筑工程項目進行質量檢測的重要環節，一般由第三方進行質量驗收，通過對施工合同、施工整體狀況進行驗收；以及對數據核對方便后期的造價控制管理，還要認真比對竣工后的驗收標準，多方面結合評估，確定沒有問題后在進行成本結算，這樣可以提高全過程造價成本的控制水平，發揮造價控制在整個建筑工程項目中的最大化效益。

4 結束語

綜上所述，在整個的建筑工程管理過程中造價控制承擔著重要的工作責任，結合建筑工程項目周期長，資金投入量大的特點，我們對建筑施工中的每一個環節都要做到穩扎穩打，嚴把質量關，才能保證建筑施工的順利進行。同時在建筑施工過程當中，還要對項目工程的全過程造價控制進行科學管理，尋求最適合企業的控制方法，幫助企業提高建筑 工程質量，實現企業經濟效益的最大化，增強企業在同行業間的市場競爭力。