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土建工程造價(jià)管理工作的癥結(jié)與對策解析

2021-04-03 06:00:00袁蓮玉
建筑與裝飾 2021年1期
關(guān)鍵詞:施工建設(shè)設(shè)計(jì)

袁蓮玉

青島利業(yè)建設(shè)咨詢有限公司 山東 青島 266075

土建工程造價(jià)管理在建筑行業(yè)快速發(fā)展的今天作用日益突出,人們加強(qiáng)了對對其的研究,但是,從實(shí)際情況來看,還存在一些不可忽視的問題,如何讓土建工程造價(jià)處于合理范圍內(nèi)是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)和工作,因此,必須要加強(qiáng)對該項(xiàng)內(nèi)容的研究,并且做好相應(yīng)分析工作。

1 土建工程造價(jià)管理存在問題

1.1 缺少合理的管理機(jī)制

現(xiàn)階段我國正處于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展階段,這在一定程度上也加快了我國土建工程行業(yè)的發(fā)展。從目前我國土建工程行業(yè)的這整體發(fā)展情況來看,土建工程造價(jià)管理作業(yè)面臨著較大困難。管理部門間的不同管理方式和管理制度使各個(gè)管理部門無法合理的聯(lián)系起來,難以相互協(xié)調(diào)配合。缺少合理的管理機(jī)制是導(dǎo)致我國土建工程造價(jià)管理存在問題,無法順利開展的一項(xiàng)主要原因。

1.2 市場競爭不規(guī)范

經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展市場競爭變得更加激烈,土建項(xiàng)目建設(shè)主體通常不會(huì)考慮投標(biāo)的利潤空間。因?yàn)榻ㄖ袠I(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)都依據(jù)施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)高低進(jìn)行劃分。因此,企業(yè)在具體運(yùn)行期間經(jīng)常會(huì)為了追求更高的利潤,資質(zhì)低的企業(yè)會(huì)掛靠資質(zhì)高的企業(yè)上,而施工企業(yè)在接到工程后,經(jīng)常會(huì)不計(jì)成本,甚至?xí)霈F(xiàn)不擇手段,違反規(guī)范,以及違法情況[1]。由此可見,在土建工程行業(yè)中,應(yīng)當(dāng)盡量杜絕建筑市場中盛行的無標(biāo)底招標(biāo)現(xiàn)象,要在對土建工程規(guī)模、質(zhì)量要求的進(jìn)行全面分析基礎(chǔ)上,適當(dāng)定額,并在該基礎(chǔ)上,考慮參與到競爭中企業(yè)的技術(shù)管理水平和實(shí)際消耗情況。

1.3 超標(biāo)情況時(shí)有發(fā)生

土建行業(yè)的飛速發(fā)展導(dǎo)致相關(guān)的造價(jià)管理體系和法律沒有更上行業(yè)的發(fā)展腳步,這也就導(dǎo)致我國土建工程行經(jīng)常出現(xiàn)預(yù)算、決算、概算都出現(xiàn)了招標(biāo)現(xiàn)象。目前,土建行業(yè)承包制度不規(guī)范,簽訂合同不明確等各項(xiàng)問題,這也就導(dǎo)致許多土建工程在建設(shè)中,出現(xiàn)了質(zhì)量差、工期長、效益低等多項(xiàng)問題,這對土建工程建設(shè)作業(yè)的順利進(jìn)行,以及土建工程成本控制造成不良影響。此外,施工單位為了謀取更大的經(jīng)濟(jì)利益,經(jīng)常會(huì)對土建工程建筑行業(yè)體制,以及造價(jià)管體制中存在的各項(xiàng)漏洞做文章,這也就會(huì)導(dǎo)致土木工程造價(jià)管理面臨著較大難題,難以得到落實(shí)。

2 解決土建工程造價(jià)管理作業(yè)的合理措施

2.1 綜合管理土建工程造價(jià)

土建工程造價(jià)主要分為投資、設(shè)計(jì)、建設(shè)、實(shí)施等多個(gè)階段。土木工程造價(jià)管理期間,要做好以下幾項(xiàng)內(nèi)容:

(1)對造價(jià)管理體系進(jìn)行適當(dāng)改革,要依據(jù)具體情況,將對土建工程建設(shè)會(huì)造成影響的計(jì)委、規(guī)劃局、建委的個(gè)方面關(guān)系全部都理順,進(jìn)而保證各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)都可以相互銜接,并且實(shí)現(xiàn)配套,實(shí)現(xiàn)對土建工程造價(jià)的管理。

(2)加強(qiáng)土建工程建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工等各個(gè)單位之間的協(xié)作與溝通,建設(shè)方要主動(dòng)及逆行協(xié)調(diào)、溝通各方的關(guān)系,針對土建工程具體情況,建設(shè)出一套說一的造價(jià)管理目標(biāo),同時(shí),建設(shè)出一套有效的造價(jià)監(jiān)督機(jī)構(gòu),由該機(jī)構(gòu)對項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行管理,定期監(jiān)督檢查建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位,找到土建工程造價(jià)失控的原本,針對沒有理由的失控,要制定經(jīng)濟(jì)處罰建議,而且,還要采取相應(yīng)的措施進(jìn)行補(bǔ)救,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對土建工程造價(jià)的合理控制,提高經(jīng)濟(jì)效益。

2.2 落實(shí)土建工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理

土建工程施工是一項(xiàng)復(fù)雜工作,工程造價(jià)會(huì)受到許多因素影響。主要影響因素有立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、反包、施工、竣工等,每個(gè)階段的影響都十分緊密,這些特性也都決定了土建工程造價(jià)管理控制面臨著許多難題,難以完成相應(yīng)的管理工作。因此,針對土建工程建設(shè),要樹立全過程管理思路,對整個(gè)過程進(jìn)行管理,做好相應(yīng)控制工作[2]。土建工程中的設(shè)計(jì)人員在實(shí)際作業(yè)開展期間,要在對土建工程具體情況進(jìn)行全面分析基礎(chǔ)上,對工程功能進(jìn)行適當(dāng)分析,在此基礎(chǔ)上完成分解,將多余功能剔除,將土建工程建設(shè)中的材料選擇、設(shè)備選型,土建工程的具體功能,以及經(jīng)濟(jì)壽命等各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行全面分析,完成相應(yīng)考慮,直到得到最佳功能造價(jià)比,從而得到最佳設(shè)計(jì),保證土建工程設(shè)計(jì)的合理性,使其能夠滿足應(yīng)用需求,同時(shí),減少成本投入。

加強(qiáng)對現(xiàn)額設(shè)計(jì)推選。土建工程設(shè)計(jì)發(fā)包過程中采用找招投標(biāo)方式。針對土建工程中的設(shè)計(jì)的招標(biāo)和設(shè)計(jì)委托時(shí),應(yīng)當(dāng)構(gòu)建一套完善的現(xiàn)額設(shè)計(jì)管理方法,對工程的投資估算和設(shè)計(jì)概算進(jìn)行適當(dāng)編寫,同時(shí),要將施工圖預(yù)算控制在設(shè)計(jì)概算內(nèi),降低成本。對土建工程建設(shè)中采用的設(shè)計(jì)費(fèi)用計(jì)取方法加以改革,采取節(jié)約資金計(jì)理措施,通過對該措施的應(yīng)用,能夠使設(shè)計(jì)人員在工作期間的主動(dòng)性和積極性得到激發(fā),從而降低土建工程設(shè)計(jì)造價(jià),減少成本投入,提高土建工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)收益,促進(jìn)土建行業(yè)發(fā)展。

2.3 做好招投標(biāo)管理工作

土建工程報(bào)價(jià)的具體編制必須包括費(fèi)用定額、綜合定額,以及會(huì)對土建工程造價(jià)造成直接影響的各項(xiàng)因素。針對土建工程施工單位的報(bào)價(jià),相關(guān)部門要對報(bào)價(jià)進(jìn)行審核,對于合同談判、評(píng)標(biāo),以及土建工程施工單位的選擇,必須要堅(jiān)持科學(xué)、合理、公平原則,只有這樣,才能為后續(xù)各項(xiàng)作業(yè)的順利開展提供支持。在進(jìn)行土建工程的評(píng)標(biāo)、定標(biāo)時(shí),要將造價(jià)執(zhí)業(yè)者及造價(jià)編制都必須有法可依。對于合同問題,施工合同要經(jīng)過主管部門或業(yè)審核,承包方和發(fā)包方在進(jìn)行合同簽訂前,要對雙方簽訂的合同草案進(jìn)行分析,要從真實(shí)、合法、平等等多個(gè)方面入手,完成對合同內(nèi)容的分析,尤其是針土木工程建設(shè)工期不合理、壓低工程造價(jià)或任意招商等情況,以及工程計(jì)價(jià)確定問題等多項(xiàng)內(nèi)容,要求簽訂合同雙方對合同進(jìn)行修訂。針對合同中的內(nèi)容要逐項(xiàng)審查,從而采用法律和合同完成對土建工程造價(jià)的約束與控制。

3 結(jié)束語

總而言之,土建工程造價(jià)管理存在大量不安因素,這對于土建工程造價(jià)管理來說是一項(xiàng)挑戰(zhàn),因此,要加強(qiáng)對土建工程造價(jià)管理內(nèi)容的分析,實(shí)現(xiàn)對土建工程造價(jià)的合理控制,促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。

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