工程建設項目綠色施工組織與管理研究

王濤

株洲煤田建筑有限責任公司 湖南 株洲 412000

現(xiàn)階段，我國社會建設的進程正不斷加快，建筑工程的總數(shù)量及力度也在不斷增大，而工程建設發(fā)展過程中對環(huán)境造成的污染問題日益凸顯，對人們的生活以及生產(chǎn)等造成了巨大的威脅。社會發(fā)展與環(huán)境污染之間的矛盾正日益凸顯，為了對該問題進行解決，近些年來，可持續(xù)發(fā)展的核心理念被應用在工程建設項目過程中，該理念指出在開展工程建設項目的過程中，要以綠色環(huán)保的理念開展工程的建設工作，本研究將圍繞工程建設項目如何實現(xiàn)綠色施工的組織與管理進行分析，給相關的管理人員提供參考。

1 建筑項目綠色施工組織與管理的內(nèi)涵

（1）建筑項目綠色施工概念。建筑項目的綠色施工中強調(diào)的內(nèi)容是綠色，其核心理念是對原有的生態(tài)環(huán)境進行保護，促進可持續(xù)發(fā)展。綠色施工要求在施工過程中控制施工中污染物的產(chǎn)生以及降低不必要的資源浪費。實現(xiàn)綠色施工的前提是保障施工人員的安全以及建筑項目的施工質(zhì)量，在施工的全過程中，積極采用綠色的施工技術以及加強通過對施工項目的管理來實現(xiàn)綠色施工的管理目標。綠色施工能夠有效地對以往粗放的、高耗材的建筑施工情況進行改進，提高建筑施工的合理性、科學性、環(huán)保性[1]。

（2）建筑項目綠色施工組織與管理的本質(zhì)。綠色施工的核心內(nèi)容是高效地對資源進行利用，同時在施工過程中加強對環(huán)境的保護。建筑項目綠色施工組織與管理指的是，對施工過程中各種可能產(chǎn)生的污染以及資源浪費的環(huán)節(jié)進行管理，避免或降低施工過程中污染物的產(chǎn)生，包括大氣、水體、聲和光等多種污染，加強在施工過程中建筑材料的管理，盡量就地取材、提高可循環(huán)使用材料的循環(huán)利用等，同時積極引進先進的施工技術與手段，實現(xiàn)建筑項目綠色施工的組織與管理目標。

2 建筑項目綠色施工組織與管理的措施

（1）建筑項目施工中堅持綠色施工技術的應用。隨著科學技術的發(fā)展，建筑行業(yè)的技術水平得到了長足的發(fā)展，隨著新技術的發(fā)展與應用，建筑施工的技術已經(jīng)逐步向綠色施工技術的方向發(fā)展，建筑企業(yè)在進行建筑項目施工的過程中，要積極地關注建筑新技術的發(fā)展，在建筑施工的過程中積極地引進新的、綠色環(huán)保的建筑施工技術，提高建筑施工的綠色環(huán)保性。此外，建筑施工企業(yè)根據(jù)自身實力，應該加強建筑施工技術及工藝的研發(fā)與創(chuàng)新，在提高建筑施工質(zhì)量、降低施工成本、縮短施工工期的基礎上，進一步促進綠色施工的發(fā)展創(chuàng)新，提高建筑企業(yè)的核心競爭力，促進企業(yè)的長遠發(fā)展。

（2）明確建筑項目綠色施工的目標。建筑項目在實施之前，需要專業(yè)的人員對建筑項目周邊的環(huán)境以及建筑項目的實際情況，進行數(shù)據(jù)的采集與分析，針對分析結果中可能產(chǎn)生污染問題的環(huán)節(jié)進行明晰，并對各個環(huán)節(jié)設置一定的綠色施工建設的指標。同時，在建筑項目施工過程中應定期對各個工藝、環(huán)節(jié)產(chǎn)生污染的程度與指標所約束的數(shù)值進行對比分析。例如在施工之前，針對需要大量用水的環(huán)節(jié)，制定一定的節(jié)約水資源的目標等。在實際污染程度超過指標數(shù)據(jù)時，則對出現(xiàn)該種問題的原因進行分析，并采取有效的措施對該問題進行解決，力求在建筑項目施工的整個過程中嚴格地落實綠色施工的目標[2]。

（3）加強對建筑項目施工的現(xiàn)場管理。管理人員在對建筑項目的施工管理過程中，首先需要結合項目的實際情況，明確建筑項目各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)綠色施工的關鍵點，并對管理的相關法律法規(guī)進行明確，尤其是建筑施工項目實施過程中對環(huán)境影響的相關條例，為進行施工現(xiàn)場的管理做好前期的基礎、準備工作。其次，管理人員要對施工現(xiàn)場以及周邊環(huán)境做好了解工作，明晰建筑項目施工的整體情況，在整體的基礎上再根據(jù)建筑項目各個分項的施工特點，對現(xiàn)場施工進行細節(jié)上的把控。

（4）建立完善的綠色建筑項目組織與管理的評價體系。在建筑項目實施的過程中，建設一個完整的綠色建筑項目組織與管理的評價體系，能夠有效地促進相關管理人員加強自身的質(zhì)量管理，促進綠色建筑項目的有效開展與落實。在進行評價體系建設的過程中，由建筑項目管理的專家小組，結合工程建設的各個階段以及影響其實現(xiàn)綠色建筑的因素進行分析，結合以往建筑的實際情況，對該建筑項目各個層面進行劃分，形成一整套科學合理的評價制度。在評價制度完善之后，針對每一個建筑施工項目的不同驗收階段，依照該評價指標對綠色施工管理的實際情況進行評價、評定，并對建筑施工過程中可能造成的污染與資源浪費的施工問題進行分析，為下一個建筑施工項目提供參考和依據(jù)，通過該種方式不斷提高建筑企業(yè)綠色施工管理與組織的水平，從而促進我國綠色建筑施工的長足發(fā)展[3]。

3 結束語

我國在綠色施工中實施的相關建設標準，相對于發(fā)達國家而言起步較晚，綠色施工指標與國際上其他發(fā)達國家相比還存在著很大的差距。同時，由于缺乏完善的綠色施工標準及體系，部分建筑企業(yè)為了提高建筑項目的效益，進而在實際施工組織與管理的過程中，未能嚴格地采用綠色施工技術，這就導致綠色施工落實的現(xiàn)狀不夠理想。因此，為了加強落實綠色建筑項目的施工，建筑管理部門需要加強綠色建筑項目標準的建設，同時加強對綠色建筑施工的重要性進行宣傳，提高建筑企業(yè)管理人員綠色施工的意識，進而確保綠色施工在建筑項目實施過程中能夠得到有效的落實與執(zhí)行。