房屋建筑工程質量問題與對策探析

曲鑫鵬

山東靈巖建設工程有限公司 山東 濟南 250000

引言

在行業競爭日益加劇的今天，關注施工質量管理是建筑企業提升自身競爭力并保證經濟效益的有效方式，建筑企業需總結以往工程管理存在的不足，學習現代管控方法，在工程項目運行后采用全周期管控方式，加強對施工材料設備人員的監管力度。另外，明確施工方案設計，確認施工準備階段方案總設計是否合理，確保材料、設備可以在施工前抵達現場，準備工作是否充分直接影響到工程后期的作業效果，也是工程項目質量能否達標需要重點關注的內容。

1 房建土木工程質量保障的重要分析

由于土木房屋在建設過程中技術性非常復雜，這就要求相關技術人員需要統一綜合對建設工程中出現的困難進行分析與處理，以保證建筑工程能達到質量要求。土木工程的建筑場地隨著地形地貌的改變而改變，所以，相關技術人員需要在建筑工程開展前，對當地的地質地形等問題進行勘探與檢測。建筑工程中任何細微的問題都不能被忽視，因為任何細微的問題都會影響建筑的質量。所以，科學的建筑方法在具體施工中的應用必不可少，運用科學的技術方法對質量進行檢測以減少建筑施工中突發情況對建筑工期的影響。在建筑施工中，常常受到天氣地形因素的影響，因為這些無法控制的自然因素常常延緩工作進行的工期。為了保證建筑工程能如期完成，就需要相關技術人員對這些不利因素進行有效預測，對預測結果進行細致分析實時提供不同的施工方案，以保證建筑工程的正常進行。由于企業在進行建筑之前會簽署建筑合同對工期進行規定，因此，有些企業為了減少由于客觀因素造成的經濟損失，常常采用更多的人力加快對建筑工程的施工速度，而忽略了建筑工程的質量檢測與檢查，由此在工程結束后，會導致非常多的建筑質量問題出現。在這樣的質量問題出現后，建筑企業需要根據相關建筑標準對建筑進行嚴格檢查，明白建筑工程質量在建筑中重要性，相關人員應在建筑工程開始前設計相關方案以保證建筑質量，以便在問題發現后及時改變建筑方案。為了擁有更高質量的建筑工程成果，企業相關建筑管理者需要實時對建筑工程實行方案進行更改，對建筑工程進度充分了解以便對進度的全面掌握，將建筑安全隱患降至最低[1]。

2 房屋建筑工程質量提升策略

（1）重視細節管理。在工程作業階段，需要制作細節管理，房屋建筑工程具備體量大、施工要求高的特點，為保證工程作業可以按照計劃流程推進，必須明確施工管理要點，同時還應該建立質量控制目標，明確每名工作人員自身的職責，監理單位、設計單位以及施工單位需要通力配合，保證各項工作按既定流程進行。此外，加強對建筑關鍵部位的監管，設備、材料、人員是影響工程項目質量的關鍵所在，所以在工程運行期間要加強管控力度。

（2）加大管理力度，確保施工人員具有較高的技術水平。我國的建筑行業作為負責開展建筑工程施工的企業，應引進先進的施工技術，定期派出技術人員外出參觀學習，并且對施工人員開展相關的知識培訓來提升企業的競爭力，對建筑工程的質量提供有效的保障。作為施工人員，則應通過自主學習的方式來提高自身的專業水平，規范操作建筑工程的相關作業，在最大限度上避免在施工過程中出現操作失誤或者違規的行為，確保建筑工程的質量無任何問題[2]。

（2）完善管理制度。對于整個建筑來說，質量是其建筑的重中之重。建筑質量不僅僅關系到建筑壽命，更關系到施工單位的利潤以及信譽，建筑質量是否符合整體的建筑要求，最終直接關系到使用者的生命安全。所以，這就要求我們必須要完善整個質量監督管理制度。一個非常完善的管理制度不僅可以對于整個工程的質量進行控制，使其符合國家質量標準，而且可以節約整體的施工時間，節約人力成本，使整個企業都能獲得更大的效益，從而進一步保障施工人員的生命安全，進而使居住者可以擁有良好安全的居住環境。當然，一個完善的監督制度不是高高在上的，而是需要做到整個單位之間的溝通協調，這就需要整個系統中的管理人員、監督人員、設計人員、技術人員以及最底層的施工人員互相進行監督，保證各個步驟都不會有任何遺漏，這樣才能算得上是一個完善的管理制度，進而最大化保障施工人員的安全。

（4）控制建筑材料施工流程。控制建筑材料的施工過程是項目質量管理的一個必然選擇。采購者要具有高超的信息處理能力，學會識別網絡信息的真假，能夠找出有效供貨的廠家信息；采購者應具備良好的質量檢驗能力。采購者在購買建材時，要對建材進行質量檢驗，在符合建材工程要求的前提下，再與建材商簽訂購買合同；當建筑材料到達建筑地點時，工作人員應對材料進行質量驗收，確保在出廠和運輸期間建材的質量完好；不能因長期選擇固定建筑供應商或運輸隊，疏忽了質量檢驗工作標準，避免因過失錯誤而影響建筑項目的質量安全管理，從而影響到整個工程的質量安全，造成不可挽回的重大建筑經濟損失。特殊環境影響因素，可能會造成建材的不可逆性損傷。因此，工作人員在保管建材時，要確保存放環境的干燥性、封閉性，防止天氣原因、地面潮濕等環境因素破壞建材功用性[3]。

3 結束語

綜上所述，建筑企業在需要意識到施工管理存在的問題，為了保證房屋建設工程可以滿足業主提出的要求，施工單位、設計單位、監理單位在工程作業階段必須加強彼此間的溝通，及時分享工作信息，構建完備的監管體系，確保各單位可以按照監管體系完成各自的工作任務，及時解決施工階段存在的質量問題，保證房屋工程施工質量。