市政工程施工現場管理存在的問題與對策探微

圣建華

湖北江都建筑工程總承包有限公司 湖北 武漢 430064

1 當今市政施工管理中存在的問題

實際施工操作場地比較狹小，施工環境對周圍的影響也比較大，例如，在實際操作中會造成周圍交通不通或是阻塞的情況，又或是影響周圍店鋪正常營業等等。同期，在工作中原材料放置、工作車輛通行，以及施工者的工作環境都會受到一定程度的影響。若是在管理中，輕視此部分工作，就會極大程度上造成施工環境混亂，嚴重阻礙工程進度和品質，并且對操作者的安全也會造成重大的隱患，此種現象會嚴重制約市政工程工作的進步和擴展，更不利于城市的發展，也會嚴重影響企業自身的發展。“安全”是確保施工質量和進度的前提，更是企業發展的關鍵，所以在實際操作中，企業管理者一定要重規加強施工場地的安全性和工人自身的安全性，若是施工器械的品質出現問題，會嚴重影響建筑物的質量[1]。

除此之外，市政工程管理企業在實際工作中要重視自身的監管系統，該系統主要是由：區域政府、施工企業、用戶、工程師等職能部門組成。同期，管理系統的欠缺主要是因為在實際工作中不夠重視《實施性制度》的編制。在現場操作中，總是有一部分人員憑借自身經驗進行操作，工作的隨意度比較高，故而，在操作場地經常會看見原料亂放亂擺，在使用器械設備時無章可循，交通堵塞等問題的產生。主要是因為企業在投標時，過分重視投標價格，往往忽視了技術評分，致使建筑行業對《實施性制度》的編制不夠重視。在整個市政工作中，工程監管是企業擴展工作的方向和引導，對建筑物的施工進度和品質有著極大程度的影響，且施工管理條例由市政工作者制定策劃。在新時期的市場角逐中，企業將會面臨巨大的競爭壓力，大部分企業對引進人才的意識都比較薄弱，此種觀念會嚴重阻礙企業的進步和發展，所以，企業若想得到進一步的擴展，必定要為公司內部注入新鮮血液，由此滿足企業的擴展需求，并且要落實好嚴格的選人制度，及時為企業選取高標準、高技能的與業人士，及時促進企業發展的步伐，為企業在行業的競爭中謀取一席之地。

2 市政工程施工管理工作改進對策

其一，管理者若在實際工作中，能夠較好的宣傳施工現場的管理知識和內容，對革新操作現場的管理工作起著至關重要的作用。在實際管理中，可以經過一些文件宣傳和會議教育對施工各級人員進行文化培育，并及時宣傳管理知識的重要性，讓從業人員能夠自覺遵守和落實《實施性制度》資料上的規范和要求，促進施工場地管理更具科學合理化、規范化，在最大程度上減低安全事故的發生，有效加強建筑物的品質和工期進度。

其二，完善工程操作的控制制度，可以提高施工管理的品質和實用性，同時在實際工作中也具有一定的引導性作用。在管理中，若是能夠節約能源，控制本金，制約施工中發生的浪費現象，可以極大程度上提高工作質量，在此程序中，對工作責任的增強極為重要。管理者在實施管理中，一定要學會將責任平均分配到每個環節的工作者身上，讓工作者提前明白自身的工作目標和使命，及時確定自己在該項目中負責的工作和責任，這樣才能達到預期的管理成果。除此之外，對項目細節上的本金掌控也很重要，且要想更好地完成此項工作，就要重視在細節上不出現重大的紕漏，保證每個施工工種都有相對應的管控機制，通過制定有關的獎懲制度，及時調動管理者對工作的積極性和主動性，及時督促管理人員承擔起自身相應的責任和義務。

其三，資金控制和成本預算在各行各業中都起著尤為重要的作用，對于市政工程來講也不例外，若是市政工程管理在實際工作中，能夠控制企業內部的資金流向和成本控制，在很大程度上促進企業內部的擴展。同期，在實際施工中少不了器械的使用和原材料的投入，器械品質的好壞，以及原材料品質的好壞，直接影響建筑物的質量和工期進度，所以在實際施工中控制好資金的使用，以及器械和原料的品質，也是高效推動市政建筑工作進步的主要因素。

其四，在新時期的迅速發展下，現代化城市構建得到了較好的擴展，為此，大幅度增加了市政施工的工作量，實際操作程序也轉變的比較復雜化。在開工之前，該項目的工程策劃師要將策劃內容與物理知識相結合，充足思考和研究建筑構造的科學合理性，并不只是關注建筑外表形態。在企業的快速擴展中，出現了可持續發展的企業管理模式，其意思是指公司要切合自身的實際情況，如經濟收益、今后擴展趨勢等，對企業進行嚴謹的規劃，在實際策劃中，從業者需要較多的相關資料，為每個施工項目環節提供有關的實用數據，進而有效增強市政管理工作的效率和品質。

其五，在整個施工環節中，實際操作者是工程的主體，工程的質量和進度息息相關，所以，在施工中管理者一定要重視培育從業人員的專業技能和工作素養。施工企業應該重視完善公司內部的招聘制度，不能只重視建筑物的成本消耗，而忽略了人才的引進，招聘一些專業能力低下，安全意識和品質意識薄弱的工作者，這樣不僅不會減少成本的消耗，一旦出現品質問題或是安全問題會大大增加成本的支出，嚴重影響施工進度和質量，此刻還會嚴重制約企業的發展和聲譽。

3 結束語

總之，目前城市擴展的速度不日俱增，市政施工工作規模也隨之擴大，操作現場的管理工作直接影響工程的質量和實效性。為了更好地保證建筑的品質和進度，一定要將想法和行動有效的相結合，在增強從業者思想構建的同時，及時利用有關思想作為引導，在此過程中構建新的管理觀念，在結合公司和建筑物自身的特性，有效提高從業者的自身技能和與業素養，進而更好地促進建筑物的品質和效力。