試論如何提高房屋建筑工程管控與施工質量

陳圣元

天津城投濱海房地產經營有限公司 天津 300450

引言

隨著城市化建設進程的加快，各種人居住宅和辦公商業體如雨后春筍般拔地而起，其中扮演重要角色的建筑行業，已經占據了我國社會發展的重要地位，成為我國經濟的主要支柱之一。各建筑企業在迅速發展壯大的同時，除了不斷更新先進建筑施工技術及設備，也意識到了工程管理與施工質量的重要性，并采取了各種積極措施，客服目前施工過程中存在的諸多問題，提高房屋建筑工程質量，確保人們生命財產的安全。

1 提升房屋建筑工程管理與施工質量的必要性

1.1 是房屋建筑行業發展的必然要求

對于市場來說，具有高質量的房屋建筑的房地產，就能夠有效提升自身競爭力，使企業獲得更大的經濟效益與社會效益。當下，社會正處于快速發展時期，不僅科學技術在飛速地發展，在房屋制造領域技術以及施工監管方面也在進行深度優化，以此來保障施工效率與工程質量。在具體的施工中，由于施工環境、施工器材、施工材料等方面的影響，搭建質量也會相對不一。為了有效把控每一個施工環節，保障房屋建筑安全性能，就需要最大化提升對現有施工技術與工程質量的管控，從而適應不同情況，把控每個施工環節，從而對住房質量作以提升。

1.2 符合市場發展重要需求

房屋質量可以從兩方面進行評判，其一，是從工程質量，也就是根據戶主需要，滿足房屋構建功能。例如：穩固的地基、牢固的房屋主體等。其次，是根據房屋的實體質量進行評判。前者注重預期功能，后者注重實用功能。對于房屋建設還說，些許不良房地產開發商，為了謀求暴利，所以在房屋搭建時就會出現偷工減料的情況，影響后期房屋安全。為此，為了進一步完善建筑市場，符合市場需求，就必須對房屋建筑工程的管理水平和施工質量作以提升。建筑工程不僅要保質保量完成，而且還要嚴格把控工程各個環節的質量問題，消減人為因素所帶來的安全隱患。

2 房屋建筑工程施工質量管理現狀分析

伴隨著為我國房屋建筑施工行業長期以來的發展，在各個地區施工數量與面積不斷增加的現狀下，更加決定了施工質量管理重要性。但是通過現實調查可以看出，目前大多數房屋建筑施工質量管理過程中，還存在以下幾方面問題有待解決：首先，大多數房屋建筑施工單位，并沒有認識到管理與施工質量管理價值，在沒有結合現場情況制定切實可行施工方案的基礎上，一定程度上就會威脅到正常施工效率與質量；另外，施工單位沒有從實際項目的施工現場出發，構建針對性的施工管理機制，在管理人員沒有合理施工質量管理機制輔助的基礎上，不僅出現了較差的執行問題，更是后期施工過程中，各項問題出現時，相關工作人員責任扯皮問題發生的根本原因；最為關鍵的是，因為忽視了項目全過程質量管理工作的重要性，降低了質量管理的作用，導致整體建筑工程的質量不斷降低；最后，從當前來看，因為大多數建筑工程單位的管理人員，自身沒有較高的專業能力，實際管理過程中不能按照行業要求開展工作，這也是目前建筑工程施工質量難以保證的基礎[1]。

3 提高房屋建筑工程管理與施工質量的舉措

3.1 完善工程施工管理制度

要保障房屋的施工質量，首先就要創建一套完備的房屋建設管理標準。在設立房屋建設管理標準之前，首要要對國家的施工質量標準作以了解。確保房屋施工質量建設管理標準，與國家當下通行的相關施工質量管理標準相契合?，F今我國施工質量管理通用S9000標準，為此便可以在具體的房屋施工管理標準中加入S9000標準。為了確保房屋施工管理體系具備的引導性能，就需要對管理范圍進行劃分，其中包含對人力、物力、質量等方面的監管。除此之外，還要構建有效的監管小組，小組人員組成成員為企業負責人、施工負責人、承包負責人以及監制造價控制人員。其三，除了上述所說的質量管控問題以外，施工管理機制以及管理小組還需要具備調節功效，以確保工程運行平穩，且不出現延誤工期的現象。例如，如果出現了下雨、下雪等不利于施工的天氣氣候，就要對工期以及工程進度進行有效的調節，從而確保不出現整體工期延后，質量不高的現象。并且，有效的管控能夠提升整個工程資源的配置，減少材料以及設備能源方面的浪費，從而提升施工工程的整體運作水平[2]。

3.2 構建專業隊伍，增強人員培訓力度

由于施工人員自身職業素養與能力一直是施工質量的一大詬病，為此便需要加強對施工人員方面的管理。雖然當下施工建設中，愈發依賴機械化建設，但是為了精細化，還需要融入人力。為此，對于人力資源的管控也十分的重要。首先，施工單位要積極推進安全教育，增強施工人員自身的安全意識。督促施工人員在房屋建設時，佩戴安全帽，身穿防護措施，保證自身安全，降低突發事件對生命安全的影響。除此之外，對于不同崗位施工人員還要對進行有效培訓。要嚴格遵循培訓機制，定期對施工人員進行職業素養以及職業能力方面的訓練，提升施工人員的自身建設。為了進一步加強施工人員對于施工質量方面的重視力度，施工單位還能夠借助賞罰評價機制將工作責任到人，對于出現工作披露的員工要給予懲罰。對于積極響應企業建設號召，對于履行安全建設規范施工人員給予獎勵。而對于監管施工人員的管理者[3]，為了進一步加強自身的管理能力，還需要對施工現場以及施工質量、材料、設備人員部署等方面進行充分的了解，以此來保障決策的實用性。從而更好地維護日常施工秩序。確保工程質量符合國家標準。

3.3 加強施工技術管理，嚴格控制施工質量關鍵點

針對建筑工程工程量大，各專業交叉施工等問題，為確保施工技術管理有效落實、執行，施工單位應圍繞施工質量控制，展開施工圖紙會審和施工組織設計、施工技術方案、施工質量保障措施編制、審查，堅持施工過程動態管理制度，實現建筑工程質量動態管理與控制。在圖紙會審環節，重點審查施工交叉圖紙會審，包括水、電、通風等管線交叉部位圖紙細化，避免因工程設計錯誤導致施工返工、工程變更等問題，提高工程質量管理的系統性、前瞻性和有效性。在新技術、新工藝、新材料應用前，應向業主、監理等單位進行技術、經濟、質量分析，確保新技術、新工藝、新材料應用經濟性、技術性。如在給排水工程中應用新型管材時，應進行管材技術性能、經濟性評價，確保新材料應用可行性。此外，新技術、新工藝、新材料施工前，施工單位應加強技術交底，嚴格落實崗前培訓。施工過程中，應加強關鍵工序質量控制要點識別、質量風險預防與控制，針對質量控制難點問題，可組織QC小組展開技術攻關，切實保障建筑工程項目工程質量[4]。

3.4 運用環境因素發揮對施工現場管理的作用

我國擁有著較為廣闊的地域面積，在地區開展房建項目施工過程中，因為現場環境存在較大差異，為做好施工現場管理工作，施工單位必須充分發揮施工環境對管理工作的作用，具體可以結合以下幾方面進行分析：第一，對施工現場實施全方面優化與調整，在此期間需要注意，施工單位需要整合好所有參與單位及其人員的關系，要求所有涉及方都加入到施工現場管理當中，一方面能夠維持房建項目正常施工進度；另一方面也能夠提升整個項目施工質量，盡可能減少施工質量等隱患的出現。同時，伴隨著我國房建施工行業長期以來的發展，行業內已經衍生出了更具完善的法律條例，這些都是致力于施工單位等相關部門之間保持良好關系的基礎，更是全方面規范好參與單位人員操作行為的關鍵。由此一來，才能夠在嚴格施工現場管理中，充分凸顯出施工環境作用，提高現場管理質量與效率。第二，站在內在環境優化視角下，首先，綜合施工材料、人員以及設備等多方面因素，提前制定好切實可行的施工現場管理方案，著重明確好進度、成本以及質量之間的關系，建立健全消防管理舉措，從根本上消除一系列安全問題的出現，提升現場作業效率與質量。同時，針對建筑施工企業，直接影響外部環境的建立是現場管理。施工企業可以科學統籌各方面因素，找出威脅現場正常作業效率的方面，然后制定針對性處理方案。順利推進房屋建筑施工相關工作，不但要密切的與監理單位和建設單位合作，還要與環境保護、城市規劃、交通運輸等部門建立好關系。除此之外，通過實際調查可以看出，當前大多數地區所開展的房建工程施工工作，通常會對周邊群眾生活與生產構成明顯威脅，嚴重情況下還會造成環境危機。這就要求建筑企業合理安排施工項目，嚴格遵循現有行業標準，全程秉持經濟性的理念，盡最大努力方式環境威脅項目問題的出現，在有效施工現場管理中，促使房建項目施工質量不斷提升[5]。

3.5 房屋建筑工程施工中的原材料的選擇

在房屋建筑項目施工過程中，施工材料作為必不可少的部分，只有合理選擇高質量原材料，才是接下來施工現場管理工作穩步進行的關鍵。如果單位忽視材料管理工作重要性，那么在威脅正常施工進度的基礎上，也會對最終整體項目質量構成明顯制約。目前來看，在我國各個地區房屋建筑項目施工過程中過，主要應用的材料有木材、砂石以及混凝土等多種類型，不僅需要單位著重選擇高質量施工原材料，而且也應該準備好充足砌體等類型的材料，站在施工現場情況下，綜合施工項目特殊性，合理選擇相應裝飾以及機電等設備材料。除此之外，在施工人員選擇施工材料時，也應該提前對設計方案內容做出深入了解，控制好材料采購成本量，充分發揮出每一項施工材料應用價值。當前，在我國各個地區房屋建筑施工規模逐漸擴大的現狀下，施工材料體現出短期性特點，這也是大多數項目都凸顯出的最為直觀的特點。通常情況下，地區施工單位可以結合短期性特點，根據本地區現場情況做出判斷，建立健全完善長效體系，加強對施工材料質量管理力度，平衡好施工材料質量與成本之間的分量[6]。

4 結束語

簡而言之，當下房屋建筑工程還具有許多發展問題，為此為了增強住房舒適度與質量，就要有針對性地進行破解，加強對不同環節的監管機制。不僅要搭建良好的監督隊伍，而且還要對搭建人員進行掌控，優化管理制度，將運用成效切身運用于實際建筑施工之中。除此之外，還要保障監察體系的合理性，從而更進一步提升房屋生產質量。