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淺析建筑工程施工技術(shù)全過(guò)程控制與管理

2021-04-03 07:07:41高峰
建筑與裝飾 2021年21期
關(guān)鍵詞:管理控制圖紙建筑施工

高峰

蕪湖大宇建設(shè)有限公司 安徽 蕪湖 241100

引言

在建筑施工中,施工技術(shù)管理控制不斷進(jìn)步,但在實(shí)際的建筑施工工作中,仍然存在一些很小的不足的地方,這些不足地方很有可能導(dǎo)致建筑施工技術(shù)的管理控制效率降低。在建筑施工過(guò)程中,技術(shù)管理控制是建筑施工中的難點(diǎn)和關(guān)鍵,隨著發(fā)展出現(xiàn)了很多新的施工技術(shù),施工技術(shù)人員需要從經(jīng)濟(jì)效益的角度進(jìn)行分析,掌握建筑施工的實(shí)際情況,選擇最佳施工技術(shù)。在這幾年里隨著不斷對(duì)施工技術(shù)的管理控制深入研究,并且及時(shí)更新,已經(jīng)在建筑施工技術(shù)的管理控制上取得了一些成果,可以更好地管理控制施工技術(shù)。

1 建筑工程施工技術(shù)控制的重要作用

1.1 規(guī)范施工工序

建筑工程質(zhì)量控制覆蓋了整個(gè)建筑工程施工全周期,從施工組織設(shè)計(jì)到竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,都體現(xiàn)了質(zhì)量控制工作的嚴(yán)謹(jǐn)性,也正是這種規(guī)范化的操作內(nèi)容,確保了建筑工程施工工序始終處于可控狀態(tài)。施工技術(shù)是一個(gè)動(dòng)態(tài)調(diào)整的過(guò)程,在施工現(xiàn)場(chǎng)難免會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員要合理規(guī)避施工風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)記錄施工數(shù)據(jù),這些都離不開(kāi)施工質(zhì)量控制的約束性。

1.2 合理規(guī)劃施工進(jìn)度

建筑工程項(xiàng)目耗時(shí)較長(zhǎng),分部分項(xiàng)工程多,經(jīng)常是一個(gè)子項(xiàng)目工程完工后才會(huì)進(jìn)行到下一項(xiàng)施工內(nèi)容,在各分項(xiàng)工程銜接的過(guò)程中,容易出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象,延誤工期。同時(shí),建筑工程施工過(guò)程中,也會(huì)受到各種外界因素的影響,比如天氣環(huán)境、地理?xiàng)l件、人為因素等等,都會(huì)導(dǎo)致建筑工程施工進(jìn)度延誤。為了保證建筑工程施工進(jìn)度的合理性,應(yīng)嚴(yán)格控制好每一個(gè)施工節(jié)點(diǎn)的階段性驗(yàn)收,對(duì)可能擾亂施工進(jìn)度的原因進(jìn)行管控,減少不必要的返工程序,用踏實(shí)可靠的施工質(zhì)量控制手段支持施工進(jìn)度按既定計(jì)劃開(kāi)展[1]。

2 建筑工程技術(shù)管理中存在的不足

2.1 缺少專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員

受客觀因素影響,我國(guó)建筑工程施工技術(shù)管理的發(fā)展時(shí)間相對(duì)較短,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員數(shù)量也相對(duì)較少。開(kāi)展施工技術(shù)管理工作時(shí),若技術(shù)人員缺少專(zhuān)業(yè)性直接影響施工技術(shù)管理工作的質(zhì)量與效率,所以想要提高建筑工程施工技術(shù)管理的效率與質(zhì)量,就需要結(jié)合實(shí)際情況不斷提高技術(shù)人員自身專(zhuān)業(yè)性,同時(shí)還應(yīng)借鑒先進(jìn)的施工技術(shù)管理方法、培養(yǎng)大量掌握豐富專(zhuān)業(yè)知識(shí)的技術(shù)管理人員,才可從基礎(chǔ)上避免建筑工程施工中出現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題,強(qiáng)化建筑工程施工技術(shù)管理能力,為建筑工程行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.2 施工環(huán)境的影響

施工環(huán)境主要為經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境兩種,上述兩種環(huán)境因素均會(huì)對(duì)工程的實(shí)施效果產(chǎn)生直接影響。因此在施工期間,需對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行全面的分析,這樣才能在具體施工時(shí),能夠采取有效措施來(lái)利用環(huán)境因素,同時(shí)規(guī)避不利因素對(duì)工程實(shí)施的影響,保證各類(lèi)因素均在可控范圍內(nèi)。進(jìn)行具體施工時(shí),能夠?qū)こ藤|(zhì)量形成影響的條件較為廣泛,如氣候、地質(zhì)等,這便需施工人員能夠有效發(fā)揮有利因素的作用,同時(shí)規(guī)避不利因素,以此保證工程的安全性,最終順利達(dá)到施工要求。

2.3 理論與實(shí)踐不相符,未能在意識(shí)上認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新的作用

理論與實(shí)踐不相符是當(dāng)前建筑工程技術(shù)創(chuàng)新的主要瓶頸,出現(xiàn)此類(lèi)各類(lèi)施工技術(shù)的應(yīng)用要求差異較大,如未能在意識(shí)上認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新的作用,會(huì)在施工過(guò)程中出現(xiàn)無(wú)法結(jié)合施工要求的情況,此類(lèi)問(wèn)題如不及時(shí)處理,將會(huì)為工程技術(shù)應(yīng)用埋下安全隱患。同時(shí)當(dāng)前建筑工程的技術(shù)創(chuàng)新未能出臺(tái)相關(guān)制度,大部分的技術(shù)創(chuàng)新僅僅停留在理論,即需要怎么做、應(yīng)該怎么做,但實(shí)際施工中卻事與愿違,無(wú)法緊跟工程建設(shè),最后的創(chuàng)新使得技術(shù)應(yīng)用及資料整合出現(xiàn)了紕漏,一半創(chuàng)新一半傳統(tǒng)的施工無(wú)法進(jìn)行全過(guò)程記錄,工程建設(shè)質(zhì)量無(wú)法得到保障。

2.4 安全性不高

安全是整個(gè)建筑行業(yè)關(guān)注的重點(diǎn),施工安全不僅會(huì)影響到施工進(jìn)程、施工質(zhì)量,而且會(huì)對(duì)施工技術(shù)的良好應(yīng)用造成惡劣影響,而且當(dāng)前的建筑施工中由于多種因素的影響還存在施工技術(shù)應(yīng)用落后得到問(wèn)題,導(dǎo)致其無(wú)法滿足日新月異的建筑需求,這也是導(dǎo)致施工安全存在問(wèn)題的原因之一。同時(shí),施工技術(shù)管在實(shí)際應(yīng)用中還會(huì)受到工程施工材料與施工方案等因素的影響,從而導(dǎo)致施工技術(shù)不能夠得到正常的發(fā)揮,因此施工安全性得不到保證。

2.5 建筑施工技術(shù)管理機(jī)制存在問(wèn)題

建筑施工技術(shù)管理機(jī)制是從故障制度方面對(duì)工程項(xiàng)目的施工行為形成約束,以便保證施工進(jìn)程不受影響,并進(jìn)一步提高施工質(zhì)量。 而且當(dāng)前的建筑工程項(xiàng)目普遍存在施工周期長(zhǎng)、施工規(guī)模較大、施工技術(shù)應(yīng)用復(fù)雜、設(shè)計(jì)部門(mén)較多等現(xiàn)象,如果缺乏完善的施工技術(shù)管理機(jī)制就有可能導(dǎo)致施工技術(shù)在實(shí)際應(yīng)用中存在隱患。 但是就當(dāng)前的建筑工程施工現(xiàn)狀來(lái)看,施工技術(shù)管理機(jī)制方面并不完善,不少施工人員在技術(shù)應(yīng)用上不僅沒(méi)有明確的分工,而且技術(shù)應(yīng)用水平不一,往往存在不少施工問(wèn)題,甚至出現(xiàn)施工問(wèn)題時(shí)找不到負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理,這正是施工技術(shù)管理機(jī)制不健全導(dǎo)致的[2]。

3 提高建筑工程施工技術(shù)管理水平的措施

3.1 加強(qiáng)管理控制施工技術(shù)相關(guān)人員的綜合素質(zhì)

在整個(gè)建筑施工的行業(yè)中,一定要加強(qiáng)管理控制施工技術(shù)相關(guān)人員的綜合素質(zhì)。施工技術(shù)是在不斷革新的,隨時(shí)都要改變?cè)械氖┕ぜ夹g(shù)方式,采用比較先進(jìn)的施工技術(shù)管理控制方式,因此要及時(shí)培養(yǎng)員工掌握并且適應(yīng)這樣的施工技術(shù)管理控制方式。在管理過(guò)程中,由于無(wú)法了解到革新后的施工技術(shù)的管理控制而采用傳統(tǒng)的管理控制方式進(jìn)行施工,那么將會(huì)嚴(yán)重影響施工的效率。施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員的綜合素質(zhì)非常重要,這是在進(jìn)行建筑施工技術(shù)的管理控制的基本保障。

3.2 制定施工計(jì)劃

施工計(jì)劃和施工方案的制定要以設(shè)計(jì)方案為藍(lán)本,但也要注重實(shí)地勘查,結(jié)合設(shè)計(jì)部門(mén)提供圖紙會(huì)審資料,認(rèn)真將圖紙上各個(gè)標(biāo)高與建筑施工現(xiàn)場(chǎng)位置進(jìn)行一一核對(duì),發(fā)現(xiàn)有出入的地方要及時(shí)與設(shè)計(jì)部門(mén)溝通,確保施工圖紙與施工現(xiàn)場(chǎng)能夠吻合。同時(shí),對(duì)建筑工程開(kāi)工以后可能會(huì)出現(xiàn)的各種問(wèn)題做好提前預(yù)警,并為此做好預(yù)備方案。開(kāi)工以后,如果遇到相關(guān)情況,則按照提前演練好的預(yù)備方案及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃,降低設(shè)計(jì)方案變更引起的諸多不利影響,使建筑工程施工質(zhì)量得到良好控制。

3.3 完善施工技術(shù)管理體系

第一,建筑工程施工時(shí),應(yīng)科學(xué)嚴(yán)格地控制施工材料質(zhì)量,確保施工材料質(zhì)量符合建筑工程施工標(biāo)準(zhǔn)需求;第二,設(shè)計(jì)施工圖紙時(shí),需開(kāi)展建筑工程現(xiàn)場(chǎng)勘查工作,精確地記錄施工現(xiàn)場(chǎng)的各種情況,開(kāi)展設(shè)計(jì)工作時(shí)也需利用現(xiàn)場(chǎng)勘查確定各種變更情況,進(jìn)而提高設(shè)計(jì)工作的科學(xué)性、合理性;第三,建筑工程施工技術(shù)管理有著極為重要的作用與意義,建筑工程施工期間需要確保施工技術(shù)具有較強(qiáng)的創(chuàng)新性與先進(jìn)性,這可從基礎(chǔ)上提高建筑工程施工質(zhì)量與效率,并為建筑工程項(xiàng)目實(shí)用性的提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[3]。

3.4 統(tǒng)一驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)

驗(yàn)收環(huán)節(jié)可作為控制工程質(zhì)量的最后部分,同時(shí)也發(fā)揮出較為關(guān)鍵的作用。做好工程的驗(yàn)收工作,能夠有效保證工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期要求。從具體的質(zhì)量驗(yàn)收工作來(lái)講,需先對(duì)所有需要驗(yàn)收的項(xiàng)目進(jìn)行全面列出,并將驗(yàn)收的項(xiàng)目按照類(lèi)別和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行排列,這樣在實(shí)施驗(yàn)收時(shí)便可清晰掌握驗(yàn)收的程序,按照步驟實(shí)施驗(yàn)收工作,保證驗(yàn)收的效率,還能盡量避免出現(xiàn)容易疏漏的問(wèn)題。此外還需在驗(yàn)收期間參照統(tǒng)一的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,盡量提升驗(yàn)收的規(guī)范性和統(tǒng)一性,這樣才能有效保證驗(yàn)收工作的質(zhì)量。能夠通過(guò)驗(yàn)收環(huán)節(jié)來(lái)準(zhǔn)確檢驗(yàn)工程的實(shí)施效果,同時(shí)能夠?qū)Υ嬖诘膯?wèn)題進(jìn)行及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理,保證不會(huì)對(duì)工程后期的使用造成質(zhì)量隱患。統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)可保障所有的驗(yàn)收環(huán)節(jié)受到同一標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo),這樣更利于驗(yàn)收人員開(kāi)展工作,避免由于標(biāo)準(zhǔn)差異而影響驗(yàn)收的結(jié)果。

3.5 加強(qiáng)對(duì)施工圖紙重視程度

科學(xué)、合理的建筑工程施工圖紙,是建筑工程施工過(guò)程中的主要依據(jù),是確保施工過(guò)程順利開(kāi)展的關(guān)鍵因素,因此必須要進(jìn)一步提高對(duì)施工圖紙的重視程度。 一是重視起施工圖紙?jiān)谑┕ぶ暗膶彶楣ぷ鳎捎诓簧僭O(shè)計(jì)人員理論知識(shí)多于實(shí)踐知識(shí),導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案缺少可行性,因此,在施工圖紙進(jìn)行使用之前要進(jìn)行有效的審查工作,審查過(guò)程中要組織參建方各專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行相互溝通,結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際要求,就圖紙的問(wèn)題進(jìn)行有效的討論,盡量做到在施工前將所有的問(wèn)題一次性解決到位,確保工程項(xiàng)目后續(xù)的施工順利;二是要在施工期間與各單位進(jìn)行圖紙溝通,要求建筑施工企業(yè)管理人員能夠加強(qiáng)管理,及時(shí)與各參建單位進(jìn)行溝通,慎重對(duì)待施工圖紙與實(shí)際施工之間出現(xiàn)的問(wèn)題,如果出現(xiàn)施工圖紙的變更或者洽商,需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽字確認(rèn),組織專(zhuān)業(yè)人員就工程的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行變更與調(diào)整,最大限度上確保工程質(zhì)量[4]。

3.6 提升建筑工程中機(jī)械管理工作

建筑工程施工中機(jī)械設(shè)備的使用情況,也會(huì)直接關(guān)系到施工技術(shù)的應(yīng)用效果,因此,還需要加強(qiáng)建筑工程中機(jī)械管理的提升。一是要加強(qiáng)機(jī)械在施工中的使用管理情況,要求相關(guān)操作人員能夠嚴(yán)格按照機(jī)械的使用要求進(jìn)行施工,并做好日常的維護(hù)管理,必要時(shí)應(yīng)制定相應(yīng)的機(jī)械使用管理制度,為機(jī)械管理提供依據(jù),制度實(shí)施期間,還需要專(zhuān)門(mén)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行落實(shí),防止施工機(jī)械出現(xiàn)隨意使用的情況,從而確保機(jī)械設(shè)備的安全使用;二是要加強(qiáng)施工機(jī)械的調(diào)配管理,這就需要現(xiàn)場(chǎng)的管理人員能夠依照施工進(jìn)度總計(jì)劃,做好施工的機(jī)械調(diào)配準(zhǔn)備,調(diào)配過(guò)程中需要注意機(jī)械設(shè)備使用的位置、數(shù)量、周轉(zhuǎn)的時(shí)間等,保證機(jī)械設(shè)備的規(guī)范使用;三是要注意機(jī)械設(shè)備的存放,使用過(guò)程中應(yīng)該確保施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備,能夠及時(shí)地用于施工當(dāng)中,不需要的設(shè)備及時(shí)撤出施工現(xiàn)場(chǎng),防止機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)胡亂堆放,撤出現(xiàn)場(chǎng)的施工設(shè)備還需要做好儲(chǔ)存,防止其出現(xiàn)損壞[5]。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,施工技術(shù)的應(yīng)用直接關(guān)系到建筑工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度與施工質(zhì)量,做好施工技術(shù)的全過(guò)程控制與管理工作,能夠最大限度上保證工程質(zhì)量,滿足工程要求。因此,建筑單位要重視起建筑工程施工技術(shù)的過(guò)程管控工作,從施工圖紙、管理人員、施工設(shè)備、材料管理等多方面出發(fā),不斷提高建筑工程施工技術(shù)的管理水平,為建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量提升夯實(shí)基礎(chǔ),最終實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展以及可持續(xù)發(fā)展。

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