預(yù)警管理在建筑工程施工安全管理中的應(yīng)用探討

祝仕貴

宣城市公共重點工程建設(shè)處 安徽 宣城 242000

引言

在現(xiàn)如今的建筑工程中，通過對預(yù)警管理的使用，極大提升了工程安全質(zhì)量，在一些大企業(yè)中，預(yù)警管理得到了較好的推廣，而對于一些中小企業(yè)來說，還需要強化對預(yù)警管理的應(yīng)用。一些企業(yè)管理人員認(rèn)為，憑借以往施工經(jīng)驗，就能夠開展建筑的施工，施工存在一定的滯后性，未充分認(rèn)識建筑要素，極有可能導(dǎo)致安全隱患。

1 安全預(yù)算管理的相關(guān)介紹

第一，概述。就安全預(yù)警管理來說，主要是對建筑工程存在的問題，再加之行業(yè)經(jīng)驗進(jìn)行全面的分析，同時還應(yīng)深入分析建筑工程進(jìn)行施工時的環(huán)境因素，以及一些特殊注意事項，事先把施工方案制定出來，并利用多媒體設(shè)備及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對工程存在的安全隱患實行排查，從中找出可用信息，以促進(jìn)建筑工程的順利開展，為其奠定數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。對建筑工程而言，安全預(yù)警管理能夠在很大程度上增強施工效率，針對工程初期階段出現(xiàn)的數(shù)據(jù)，在實際進(jìn)行分析時，需把其中極有可能會產(chǎn)生的問題加以分析，并探討出切實可行的解決辦法，從而促進(jìn)施工的順利開展，增強工程安全管控水平，最大限度地確保工程安全質(zhì)量。第二，必要性。在項目建設(shè)過程中，通過預(yù)警安全管理，除了能夠預(yù)警也可以警報，對于容易出現(xiàn)的事故，可以提供相應(yīng)的預(yù)警，在出現(xiàn)事故的階段，對于也許出現(xiàn)的危險，也可以提出預(yù)警，能夠把握有關(guān)的信息，為施工的運營活動，提供強有力的支持，為更好開展管理工作，奠定夯實的基礎(chǔ)。具體可以體現(xiàn)于以下方面：優(yōu)化安全管理等級，管理安全警報能夠結(jié)合警報聲音的差異，提出相應(yīng)的預(yù)警信息；有效提升警報傳輸效率，通過對安全警報管理系統(tǒng)的使用，能夠把安全信息第一時間傳遞給管理者，同時得到有關(guān)部門的關(guān)注，短時間內(nèi)找到隱患，第一時間采取相應(yīng)處理舉措；提升工作效率，通過對安全預(yù)警管理的使用，能夠極大提升工作效率[1]。

2 引發(fā)施工安全事故的因素

2.1 人為因素

該因素以行為為切入點，與施工者的有關(guān)方面息息相關(guān)，比如安全意識。部分施工者可以實現(xiàn)防患于未然，通過自己掌握的技術(shù)，及具備的安全意識，確保施工不出現(xiàn)意外，實際上，一些施工者有著僥幸的心理，覺得發(fā)生事故的概率并不大，因此沒有重視，有的為了圖方便，還發(fā)生違反規(guī)定的操作，從而致使安全事故的發(fā)生。施工者引發(fā)事故的因素有很多，往往體現(xiàn)于以下幾點：施工者安全意識相對較弱，而且責(zé)任感不強；施工企業(yè)過于重視經(jīng)濟(jì)效益，在安全制度建立以及實施方面，未給予足夠的重視；在施工過程中，監(jiān)督者責(zé)任心不強，未認(rèn)真做好監(jiān)督工作。

2.2 機械設(shè)備因素

以現(xiàn)如今的施工情況來分析，多數(shù)施工單位不會再購買大型機械設(shè)備，而是實施社會化租賃形式，實際上，施工單位又未構(gòu)建設(shè)備檢查、驗收和日常維護(hù)保養(yǎng)具體措施，完全把設(shè)備安拆、檢查和日常維保交給租賃單位，沒有注重過問。甚至部分設(shè)備出租單位出租已經(jīng)超過使用年限的大型機械設(shè)備，這是都會致使安全事故的出現(xiàn)，若情況嚴(yán)重的話，會引發(fā)重大事故，如大家熟知的“4.25”河北衡水施工電梯墜落事故，致使11人死亡，2人受傷。

2.3 自然環(huán)境影響

一般對于施工場所而言，通常屬于露天的環(huán)境，極有可能被一系列自然環(huán)境所影響，比如天氣。實際施工過程中，會遇上一些極端的天氣，如較為常見的雷電，會致使安全事故的出現(xiàn)，有的時候，會導(dǎo)致人員傷亡。施工進(jìn)度與天氣有著很大的聯(lián)系，若在雨季出現(xiàn)洪澇，極容易引發(fā)一系列地質(zhì)災(zāi)害問題，比如滑坡，極大影響施工進(jìn)度以及質(zhì)量；若處于冬季，也許會發(fā)生暴雪天氣，相比之下，冬季有著更低的溫度，會致使設(shè)備被凍住，從而難以得到充分的使用，設(shè)備出現(xiàn)故障的概率較大，由此致使安全事故的出現(xiàn)。一些項目的實施，不得不在惡劣的情況下開展，地形以及地貌等均能影響到施工，引發(fā)更為嚴(yán)重的問題，如果沒有得到有效的處理，則難以確保施工的安全，有礙于工程施工的進(jìn)行，基于此，應(yīng)當(dāng)實施有關(guān)的措施，來確保施工者與工程的安全[2]。

3 預(yù)警管理的功能與安全風(fēng)險預(yù)警等級劃分

3.1 預(yù)警管理的功能

通過預(yù)警管理，能夠有效監(jiān)測工程中發(fā)生的隱患，在存在問題的情況下，可以第一時間修正，及時進(jìn)行消除，保證施工正常的開展。通過預(yù)警管理，能夠?qū)ㄔO(shè)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測以及評價。正式施工前，應(yīng)當(dāng)預(yù)測建設(shè)環(huán)境與難度，同時開展設(shè)備選型，充分掌握也許發(fā)生的地質(zhì)災(zāi)害，通過專家的判斷以及預(yù)測，結(jié)合當(dāng)?shù)囟唐谔鞖庖约伴L期氣象數(shù)據(jù)，選取最佳的地形來設(shè)置臨時設(shè)施，并設(shè)計進(jìn)場施工時段，錯開最不利天氣以及季節(jié)。通過預(yù)警管理，能夠監(jiān)測以及評價施工機械。施工機械在長時間使用后，會發(fā)生很大的磨損以及金屬材料疲勞，基于此，在使用一段時間后，需要開展監(jiān)測作業(yè)，保證機械的性能以及金屬結(jié)構(gòu)有著良好的狀態(tài)。通過預(yù)警管理，能夠監(jiān)測以及評價施工者。主要是建立有關(guān)的安全生產(chǎn)懲罰制度，獎優(yōu)罰劣，避免施工者的危險行為再次出現(xiàn)，降低事故出現(xiàn)的概率。通過預(yù)警管理，能夠有效監(jiān)測管理工作。對管理者開展監(jiān)測，確保有關(guān)的部門與員工可以各司其職，不違反生產(chǎn)管理制度，保證施工能夠順利進(jìn)行。通過預(yù)警管理，能夠評價緊急救援措施。在發(fā)生緊急情況之后，可以對此作出快速而有效的處理，最大程度降低損失，確保施工有效開展。

3.2 安全風(fēng)險預(yù)警級別的劃分

在安全風(fēng)險識別中，要能夠全方位監(jiān)測施工安全風(fēng)險點，同時詳細(xì)記錄風(fēng)險控制的過程。結(jié)合事故可能導(dǎo)致的危害以及緊急程度等，把預(yù)警等級分成多個級別，對于一級預(yù)警來講，屬于形成重大風(fēng)險的狀況；對于二級預(yù)警來講，屬于形成普通風(fēng)險的情況；而對于三級預(yù)警來講，屬于形成低風(fēng)險的狀況。在產(chǎn)生風(fēng)險之后，需要第一時間向企業(yè)進(jìn)行報告，結(jié)合預(yù)警等級，實施相應(yīng)的處理手段[3]。

4 基于施工安全管理，預(yù)警管理的運用

基于施工安全管理，對于預(yù)警管理的運用，本文主要從健全安全預(yù)警管理機制、構(gòu)建安全預(yù)警體系以及強化安全風(fēng)險監(jiān)測等方面進(jìn)行探討，以供參考。

4.1 健全安全預(yù)警管理機制

一般對于預(yù)警管理機制而言，往往由監(jiān)測、識別、診斷部分構(gòu)成，同時在施工過程中，對風(fēng)險因素開展監(jiān)督，以便能夠全方位掌握施工情況。從識別上來分析，就是對監(jiān)測到的問題開展進(jìn)一步分析，確定施工過程中問題的風(fēng)險指數(shù)，同時針對形成的結(jié)果，進(jìn)行相關(guān)的評估。對于識別方法來講，一般通過專家來打分，借助他們的預(yù)警管理經(jīng)驗，來判斷施工期間的安全問題，從而明確安全系數(shù)，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步合理的整理，提出有效的識別結(jié)果。而以診斷來分析，就是結(jié)合以往工作所得的安全風(fēng)險，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步分析，分析風(fēng)險來源并顯示結(jié)果。可以利用BIM技術(shù)配合著預(yù)警管理系統(tǒng)共同使用，BIM系統(tǒng)能夠模擬不同施工環(huán)節(jié)的模型，在收集的過程中，可以有效排查存在隱患的位置，結(jié)合BIM系統(tǒng)的性能，可以開展安全預(yù)警，在出現(xiàn)問題的情況下，還可以實現(xiàn)自動報警。

4.2 構(gòu)建安全預(yù)警體系

一般對于施工安全風(fēng)險來說，可將其分成多個等級，同時結(jié)合管理體系的標(biāo)準(zhǔn)，提供有關(guān)的預(yù)警舉措。比如監(jiān)測到可能出現(xiàn)較大安全事故，具體而言，也就是涉及3人以上死亡、10人以上重傷的損失，第一時間執(zhí)行一級預(yù)警信號。當(dāng)執(zhí)行三級預(yù)警信號時，需要第一時間向應(yīng)急指揮部門進(jìn)行報告，安排專門人員前往現(xiàn)場去了解情況，并落實好及時匯報工作，認(rèn)真做好執(zhí)行二級預(yù)警的準(zhǔn)備；一旦執(zhí)行二級預(yù)警，需要結(jié)合事情發(fā)展的嚴(yán)重程度，判斷是否執(zhí)行一級預(yù)警。對風(fēng)險等級評定較高的施工環(huán)節(jié)開展重點監(jiān)控，正式施工之前，落實好方案的編制、評審和安全交底，防止出現(xiàn)事故。對于已出現(xiàn)的事故，需要第一時間執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案，盡可能降低人員傷亡與損失[4]。

4.3 強化安全風(fēng)險監(jiān)測

4.3.1 強化對施工者監(jiān)測。在實際施工中，施工者扮演著主導(dǎo)者的角色，與工程施工有著很大的聯(lián)系，只有對施工者開展全面監(jiān)測，方可保證施工能夠有效進(jìn)行，避免事故的出現(xiàn)。基于此，要求施工者明確不同施工環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)安全技術(shù)要求來進(jìn)行施工，不斷強化個人的安全意識，防止出現(xiàn)違規(guī)操作的行為。具體體現(xiàn)于以下幾點：把違章作業(yè)率當(dāng)作人員監(jiān)測的關(guān)鍵指標(biāo)；提高施工者的安全技能水平，通過對預(yù)警系統(tǒng)的使用，來測定施工者的安全技能，這樣有助于避免事故的出現(xiàn)；科學(xué)安排工作時間以及工作面，防止施工者在不安全環(huán)境下開展作業(yè)，確保他們的人身安全。

4.3.2 強化對施工設(shè)備監(jiān)測。在施工過程中，機械設(shè)備得到了大力的推廣，可以顯著減少工作量，并確保作業(yè)效率。預(yù)警管理對設(shè)備的監(jiān)測主要有以下幾方面：構(gòu)建設(shè)備檢查驗收以及維保制度，針對進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備，第一時間落實好檢查以及驗收，做好設(shè)備使用中的保養(yǎng)，保證設(shè)備工況良好，各類安全裝置靈敏有效；通過預(yù)警管理，第一時間找到設(shè)備故障，并進(jìn)行合理的整改；建議立設(shè)備臺賬，第一時間更換到期設(shè)備，保證設(shè)備在規(guī)定使用年限內(nèi)，提升設(shè)備使用的可靠性。

4.3.3 強化對施工環(huán)境的監(jiān)測。在施工過程中，對于一些安全事故的出現(xiàn)來說，與自然環(huán)境有著很大的聯(lián)系，基于此，施工單位應(yīng)當(dāng)借助預(yù)警管理，強化對建設(shè)環(huán)境的監(jiān)測，保證施工能夠正常開展。對于環(huán)境的預(yù)警監(jiān)測而言，就是基于施工地所處的地質(zhì)條件以及災(zāi)害特點等，開展全方位的分析，在通過勘查之后，給出有關(guān)的應(yīng)急方案。通過對預(yù)警系統(tǒng)的使用，能夠有效分析工程執(zhí)行狀態(tài)，以圖像的形式來顯示氣象的變化，實時監(jiān)測雨水、河流水位、地質(zhì)的沉降等，為有關(guān)負(fù)責(zé)人提供有力的依據(jù)，實施行之有效的應(yīng)對舉措，更好預(yù)防安全事故的出現(xiàn)。

4.3.4 強化技術(shù)保障，確定安全責(zé)任。不管是現(xiàn)代智能建筑，還是綠色環(huán)保建筑，強化技術(shù)保障都可以促進(jìn)施工及管理技術(shù)的升級，實現(xiàn)工程的持續(xù)發(fā)展，這有著極其關(guān)鍵的現(xiàn)實意義。對企業(yè)而言，可通過構(gòu)建監(jiān)察小組的方式，從中選取高質(zhì)量技術(shù)及管理人才，以開展動態(tài)化監(jiān)督工作，通過現(xiàn)代監(jiān)控及數(shù)據(jù)監(jiān)測設(shè)備，對工程施工中的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并結(jié)合施工標(biāo)準(zhǔn)，制定針對性的施工方案，這樣在開展施工時，才能有效解決施工中存在的問題，進(jìn)而全面增強建筑工程質(zhì)量[5]。

5 結(jié)束語

在工程施工過程中，通過對預(yù)警管理的應(yīng)用，極大提升了工程的安全性，利用動態(tài)預(yù)警監(jiān)控，把握有關(guān)的建設(shè)細(xì)節(jié)，落實好對建設(shè)環(huán)節(jié)的檢查以及核實，強化對工程的管理，有助于避免安全事故的出現(xiàn)，為企業(yè)更好的發(fā)展，打下夯實的基礎(chǔ)。