機電工程施工管理中的問題及對策研究

徐啟淮

身份證號碼：3303261982＊＊＊＊3630 浙江 杭州 310012

1 建筑機電設備安裝工程特征

建工工程項目中機電設備安裝十分關鍵，其涉及多方面施工，如電氣、給排水、通風、采暖、通信、消防及自動化控制系統安裝及調試，其中多個設備安裝中存在交叉作業，且具有一定通用性，增加施工難度。機電設備施工與建筑工程整體息息相關，從設備采購至安裝竣工，均對工程整體質量具有一定影響。加之隨著新技術、新材料及新工藝不斷應用，在其安裝進程中如何取舍，需進行論證及比較，不斷將施工技術及設備予以更新，滿足施工條件所需。建筑工程施工各項工程，均有自身具體施工計劃，符合建筑施工進度所需。尤其為大型工程而言，自身規模較大，對吊裝及裝配具有較高要求，相應需對施工設備及技術予以革新，才能吻合施工所需。同時，機電設備安裝完成后，其質量檢驗與建筑施工檢驗存在差異，主要體現在工程竣收、質量評估及售后服務，建筑施工中所需設備種類繁多，涉及施工工藝、技術人員種類、材料均較為復雜，施工進程中需投入較多人力、物力，且需各部門高效配合，確保施工質量。此外，機電設備安裝，多數部分需在建筑主體結構完成后，才能予以實施，但需在建筑裝飾前完成，施工時間較為緊迫，對整個工期具有較大影響。機電設備安裝涉及多個學科及專業，安裝程序較為煩瑣復雜，給安裝人員綜合素養提出挑戰[1]。

2 當前機電工程施工管理中存在的問題

2.1 機電工程總體管理水平不高，工程設計落后

當前，我國的機電工程的總體施工管理水平不高，機電施工工程的施工技術與施工質量無法得到保障。究其原因，第一，很多施工工程都會由一些小型的包工頭來承接。施工單位并不參與施工的管理，只負責發包和驗收工作。因此，機電工程質量和施工安全沒有得到應有的重視。第二，建筑行業已經逐漸向信息化的方向發展，但是仍然有些企業拘泥于傳統的管理方式當中，還認為以前的管理方式有效。這些企業獲取信息的渠道有限，一些信息處理不好，分類不當。與市場的發展嚴重脫節，無法滿足當前客戶的需求，最終被市場淘汰。此外，機電工程管理水平關系到工程的造價，工程造價又與工程設計有著密切的聯系。如果沒有挑選合適的工程施工材料和設備，直接影響到工程造價的方案。一些不負責任的員工直接投入使用一些沒有經過審核的造價方案，最后可能會造成不可挽回的損失。

2.2 管理工作者的專業素養不夠

當前，機電工程技術正逐漸向現代化、自動化的方向發展。但是部分管理者沒有做到與時俱進，仍舊堅持著傳統的思想觀念，沒有掌握最新的知識技能。同時，缺乏相關知識技術的系統培訓，在工程建設期間會發生各種各樣的問題。這些都是導致機電工程施工質量低下的重要原因。機電工程是工程項目的重點工作環節，如果施工管理沒有得到有效控制，可能會浪費施工時間，拖累工程進度。此外，一些操作人員的技術并沒有做到熟練掌握，這也是管理過程中的一大問題[2]。

3 優化機電工程施工管理問題的有效對策

3.1 編制出實效性強的施工方案

為了優化機電工程項目施工管理實踐中常見的各類問題，安裝企業應在工程項目實際開展之前，預先將實用可行的施工方案設計編制出來，以此確保安裝工程的順利開工，繼而保障安裝作業質量達到預期標準。除此之外，針對一些繁雜性強的工程項目，在進場施工前，相關企業應當委派專人到工程場地中做好實地調研工作，將工程項目相關的全部資料信息記錄好，并且在參照客戶實際需求的基礎上，設計編制工程項目的施工方案。值得注意的內容是，在此期間，安裝企業務必要讓專業技能水平高、擁有成熟經驗的技術人才，做好相應的工作，這樣才能確保工程圖紙方案的精準性，防止其中存有隱藏的各類施工風險，一旦在施工中由于工程設計圖紙原因，誘發了各類質量安全問題，除了會影響到整體安裝效果之外，還會威脅到安裝技術人員的個人安全，從而拖慢安裝作業進度，降低安裝企業的資金收益。因此，在圖紙編制完成后，進場開工前，都要嚴格落實圖紙會審工作，保證圖紙方案的實效性、合理性，進而保障機電工程項目的安裝質量。

3.2 合理選用安裝技術、管控安裝成本

在機電工程項目進場施工之前，相關企業應當重點關注機電產品的安裝技術，基于安裝技術的使用效果好壞，會直接關系到工程項目的整體施工質量。因此，作為機電產品安裝企業，務必要在開工前，參照工程項目的實際情況、工程特征，要求安裝技術人員選用最適宜的施工技術，以此減少各類施工問題產生的可能性，為提升施工質量提供保障。除此之外，在實際機電產品安裝技術期間，相關工作人員還應參照以往類似工程項目的安裝經驗，以及建筑施工相關的規程標準，正確使用安裝技術，用以規范安裝行為。在做好全部的項目安裝準備工作以后，相關企業需要做好安裝技術交底工作，從而使工程場地施工人員明晰技術要點。與此同時，作為機電工程安裝企業，還要將工程進度統籌規劃好，以防止由于實際安裝進度遠超工程設計方案，而增加各類資源成本的投入量，繼而影響到工程項目正常開工。一旦在工程項目施工期間，遇到技術相關的問題，則應當在極短時間內對工程場地做出全方位的檢查，隨后立即聯系設計機構，對工程設計方案做出改良，以保證工程設計方案可以繼續為施工人員提供參照依據。

3.3 制定完善的施工管理制度

要想確保建筑機電安裝工程施工有序進行，施工管理人員需要確保施工現場有序開展機電安裝工作，通過制定完善施工管理制度，規范機電安裝工程施工人員的工作。為提升施工現場管理效率，管理者需要結合建筑項目機電設備安裝的實際情況制定合理、科學的規章制度，明確各環節施工人員、各個部門的職責，確保施工管理制度能夠得有效落實。由于建筑工程機電安裝工程具有一定復雜性，涉及很多現代化設備，并對技術有著較高要求，安裝施工很容易受到多方面因素影響，導致施工效率降低。為確保機電安裝工程施工能夠在規定的時間內高質量完成，管理人員就要將安裝過程中可能出現的問題進行充分剖析，制定有效防范和應對措施以確保施工順利開展。

3.4 做好機電設備調試和維護工作

由于機電設備安裝前，沒有對能夠點動的設備進行臨時電點動測試，導致安裝后才發現問題，此時再進行測試維修就會增加施工成本。為此，機電安裝工程施工管理人員要嚴格要求安裝人員在初次安裝時的測試，及時確保機電設備在安裝后可以正常運行。為確保機電設備后期穩定運行，還要針對容易出現故障的設備進行檢查和管理，使機電設備的使用壽命得到延長[3]。

3.5 合理安排機電設備安裝工序

為進一步提升機電安裝工程施工質量，合理安排機電設備安裝工序尤為重要。管線鋪設是機電設備安裝的基礎和重點，所以在施工管理中要重點關注管線鋪設安裝工序，明確劃分主橋架線路和次橋架線路，做好智能化系統預埋工作，在預埋工作開始前要對預埋的位置進行標記，對于需要穿過建筑板層和墻體的地方進行重點標記，機電項目管線鋪設的方位要進行詳細標注。

3.6 施工安全管理

對于項目經理部，應建立完善的安全生產制度，所有未能經過教育培訓的人員均不允許上崗；項目部還應積極組織現場人員參與安全知識教育，以此更好地完成安全與技術交底；所有進入現場的人員都必須由安全員進行“三級安全教育”培訓；施工中分批進入施工現場的新人，都要組織開展一次安全和技術交底工作，并在完成交底后進行考核，經考核確認合格后方可允許其上崗；安全員根據施工部位的施工內容對相應的班組開展定期的安全教育，每次開展安全教育的時間都要保持30min以上；另外，在分項工程施工開始前，相應的施工班組針對具體分項工程實際情況進行專門的安全交底工作，并注意此時的交底不能只針對分項工程，要在分項工程的基礎上做好施工部位具體情況的交底工作。安全員還需監督生產的全過程，發現問題及時報告，督促整改，杜絕隱患的發生。

3.7 工藝創新

在機電安裝工藝中，需要從以下方面進行創新：第一，強電工程。要注意防雷工程施工，其中主要包括焊接、防腐、驗收，嚴格監控與地面連接的長度，防止因外界因素被腐蝕。需要對工程進行監督和驗收，合格后再安裝照明電源，統一合理安裝風口、燈具、煙霧溫度感知器及消防噴頭。第二，弱電處理。要重視設備配件的采買工作，仔細檢查質量，達到標準后再投入使用。安裝管線應盡早完成，中央與末端工作要在工期尾聲進行，在施工過程中人員要做到心思細膩，減少偏差，結束后再進行嚴格的檢查。

3.8 圖紙審核

在施工過程中進行機電安裝工作時，一切環節都要以圖紙上設計出的標準作為基礎內容，將其作為整體工程的核心，圖紙內容的合理性對整體施工質量產生巨大影響。在實際工作進程中，由于機電安裝具備一定程度的操作復雜性，與整體建筑有著密切的關聯性，同時大多數技術員在進行規劃的過程中，都會有閉門造車的情況，使現實工作情況與圖紙設計的內容發生嚴重沖突，系統之間協調性差的狀況經常發生。為了盡可能避免所產生的影響，在正式施工之前進行嚴密審視核查工作是非常關鍵的，也是相應管理人員必須要做的。不能將審視核查工作逐漸向形式化發展，需要相應人員對其重要性有正確的認知，并以專業人員的身份，將施工圖紙與現實場景進行比對，尤其是其中較為細小的環節，要確保具備充分的一致性與可行性。通過不斷加強該工作的重視程度，將其中隱藏的問題與缺陷尋找出來，并與技術人員及時溝通，對內容進行調整與修改，從而在源頭消滅可能出現的不良影響[4]。

4 結束語

綜上所述，機電安裝工程施工質量關乎人們的生活便利性和生命財產安全，所以，在機電安裝工程施工過程中，一定要加強質量控制，這也是企業必須完成的任務。施工企業要全面把控機電安裝工程質量，引入精細化的管理理念，從制度、人員、技術及設計等方面入手，實現質量控制的有效強化，加強對施工現場的管控力度，打造高質量的機電安裝工程，給人們創設一個安全穩定的生活環境，為機電領域的發展做出積極的貢獻。