交通工程施工管理和質量控制工作研究

芮超

江蘇宿淮鹽高速公路管理有限公司 江蘇 淮安 223001

引言

交通工程在國民經濟體系中發揮重要作用，有關交通工程的質量安全也成為社會關注熱點。鑒于交通工程自身的特殊屬性，有必要結合交通工程施工的問題和要求，分析管理控制交通工程質量的措施。

1 交通工程施工管理與質量控制意義

1.1 有利于提高施工效率

做好交通工程施工管理與質量控制工作，能在很大程度上提高工程施工效率，因為在交通工程施工項目建設中，施工活動周期較長，投入時間較多，造價較高。工程建設過程中，應充分發揮施工管理的積極作用，確保工程建設符合合同要求，提高效率。施工過程中，極易受人為因素、機械設備及自然因素等因素的影響。沒有科學、合理的解決有關問題的能力，很容易導致項目停工。停工同時會造成工期的延長。此時需采用先進而有效的施工管理方法，在工程建設中進行科學分析，采取有效措施，確保工程質量，必須充分把握問題。施工管理中，要注意科學調配各類機械設備和材料，確保供應到位。與此同時，在管理施工人員、技術人員、監理人員時，要根據不同崗位的需要，保證人員配置到位，有效維護工地秩序。根據科學、全面的建設計劃，確保項目建設。旨在保證項目進度，提高項目效益。

1.2 有利于降低成本投入

高效的交通工程施工管理與質量控制，在很大程度上能減少建筑材料的浪費。在交通工程項目建設過程中，所用建筑材料多、工期長、施工工序多。如不進行有效的施工管理，特別是施工現場的物料儲存效率不高，未按物料特性進行儲存，在儲存過程中容易造成物料損失。但若不建立嚴格的物料登記制度，將會出現物料混用問題，嚴重影響物料的綜合利用效率。另外，不合理的施工材料的管理及分配方案，也會導致施工人員使用不當，浪費大量的材料，增加施工成本。運用交通工程施工管理，可根據施工合同中規定的標準，科學、合理地計算施工所用材料及管理方法，確定不同材料的管理方法，防止材料在施工過程中流失。依據計算結果，通過交通工程施工資料的計算，及時將確定的時間、空間施工資料發送至施工現場，確保交通工程施工資料規范、有序地使用，科學地安排施工現場。保障工地材料的使用，這樣，就可以減少規定范圍內不必要的材料浪費。

1.3 有利于提高資源綜合利用效率

伴隨著我國交通工程建設的不斷發展，資金投入也日益增加。目前，我國在交通運輸管理方法和制度方面存在著許多問題，交通工程項目的建設和管理存在一定的風險。然而，交通工程項目建設管理質量直接影響到項目風險評價結果的好壞，從而增加了交通工程項目投資風險。在交通工程建設中，監理部門工作不專業、不完善，導致工程項目管理流于形式，造成人力、物力、財力的浪費，影響工程建設質量。可綜合分析影響工程施工效率與質量的各方面因素，建立專門的管理隊伍，完善相關的施工管理與質量控制系統，強化施工秩序，大大提高各項資源在交通工程建設過程中的綜合利用效率[1]。

2 現存問題

2.1 可行性不足

交通工程施工管控需要與施工全過程充分對接，原則上要考慮到交通工程施工中可能遇到的各種情況，實質上對施工管控的動態性、可行性提出較高要求。很多交通工程施工單位制定的施工管控機制存在動態性偏弱、可行空間較小的問題，施工管控條文內容死板，并不具備靈活調整的空間；如果在施工過程中發生交通工程施工標準調整的事件，意味著部分條文沒有實行空間。前期考察缺位也是致命弊端，如果交通工程施工前期考察不到位，意味著對施工現場情況缺少基本的掌握，無法為制定交通工程施工標準提供充裕的參考信息，降低施工標準的可行空間。

2.2 監督體系不到位

交通工程施工管理控制重在監督，原則上需要針對施工建立無縫監督機制。但是部分交通工程項目施工現場并沒有建立24小時在位的監督機制，人員輪崗制度落實不佳，意味著現場可能出現安全問題發現不及時的現象。對交通工程施工的監督應當涉及材料采購、施工招投標等方面；如果材料采購監管缺位，意味著應用在交通工程施工中的材料可能存在質量不過關的現象，對交通工程的質量造成不利影響。招投標環節容易滋生貪污腐敗、暗箱操作等違規違法行為，如果監督體系缺位，則無法及時發現招投標過程中的負面行為，最終影響交通工程施工質量。

2.3 管控模式不合理

交通工程施工制度的要求需要嚴格考核方可落實，很多施工單位對考核模式的重要性沒有充分認知，對于質量控制的考核采用敷衍了事的定性考核模式，根本無法觸及質量控制的核心，效果自然不甚理想。

2.4 工作人員的質量管理意識薄弱

當前，交通工程施工隊伍建設存在著諸多問題。部分施工企業員工管理經驗不足，部分施工管理人員管理意識淡薄。這個階段的管理只是過程管理，并不能根據實際情況進行管理規劃。所制訂的管理方案缺乏嚴謹和科學，妨礙了項目執行。與此同時，員工成本控制意識的缺乏、建材經濟支出過大、企業經濟支出的增加也給企業發展帶來了負面影響。一般而言，這一問題的主要原因是企業招聘方式過于單一。工程建設單位自營工程承包，聘用人員不在專業范圍內，影響到整個施工隊伍的能力和素質，降低了管理水平。

2.5 缺乏對原材料和設備的管理

交通運輸業是國民經濟的支柱產業，交通工程建設對原材料的需求量很大。若因原材料及設備管理不當造成原材料質量不達標，則整個交通工程施工質量將達不到規范，甚至導致“豆腐渣”工程。“豆腐渣”工程項目的出現，影響著施工人員的生命安全，影響著今后對其的有效利用[2]。

3 實行措施探索

3.1 做好準備工作

交通工程施工的先決條件是做好準備工作，根據交通工程的要求確定施工中需要使用的建筑隊伍、材料和背景資料，尤其要做好交通工程圖紙準備工作，在施工圖紙中需要標明交通工程施工的全部參數，滿足技術交底的各項要求。施工前的現場勘查起到非常重要的作用，如果要高質量落實交通工程施工任務，必須要通過現場勘查詳細掌握工程所在環境的各種因素，避免交通工程施工過程被某種因素耽擱進度，確保施工方案真正達標。

3.2 注重質量把關

質量把關原則上要覆蓋交通工程施工的全部周期階段；在購買交通工程施工材料時要確定使用材料的類型，并依次確定各種材料的實際數量和價格。在確定材料采購價格的過程中一定要把握成本因素，首先保證購買的材料符合交通工程施工質量，在此基礎上調研市場價格并確定采購價格最優解。在施工過程中也要注意時刻檢驗施工材料質量，如果交通工程材料不符合要求，則需要與材料提供廠家交涉談判賠償或更換事宜，決不能馬馬虎虎予以姑息，避免應用不合格質量材料造成嚴重后果。質量把關與交通工程的招投標過程關系密切，在招投標環節中需要嚴格把握任何一項操作，保證交通工程招投標過程中的數據信息共享，將一切影響交通工程施工質量的暗箱操作扼殺在搖籃中。另外要注意對人員行為的監控，尤其要注意人員在招投標進程中可能發生的腐敗行為，保證交通工程施工各個階段全面公平，消除不利于質量管控的因素。

3.3 加強安全意識

交通工程體系包含大量混凝土施工環節，由于現場環境的復雜性，意味著交通工程潛在施工風險較多。例如交通工程施工中常見的地基塌陷事故，根本原因就在于施工單位沒有樹立良好的安全意識。由此可見安全意識的重要性，是保證交通工程施工社會經濟效益的砝碼。首先對交通工程施工中常見的事故有明確的認識，并根據安全事故建立完善的施工現場安全制度，成為所有交通工程施工人員必須要遵守的規則。安全意識的落實需要考核制度的支撐，交通工程施工方應當根據制度要求，每周或每月定期落實安全考核任務，發揮考核制度的監督激勵作用。在交通工程施工中要樹立創新意識，積極探索施工中可以應用的新理念和新技術，達到安全與質量兼顧的效果。

3.4 平衡項目施工要點

交通工程施工體系對于監理制度依賴程度較高，關于交通工程施工的重點和要點在工程監理體系中均有所體現，也為制定質量問題解決方案提供重要依據。要點平衡的關鍵在于防控風險，由于交通工程施工的特殊性，防控施工風險、保證施工質量的任務要落實在每時每刻。原則上施工方應當采用倒班制落實24小時不間斷監控任務，避免在交通工程施工領域出現監督真空時段。另外要注意完善配套的評價制度，對于施工方案和監督體系的落實效果進行客觀評價，對于工程質量的評判大有裨益。

3.5 完善應對機制

公路施工經常會遇到難以預料的問題，對于施工部門的應急能力造成很大考驗，應對機制的作用由此體現。在建立管理制度時應當對交通工程施工的特殊情況有充分的認識，在管理制度中體現應對特殊情況的重要性。規劃工程目標的重要性不言而喻，在開展交通工程施工前必須要制定可靠的施工管理目標，為陸續落實交通工程施工的各項任務提供有效的指引。交通工程施工體系通常具有多個節點，事實上為系統性管理施工任務、保證施工質量提供了充足的切入點；例如在每個節點中都具有一定數量的資料，在質量控制工作中應當對所有資料進行統一管理。

3.6 強化人員培訓

不斷增強施工人員的質量管理意識，提升質量控制能力。為了確保施工任務在規定的時間內有效完成，必須嚴格控制人為因素，提高施工質量。首先要樹立培訓理念，制定合理的培訓方案，采用多種形式進行現場培訓；其次要做好施工標準和各項規章制度的宣傳工作，確保公司人員按制度、按標準完成質量檢查活動。總結在交通工程建設中易出現的各類問題，并解決這些問題。開展現場施工材料管理培訓，對施工設備進行管理培訓，提高施工隊伍的工作效率。

3.7 加強材料及設備管理

為確保工程施工進度及整體質量，必須對原材料及設備進行嚴格的質量控制。由于設備損壞后，將影響項目施工效率。如出現原料問題，將直接影響到整個建設項目的質量。通過與正規、合格的銷售公司合作，確保選擇符合施工標準的施工設備和原材料，制定正式的采購程序，確保采購的原材料符合施工標準。另外，進入施工現場后，要對原材料進行抽樣檢驗。特別在機械設備的使用過程中，要做好后期維修保養工作，防止設備老化。

3.8 提高環境保護意識

一是結合實際，綜合分析，制定完善環保監管機構，全面貫徹落實，提高環保意識。根據施工現場的實際情況，明確劃分每項工作的內容和職責，確保每項工作的細化處理。發現問題時，應采取相應的防護措施，避免污染環境。例如：施工期間的防塵。目前在交通工程建設中，主要的防塵處理是在圍護結構上設置隔離帶，并在規定范圍內噴灑一些細水霧，能有效減少粉塵的傳播。加強各項施工作業管理，確保各項施工規范，合理處理產生的廢氣和廢水，嚴格執行有關部門制定的標準，加強環保監管。施工中如有污染，應立即停止施工，采取科學補救措施，并追究相關法律責任。

4 結束語

交通工程施工的重要性無須贅述，有關部門應當高度重視對交通工程建設，將施工管理、質量管控的相關要求落實在交通工程施工的各個階段，切實保障交通工程的品質和社會效益。