探討信息化在建設工程質量安全管理中的應用

劉金彩

廣東騰越建筑工程有限公司 廣東 佛山 528000

引言

安全管理是建筑工程施工的首要任務，工程施工安全性與項目部施工人員的人身安全之間存在緊密聯系。建筑工程施工安全管理更是促進整個建筑行業與區域社會和諧發展的重要工作內容，使社會各界更加重視建筑工程施工安全管理。在此背景下，加強對建筑工程施工安全管理方法的探討與研究，具有重要的理論意義和現實價值。

1 建設工程信息化管理的意義

隨著時代的發展，可以通過信息技術實現對現場施工人員，設備和材料的實時定位，以及人員，機械設備，材料等的位置信息，時間信息和軌跡信息。可以有效地獲得并及時發現缺失的異常行為，從而實現該項目。監督設備的聯合運行提高了應急響應和事件處理的速度，并形成了人為管理+技術管理的三維控制模式，同時與“物業管理+聯合管理和安全管理”組成五合一的管理模式。從“被動”變為“主動”的管理模式有效提高了施工現場的管理水平和效率[1]。

2 質量安全管理存在的問題

2.1 未及時發現安全隱患

該項目人員未能及時發現工程建設各環節存在的安全隱患的原因：第一，管理人員在現場監督與項目檢查方面的實踐經驗不足，運用的安全檢查方式較為傳統與落后，無法做到全天候、全覆蓋式的監督與管控；第二，未能實時監控施工人員在作業過程中存在的不規范、不安全的操作行為習慣，包括使用智能手機與疲勞工作等；第三，由于工程項目的規模較大，涉及大量的交叉作業工序與繁雜的技術工藝，當處于連續施工的工作狀態時，需要逐漸增多作業面，從而增加了全過程監督的控制難度，導致管理人員無法及時發現質量安全隱患.

2.2 安全風險管理制度不完善

即便建筑行業中存有很多與建設工程項目有關的法規條例以及規程標準等，對于建設項目施工安全風險管控工作也做出清晰的規定，然而當前很多建設項目在落實施工監管這項工作時，依然沒有預先編制出完整的安全風險管控制度來作為基礎，從而很難在工作中及時察覺施工安全風險問題，這也是工程場地安全問題、安全事故頻發的主要原因。

2.3 施工人員和管理人員綜合素質有待提高

在目前建筑工程項目施工過程中，從事基層建設的施工人員綜合素質不高，安全管理意識薄弱，對建筑工程施工安全管理工作認知不足。基層施工人員專業水平不足，限制其直接參與工程項目部安全管理工作的積極性和工作能力，而項目部切實施工安全管理專業知識的人員往往較少，很難及時形成契合工程項目建設真實情況的施工安全管理機制，進而給項目部正常開展施工安全管理工作帶來不良影響[2]。

3 信息化在建設工程質量安全管理中的應用對策

3.1 應用BIM技術加強質量管理

利用BIM模型可以模擬施工方案，針對重點或專項作業項目，模擬技術工藝的使用，以便為工程項目提供輔助，分析并驗證設計方案是否可行，保障施工計劃得以順利落實。與此同時，可視化也是BIM模型的主要特點，實現作業方案在三維結構下的精準模擬。對于項目中關鍵的技術流程與操作步驟，BIM技術可以模擬工序，借助于三維分析功能深入剖析復雜關鍵的施工節點，并通過一系列流程論證并方案的具體實施過程，提高項目作業的準確性、可操作性。設計人員可以將三維模型與二維圖紙予以結合使用，將設計方案通過BIM的三維虛擬漫游技術具象化呈現出來，可視化處理項目作業中各個難點與重點施工部位，對可能出現的問題提前預知，并采取有效的技術方法予以解決，提高建設工程安全質量管理的整體水平，科學把控項目作業的工期進度。

3.2 對施工安全實施精細化管理

通過建設工地信息管理平臺的建設，實現了對建設工地施工的在線監控，自動監督和遠程監督，并實現了違規、監督、調度、指揮等功能。全面掌握建設項目數量、場地分布、人員組成、項目進度及存在的問題。為質量監督部門及其他相關管理部門和企業管理人員提供現場視頻監視和關鍵人員監督服務。建立多部門協同管理的管理平臺，實現協調監督，提高施工現場的監督水平。視頻監控：對工地車輛進出口、建筑工地施工區及物料存放區進行24小時監測管理。設施監控：對塔吊或活動吊、升降機、外用吊籃、物料提升機、推土機、裝載機等設備及工地物料講課管理。人員監控：對工地項目經理、安全員、大型設備操作員、監理等關鍵人員的監督管理。

3.3 建造智能化資源配置系統

利用信息化技術可以為具體的建設工程建造針對性、智能化的資源配置系統，例如鋼筋加工生產管理系統、混凝土生產管理系統、深基坑穩定性檢測系統以及井群降水監測系統等。以加工生產鋼筋的管理系統為例，在加工制作項目建設所需的各類鋼筋材料時，可以搭建全自動生產線，智能化的加工生產方法具有高精度、高工效和低強度的優勢特點。依托于先進的機械設備，統一規定加工鋼筋的形狀、尺寸與直徑等參數指標，最大程度上縮小尺寸偏差，提高鋼筋綁扎的牢固度與操作精度，通過標準化的加工作業能夠全面提升施工方法與技術工藝水平。與此同時，智能化自動控制系統操作失誤的概率極低，有效避免了人為因素對材料加工產生的不良影響，材料損耗率越來越低。在智能化管理模式下，鋼筋材料的實際使用率大幅提升，對配料加工系統進行綜合優化，配料的損耗率也有效降低。在運輸材料的作業階段，使用自動化的物流傳輸系統能夠獲得更高的傳輸效率與作業速度，減輕勞動工人的工作負擔，降低工作強度[3]。

4 結束語

在現代信息技術的支持下，建設過程的施工管理與安全管理得到了長足進步，信息化施工管理模式不僅有利于項目管理工作的全面落實，還能夠具象化、針對性地指出不安全、不規范的生產管理問題，保障建設工程項目作業的順利進行。