建筑工程施工管理模式創新研究

潘秀娟

江蘇無錫經濟開發區發展中心 江蘇 無錫 214000

引言

可以說，建筑工程施工管理是一項十分復雜的、系統化的工作，主要內容包含兩個方面。一方面就是在施工過程中統計施工人員和施工材料。另一方面是確保按照預先設定的施工計劃來如期完成建筑工程施工任務。從當前建筑工程施工管理的基本情況來看，很多建筑工程施工企業都是使用的是粗放型管理模式，這種發展模式在對建筑工程施工的周期、成本和質量等控制方面產生不利的影響，造成建筑工程施工管理中容易出現各種質量技術問題[1]。所以，在新時期為了推動建筑工程施工企業實現高質量發展，就必須創新建筑工程施工管理的模式，推動建筑工程施工管理水平的整體提升。

1 建筑工程施工管理模式創新的現實意義

從哲學的角度來首，任何事情都不可能是一成不變的。建筑工程施工企業追求的目標是實現經濟效益的最大化。這也就需要建筑工程施工企業要注重提升自己的創新管理意識，否則一成不變的話就會被時代所拋棄。在新時期，以往傳統的建筑工程施工管理模式已經落伍，不利于建筑工程施工企業增加經濟效益。所以，建筑工程施工企業要根據時代的發展要求和科學技術的發展做出新的改變和調整。當前建筑工程施工技術的高速發展，建筑施工理念的推陳出新，一些傳統的舊的理念已經被淘汰了。傳統的建筑工程施工管理模式下，管理人員對于遇到的問題進行單一地解決，并不注重總結經驗和教訓，完善建筑工程施工管理體系。新時期在新的建筑工程施工管理理念下，對于施工過程中出現的問題，需要管理人員認真分析出現問題的原因，找出問題解決的具體方法，從而從根本上避免同類問題的不斷出現，更好地節約施工管理過程中的人力和物力，更好地提升建筑工程施工企業的利潤空間。創新是當前時代發展的主題，社會只有不斷地創新，才能得到更好地發展，對于建筑工程施工來說，創新也是其主題。

2 當前建筑工程施工管理的基本現狀

第一，對建筑工程施工管理的重要性認識不到位。在企業發展過程中，可以說領導的思維和遠見在很大程度上決定了企業的發展質量。從當前建筑工程施工管理的現狀來說，思想和理念都比較滯后，將工作重心集中在施工現場管理上，但是對建筑工程施工管理模式的創新重視程度不高，這也成為建筑工程施工企業發展質量不高的一個主要因素。所以，作為建筑工程施工企業的管理者，要注重自己管理模式和理念的創新，因為這與建筑施工管理企業在市場上的競爭力是息息相關的甚至將直接決定了企業的生死存亡。所以，當前對于建筑工程施工企業來說，要高度重視管理模式的創新，這是建筑工程施工企業高質量發展的必由之路。

第二，建筑工程施工管理人員的素質能力水平低，創新意識整體缺乏。在建筑工程施工過程中，管理人員占據著十分重要的位置，建筑工程施工管理人員的素質能力將直接決定了建筑工程施工的質量水平。從當前實際情況來看，建筑工程施工管理人員的整體能力素質水平比較低，在工作中創新意識比較缺乏。主要原因是建筑工程施工企業在人才招聘的時候要求不高，管理人員的技能水平還需要提升，缺乏必要的崗位培訓，這些都造成在建筑工程施工管理中缺乏創新[2]。

3 建筑工程施工管理模式的創新舉措

第一，創新建筑工程施工管理理念。隨著人們生態環保意識的不斷提升，生態環保理念已經融入各行各業中。所以，在新時期，實現建筑工程施工管理水平的提升，就需要注重積極推廣和踐行綠色發展理念。施工階段作為建筑工程建設的一個重要階段，要在確保建筑工程施工質量的基礎上，盡盡可能地使用綠色節能環保施工材料，想方設法降低在施工過程中產生了粉塵等污染，規劃和保護好施工現場的生態環境。同時也要認識到，在建筑工程施工現場，生態環境的影響作用很大，在施工過程中要注重科學化地利用自然生態環境，這樣不僅能推動建筑工程施工整體性的提升，還能推動建筑工程施工美觀性得到提升?？梢哉f，在建筑工程施工管理中的一個首要責任就是保護自然生態環境。從這個角度來說，綠色施工是建筑工程施工管理的基本理念和指導思想。

第二，創新建筑工程施工質量理念。建筑工程的質量可以看作是建筑工程施工管理的生命線。當前對于建筑工程施工管理中質量控制來說，也產生了很多新的理念，將更好地指導建筑工程施工質量的提升。首先，在建筑工程施工管理中，要始終堅持質量第一的發展理念，所以，建筑工程施工管理人員對以往片面的管理思維要做出改變，通過高質量來贏得發展。其次，在建筑工程施工管理中，要認識到工程施工質量的控制不是一個單獨存在的工作環節，施工質量也是和施工進度、材料等是息息相關的。最后，建筑工程施工管理人員要深刻地認識到，提升施工質量這是維護建筑工程施工企業信譽的基礎，也是提升建筑工程施工管理人員經濟效益的基礎[3]。所以，在建筑工程施工管理過程中，堅持質量第一的施工管理理念是十分重要的。

4 結束語

在建筑工程施工管理過程中，創新將發揮著十積極的作用用。雖然經過四十年的發展，我國建筑工程施工企業在管理模式上已經得到了長足發展，但是對于施工管理模式的創新是沒有止境的，目前還是出現了很多的問題，需要建筑工程施工企業加大完善和創新力度，推動建筑工程施工管理更好地適應時代發展的要求，幫助建筑工程施工愜意實現經濟效益的最大化。