羅美初
湖南省新化縣建筑五工程公司 湖南 新化 417628
隨著城市現代化的不斷加快,建筑行業的發展突飛猛進,對建筑工程的質量提出了更多的要求,房屋的質量決定著居民的安全,也是保障建筑工程經濟效益的基礎,保證房屋的質量是房屋建設工程的最根本要求。房屋建筑工程施工的質量也在一定上影響著城市現代化的進程,與我國的經濟發展息息相關。因此,在房屋建筑工作中,不能出現任何質量上的問題。這就要求相關管理人員做好工程質量監管,改進施工中存在的問題。
(1)質量安全管理制度落實不到位。房屋建筑工程施工中都會制定相應的安全管理制度,用來規范和約束施工者的行為,但這點確實是當前房屋建筑工程施工中存在的一個主要問題。雖然制定了一系列的制度,但實際上工作中很多施工人員并沒有嚴格按照制度工作,完善的安全管理制度也只是作為一種形式存在,沒有起到應有的效果。安全制度落實不到位不僅影響房屋的安全質量,也會給施工人員自身帶來了巨大的安全隱患。就像近年來頻繁發生的各種施工過程中的安全事故,給社會造成了不良影響。還有很多的工程管理者過分追求經濟效益,疏于安全管理,安全保護設備落實,沒有完善的安全保護措施,不符合國家的施工安全標準。
(2)施工人員整體素質低。我國當前建筑施工人員整體素質低,很多都是一些臨時工,農民工等,而且部分施工人員的素質差,不聽從管理,不遵守施工安全規范。施工人員的技術決定著房屋建筑的質量,而當前大部分的施工人員不具備專業的技術,專業建筑知識落后,僅是為了賺取工資,沒有發自內心地認識到施工質量監管的重要性,導致在工作上比較大意,敷衍了事,容易出現不當操作,建筑技術手段落后,施工的質量得不到良好的保障。
(3)建筑材料浪費嚴重。在實際的房屋建筑工程施工過程中,材料的破壞和浪費現象十分嚴重,由于施工人員的專業技術不足,不能認識到質量管理的重要性,對于一些先進設備的使用也比較隨意,不會靈活地運用,造成了設備的閑置和浪費。施工人員也沒有良好的節約意識,不會愛惜建材,對建筑工程材料浪費和破壞的現象非常普遍[1]。
(1)落實責任制度。針對安全管理制度落實不到位的問題,要采取的措施就是落實各部門的職責,強化責任意識。依據工程中常出現的問題制定完善的規整制度,嚴格監管基層施工,對出現問題的責任人按照規章制度追究其責任,做到有據可依。嚴格落實責任人制度,避免造成不必要的人員浪費。管理人員要加強施工現場監管和督察,及時指出施工中的錯誤操作,真正把建筑工程施工質量管理落到實處。
(2)加強人力資源管理。在房屋建筑工程施工過程中,占據主導性的還是人為的施工,房屋的質量很大程度上還是取決于施工的質量。因此,要在施工人員的管理上進行有效的控制,有效控制施工人員也可以在一定程度上節約工程的成本。這就要求做好房屋建筑行業的人力資源管理,大大降低施工過程中資源的浪費。要做到這一點,首先要明確,不要為了提高所謂的效率,而去大量的雇傭工人卻不做好監督工作,這樣做的后果就是浪費了大量人力成本,還不能保證工程開展的質量。如果基層工人的管理不到位,有些工人相對比較懶散,在工作過程中偷懶休息,這樣也影響勤勞工人的工作熱情,使原本認真工作的工人心理產生不平衡。但對于資金的投入也不能太少,過分降低工作人員的工資,時間長了,他們就會不再全身心地投入到工作中去了,可以適當地對表現好的施工人員予以獎勵,激發施工人員的工作積極性。要明確每一位施工人員具體的職責所在,對于比較復雜的工作盡量不要交給新人,留給經驗豐富的老人去做。通過這一系列的措施加強對施工人員的管理是非常有必要的,也是保證房屋施工工程質量的前提。
(3)控制建材選擇。對于施工過程中建材浪費嚴重的問題,有效地解決措施就是合理控制建材的選擇,避免不必要的浪費。施工過程中對建材投入的資金是非常大的,浪費建材無疑是大大增加了整個工程的成本。在圖紙設計的時候,就要明確建材的選擇,一定要注意控制建材的選擇,在不影響正常使用的情況下,選擇性價比高的建筑材料,注意標明各種建材的型號,以防部分施工人員選擇錯誤。其次,在其他的建筑設備選擇的過程中,要嚴格依照選型手冊選擇型號,不能隨意選擇。
(4)加強招標過程中對施工單位的資質審核。不同的施工單位其施工的能力,單位規模等都有所不同,因此,在施工開始之前的招標過程中,加強對施工單位的資質審核是非常有必要的。對施工單位的資質審核的內容主要有以下幾個方面:首先,審核競標各施工單位的綜合實力,了解其以往負責過的項目、規模、人員組成情況等;其次,要多方面的調查各競標施工單位的綜合情況,納入考核的標準。最后,整個招標過程要合理、公開、公正。從以上幾點入手,保證招標的合理性,為房屋建筑工程帶來強有力的后方保障,降低施工中的風險,實現施工工程規范管理[2]。
房屋建筑工程的施工質量關乎社會群眾的生活,與城市的現代化建設密切相關。其作為一項系統、全面且十分復雜的工作,對其質量的監管是必要的,也是必然的。現階段的房屋建筑工程施工中確實還存在不少的問題,這些問題直接給施工質量帶來了各種隱患,比如施工人員的整體素質低,制度落實不到位,建筑材料浪費嚴重等。提高施工的質量需要各階段的管理人員密切配合,從存在的問題入手,分析問題出現的原因,結合實際的工程情況,制定有效且合理的改進策略,保證房屋建筑的質量。