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工程項目管理與造價控制問題思考

2021-04-03 11:00:24
建筑與裝飾 2021年8期
關鍵詞:項目管理工程項目工程造價

揚州民興建設項目管理有限公司 江蘇 南京 210000

如今,隨著我國經濟不斷發展,工程項目管理工作的內容和措施也得到了一定的完善。工程造價作為主要管理內容之一,在經濟角度上來說,它是工程項目管理中的核心問題,加強對工程造價的有效控制,不僅可以解決資金不足等問題,還可以在滿足使用需求的基礎上,讓市場主體在實際的發展過程中獲得更多的經濟效益。基于此,本文對工程項目管理與造價控制問題和措施進行了分析,希望可以給相關的建設參與單位提供借鑒價值。

1 工程項目管理與造價控制的現狀

在工程項目建設的實施中,影響工程質量和成本的主要因素之一,就是工程造價,如果在工程項目實施前,若缺乏完善的造價控制體系,就會導致在實施過程中出現成本問題。在工程招投標、施工圖審查和施工組織設計審查中涉及工程造價中的內容,這些內容也會讓工程結算受到一定的影響。在以前的工程項目管理中,由于管理機制相對不夠健全,并不能及時發現成本問題,也不能對其中的造價進行有效控制,更沒有提前對項目成本的預算價格和合同價格等內容進行調整和優化,嚴重影響了工程項目管理與造價控制的有效性[1]。

在工程招投標的過程中,一般都是通過招標確定價格的,其中的合同價格并不精準,如果招標準備不充分,就會導致價格失真,不能為后期的工程項目實施提供準確的依據,嚴重影響到成本的控制,建設方在對合同的簽訂進行分析時,沒有按照具體的要求以及實際施工情況確定合同價格,這將導致合同內容不完善,影響成本控制目標的實現。

此外,實施方在對組織設計內容進行編制時,發現其并沒有結合項目投標價格以及合同價格,對工程項目進行全面審查和管理,更沒有及時發現其中的問題,這會對導致在具體施工中損失一定的經濟成本。

2 工程項目管理與造價控制的措施

2.1 合理控制設計階段的工程造價

合理的設計方案是保證工程項目有效實施的前提,在設計階段加強對工程造價的有效控制,可以節省一定的經濟成本,避免資源的浪費。所以,要想對此階段的成本進行有效控制,要保證設計方案的合理性,提前對工程項目管理內容和施工現場的實際情況進行分析,完善設計方案[2]。

在此過程中,相關部門還要確定設計概算是否合理,設計概算主要就是在初步設計,或者是擴大設計階段的時候,建設方需要與設計人員進行有效溝通,要對立項到交付整個過程中所需要的費用進行預算,為了保證預算結果的準確性,在對其進行計算之前,還要結合相關分項順序,將各個分項的名稱整合出來,在對各個分項項目中的定額單價進行有效計算,這樣才能加強對設計階段造價的有效控制。

建設方中的管理人員在對其進行計算的時候,從具體設計要求出發,對設計成本進行有效控制,將投資效益不斷提高。在此過程中,還要選用先進的設計技術和成熟的設計方案,這樣才能在提高工程項目管理質量的同時,對設計階段的造價進行有效控制。

2.2 加強對造價控制的索賠管理

在我國城市建設不斷發展的背景下,工程項目管理與造價控制工作在實際的建筑施工中已經得到了一定的有效管理,但是,由于合同缺陷和工程變更等因素的影響,在成本控制和索賠管理方面還存在一定的問題。在具體的施工中,幾乎每個施工合同都不能完全避免索賠事件的發生,如果沒有完善索賠制度,沒有提高這項工作的質量,將會對造價控制工作帶來嚴重影響,會給建設方和施工方都帶來較大的經濟損失[3]。

當前,我國已加入了WTO,所以合同定價和結算需結合國際慣例會逐步成為造價管理工作中的新標準。在此背景下,建設參與各方都要加強對索賠管理工作重視,要采取措施將索賠管理工作貫穿工程項目管理和實施全過程中。在對其進行前期管理的過程中,主要提高對發生索賠事項的預見能力,完善合同內容,主要為索賠提供法律依據。在對中期進行管理的時候,要及時辦理核定相關資料等工作,在保證材料完整性和合法性的基礎上,開展項目實施工作,保證后期索賠管理工作的有效性和及時性。在后期索賠準備工作中,項目建設方還要嚴格按法定索賠程序開展索賠管理工作,保證索賠行為的合法性,從而進一步加強對工程項目造價的有效控制。

2.3 合理控制竣工結算中的造價

在工程項目管理中,竣工結算是其中的最后一個環節,也是比較重要的環節。在對這個階段的造價進行控制時,主要方法是對竣工結算中的資金進行管理和審計,保證資金應用的有效性。在對其進行審核的時候,要想保證結果的準確性,還要在這個階段的造價控制內容出發。首先要對合同中的主要條款進行全面審核,保證合同條款的有效落實,工程質量要符合雙方合同中的具體要求,然后才可以對相關施工的部門進行資金結算[4]。

在結算的時候,還要注意,一定要按照合同所規定的核算方法對施工中的資金進行有效計算,對計價金額等進行合理結算,這樣才能讓結算金額的錯誤概率降到最低。同時,在對竣工結算中的造價進行控制的時候,項目管理部門還要加強對隱蔽驗收記錄的重視,主要對全過程進行檢查和監督,在保證所有隱蔽工程手續完整的基礎上進行結算,不斷提高工程項目管理與造價控制的質量。

3 結束語

綜上所述,在我國建設工程項目管理體系不斷完善的背景下,為了在保證工程施工質量的同時,加強對其中資金的有效應用,避免投資超概算等問題的發生,項目建設方還需要完善造價控制管理體系,從而進一步促進我國建筑業在社會經濟中穩定發展。

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