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工程項(xiàng)目管理與造價(jià)控制問題思考

2021-04-03 11:00:24
建筑與裝飾 2021年8期
關(guān)鍵詞:項(xiàng)目管理工程項(xiàng)目工程造價(jià)

揚(yáng)州民興建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司 江蘇 南京 210000

如今,隨著我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,工程項(xiàng)目管理工作的內(nèi)容和措施也得到了一定的完善。工程造價(jià)作為主要管理內(nèi)容之一,在經(jīng)濟(jì)角度上來說,它是工程項(xiàng)目管理中的核心問題,加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的有效控制,不僅可以解決資金不足等問題,還可以在滿足使用需求的基礎(chǔ)上,讓市場主體在實(shí)際的發(fā)展過程中獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。基于此,本文對(duì)工程項(xiàng)目管理與造價(jià)控制問題和措施進(jìn)行了分析,希望可以給相關(guān)的建設(shè)參與單位提供借鑒價(jià)值。

1 工程項(xiàng)目管理與造價(jià)控制的現(xiàn)狀

在工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施中,影響工程質(zhì)量和成本的主要因素之一,就是工程造價(jià),如果在工程項(xiàng)目實(shí)施前,若缺乏完善的造價(jià)控制體系,就會(huì)導(dǎo)致在實(shí)施過程中出現(xiàn)成本問題。在工程招投標(biāo)、施工圖審查和施工組織設(shè)計(jì)審查中涉及工程造價(jià)中的內(nèi)容,這些內(nèi)容也會(huì)讓工程結(jié)算受到一定的影響。在以前的工程項(xiàng)目管理中,由于管理機(jī)制相對(duì)不夠健全,并不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本問題,也不能對(duì)其中的造價(jià)進(jìn)行有效控制,更沒有提前對(duì)項(xiàng)目成本的預(yù)算價(jià)格和合同價(jià)格等內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,嚴(yán)重影響了工程項(xiàng)目管理與造價(jià)控制的有效性[1]。

在工程招投標(biāo)的過程中,一般都是通過招標(biāo)確定價(jià)格的,其中的合同價(jià)格并不精準(zhǔn),如果招標(biāo)準(zhǔn)備不充分,就會(huì)導(dǎo)致價(jià)格失真,不能為后期的工程項(xiàng)目實(shí)施提供準(zhǔn)確的依據(jù),嚴(yán)重影響到成本的控制,建設(shè)方在對(duì)合同的簽訂進(jìn)行分析時(shí),沒有按照具體的要求以及實(shí)際施工情況確定合同價(jià)格,這將導(dǎo)致合同內(nèi)容不完善,影響成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

此外,實(shí)施方在對(duì)組織設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行編制時(shí),發(fā)現(xiàn)其并沒有結(jié)合項(xiàng)目投標(biāo)價(jià)格以及合同價(jià)格,對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面審查和管理,更沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中的問題,這會(huì)對(duì)導(dǎo)致在具體施工中損失一定的經(jīng)濟(jì)成本。

2 工程項(xiàng)目管理與造價(jià)控制的措施

2.1 合理控制設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)

合理的設(shè)計(jì)方案是保證工程項(xiàng)目有效實(shí)施的前提,在設(shè)計(jì)階段加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的有效控制,可以節(jié)省一定的經(jīng)濟(jì)成本,避免資源的浪費(fèi)。所以,要想對(duì)此階段的成本進(jìn)行有效控制,要保證設(shè)計(jì)方案的合理性,提前對(duì)工程項(xiàng)目管理內(nèi)容和施工現(xiàn)場的實(shí)際情況進(jìn)行分析,完善設(shè)計(jì)方案[2]。

在此過程中,相關(guān)部門還要確定設(shè)計(jì)概算是否合理,設(shè)計(jì)概算主要就是在初步設(shè)計(jì),或者是擴(kuò)大設(shè)計(jì)階段的時(shí)候,建設(shè)方需要與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行有效溝通,要對(duì)立項(xiàng)到交付整個(gè)過程中所需要的費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算,為了保證預(yù)算結(jié)果的準(zhǔn)確性,在對(duì)其進(jìn)行計(jì)算之前,還要結(jié)合相關(guān)分項(xiàng)順序,將各個(gè)分項(xiàng)的名稱整合出來,在對(duì)各個(gè)分項(xiàng)項(xiàng)目中的定額單價(jià)進(jìn)行有效計(jì)算,這樣才能加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)階段造價(jià)的有效控制。

建設(shè)方中的管理人員在對(duì)其進(jìn)行計(jì)算的時(shí)候,從具體設(shè)計(jì)要求出發(fā),對(duì)設(shè)計(jì)成本進(jìn)行有效控制,將投資效益不斷提高。在此過程中,還要選用先進(jìn)的設(shè)計(jì)技術(shù)和成熟的設(shè)計(jì)方案,這樣才能在提高工程項(xiàng)目管理質(zhì)量的同時(shí),對(duì)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)進(jìn)行有效控制。

2.2 加強(qiáng)對(duì)造價(jià)控制的索賠管理

在我國城市建設(shè)不斷發(fā)展的背景下,工程項(xiàng)目管理與造價(jià)控制工作在實(shí)際的建筑施工中已經(jīng)得到了一定的有效管理,但是,由于合同缺陷和工程變更等因素的影響,在成本控制和索賠管理方面還存在一定的問題。在具體的施工中,幾乎每個(gè)施工合同都不能完全避免索賠事件的發(fā)生,如果沒有完善索賠制度,沒有提高這項(xiàng)工作的質(zhì)量,將會(huì)對(duì)造價(jià)控制工作帶來嚴(yán)重影響,會(huì)給建設(shè)方和施工方都帶來較大的經(jīng)濟(jì)損失[3]。

當(dāng)前,我國已加入了WTO,所以合同定價(jià)和結(jié)算需結(jié)合國際慣例會(huì)逐步成為造價(jià)管理工作中的新標(biāo)準(zhǔn)。在此背景下,建設(shè)參與各方都要加強(qiáng)對(duì)索賠管理工作重視,要采取措施將索賠管理工作貫穿工程項(xiàng)目管理和實(shí)施全過程中。在對(duì)其進(jìn)行前期管理的過程中,主要提高對(duì)發(fā)生索賠事項(xiàng)的預(yù)見能力,完善合同內(nèi)容,主要為索賠提供法律依據(jù)。在對(duì)中期進(jìn)行管理的時(shí)候,要及時(shí)辦理核定相關(guān)資料等工作,在保證材料完整性和合法性的基礎(chǔ)上,開展項(xiàng)目實(shí)施工作,保證后期索賠管理工作的有效性和及時(shí)性。在后期索賠準(zhǔn)備工作中,項(xiàng)目建設(shè)方還要嚴(yán)格按法定索賠程序開展索賠管理工作,保證索賠行為的合法性,從而進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)的有效控制。

2.3 合理控制竣工結(jié)算中的造價(jià)

在工程項(xiàng)目管理中,竣工結(jié)算是其中的最后一個(gè)環(huán)節(jié),也是比較重要的環(huán)節(jié)。在對(duì)這個(gè)階段的造價(jià)進(jìn)行控制時(shí),主要方法是對(duì)竣工結(jié)算中的資金進(jìn)行管理和審計(jì),保證資金應(yīng)用的有效性。在對(duì)其進(jìn)行審核的時(shí)候,要想保證結(jié)果的準(zhǔn)確性,還要在這個(gè)階段的造價(jià)控制內(nèi)容出發(fā)。首先要對(duì)合同中的主要條款進(jìn)行全面審核,保證合同條款的有效落實(shí),工程質(zhì)量要符合雙方合同中的具體要求,然后才可以對(duì)相關(guān)施工的部門進(jìn)行資金結(jié)算[4]。

在結(jié)算的時(shí)候,還要注意,一定要按照合同所規(guī)定的核算方法對(duì)施工中的資金進(jìn)行有效計(jì)算,對(duì)計(jì)價(jià)金額等進(jìn)行合理結(jié)算,這樣才能讓結(jié)算金額的錯(cuò)誤概率降到最低。同時(shí),在對(duì)竣工結(jié)算中的造價(jià)進(jìn)行控制的時(shí)候,項(xiàng)目管理部門還要加強(qiáng)對(duì)隱蔽驗(yàn)收記錄的重視,主要對(duì)全過程進(jìn)行檢查和監(jiān)督,在保證所有隱蔽工程手續(xù)完整的基礎(chǔ)上進(jìn)行結(jié)算,不斷提高工程項(xiàng)目管理與造價(jià)控制的質(zhì)量。

3 結(jié)束語

綜上所述,在我國建設(shè)工程項(xiàng)目管理體系不斷完善的背景下,為了在保證工程施工質(zhì)量的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)其中資金的有效應(yīng)用,避免投資超概算等問題的發(fā)生,項(xiàng)目建設(shè)方還需要完善造價(jià)控制管理體系,從而進(jìn)一步促進(jìn)我國建筑業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中穩(wěn)定發(fā)展。

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