淺談市政工程施工現(xiàn)場管理存在的問題與對策

山東永通市政工程有限公司 山東 東營 257000

引言

市政工程質(zhì)量與市政工程施工管理密切相關(guān)，所以當(dāng)前想要實現(xiàn)市政工程質(zhì)量的提升，需要對市政工程施工管理引起重視。

1 市政工程施工現(xiàn)場管理存在的問題

（1）管理制度缺失。市政工程的施工現(xiàn)場管理水平是影響工程質(zhì)量的重要因素，因此需要提高對管理制度的建設(shè)。當(dāng)前一些市政施工企業(yè)的管理體系存在嚴(yán)重的缺失，導(dǎo)致整個工程的施工質(zhì)量和安全得不到保障。同時，不同類型的工程其管理體系也會存在一定的差別，這些現(xiàn)場管理的問題都會影響到工程的建設(shè)效率。另外，由于對施工現(xiàn)場管理過程中的問題重視程度不夠，也會造成施工企業(yè)無法達(dá)到預(yù)期的施工工期以及施工目標(biāo)[1]。

（2）現(xiàn)場監(jiān)管力度不夠。近些年，伴隨國內(nèi)經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作的大力開展，促使市政工程項目的建設(shè)數(shù)量、建設(shè)規(guī)模均有了明顯的提升，市政工程項目涵蓋的施工內(nèi)容有很多，無形中增加了現(xiàn)場人員的作業(yè)量，繼而提升了施工現(xiàn)場管理工作的困難程度。除此之外，由于施工企業(yè)缺少責(zé)任意識，沒有認(rèn)識到施工現(xiàn)場管理工作的關(guān)鍵性，所以現(xiàn)場監(jiān)管不力而誘發(fā)安全事故的情況時有發(fā)生。與此同時，考慮到市政工程項目施工中，會使用到大體積的機(jī)械設(shè)施，如果施工企業(yè)沒有對相關(guān)工作人員提前做好專業(yè)和安全相關(guān)的培訓(xùn)，則很難確保機(jī)械設(shè)施的使用者會嚴(yán)加遵從規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操控機(jī)械設(shè)施，這也是工程現(xiàn)場安全事故頻發(fā)的主要原因。

（3）材料質(zhì)量管理力度有待進(jìn)一步提升。在市政工程的施工過程中，材料質(zhì)量是影響工程質(zhì)量的重要因素之一，只有嚴(yán)格控制施工材料質(zhì)量，才可以為工程整體質(zhì)量奠定基礎(chǔ)，在市政工程中，材料種類相對較多，使用量也相對較大，不管哪種材料出現(xiàn)問題，都會對整體質(zhì)量帶來不良影響。在施工管理過程中針對施工材料，需要進(jìn)行嚴(yán)格檢測，不過，有些施工單位未能夠全面落實相關(guān)檢測工作，甚至在材料送檢的時候，采取了偷梁換柱的方法，以此來蒙混過關(guān)，這樣就會影響工程質(zhì)量

2 市政工程施工現(xiàn)場的安全管理加強(qiáng)措施

2.1 建立完善的市政工程安全管理體系

作為市政工程的施工企業(yè)需要嚴(yán)格的根據(jù)安全管理體系進(jìn)行施工，規(guī)范自己的行為，從而提高施工的安全與質(zhì)量。工程的管理人員首先需要對管理制度與體系進(jìn)行細(xì)化，保證管理制度的實施促進(jìn)安全的精細(xì)化管理，最終實現(xiàn)安全管理的目標(biāo)。同時，還要保證制度實施的過程中各個施工環(huán)節(jié)有可靠的施工依據(jù)。其次，對于安全管理流程還要進(jìn)行明確，主要是為了提高安全管理工作的順利實施，積極落實到安全管理的實處。防止在實施的過程中出現(xiàn)任何的安全缺陷，實現(xiàn)工程的使用要求。

2.2 加大施工品質(zhì)監(jiān)管力度

在市政工程現(xiàn)場管理工作落實中，嚴(yán)格的管理制度是提升工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵所在。因而在管理施工現(xiàn)場時，需要根據(jù)相關(guān)工作的部署建立起專門的管理工作部門，特別是在每一個施工步驟和施工的環(huán)節(jié)中進(jìn)行技術(shù)等方面的嚴(yán)格控制與管理工作，通過在每一個工作環(huán)節(jié)的有效管理，提升整體工程的可控程度、質(zhì)量效果，保證好施工項目的進(jìn)度與質(zhì)量[2]。

2.3 加強(qiáng)施工材料管理力度

在市政工程中，整體建設(shè)質(zhì)量與施工材料質(zhì)量有著密切的聯(lián)系，在施工管理中，施工材料是重點(diǎn)管理對象。對施工材料進(jìn)行管理時，可以從以下幾方面著手：①針對采購人員、施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)化他們的質(zhì)量意識，豐富其專業(yè)知識，提升其職業(yè)素養(yǎng)，從材料采購環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，以此保證材料質(zhì)量滿足市政工程質(zhì)量需求；②對施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場之前，要嚴(yán)格按照設(shè)計和規(guī)范要求進(jìn)行復(fù)試，充分分析材料性能，嚴(yán)格控制材料質(zhì)量；③在材料審核時，做好定額分解、定量分析工作；④安排專門的材料管理人員，妥善保管施工材料，保證施工材料的正常使用。

2.4 強(qiáng)化施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理，嚴(yán)格落實技術(shù)交底

由于市政工程涉及道路交通、水工橋梁、園林綠化等多種類型，不同工程涉及的施工技術(shù)、材料與設(shè)備存在顯著差異，因此應(yīng)結(jié)合工程類型與特征強(qiáng)化對施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)理工作，為市政工程整體建設(shè)質(zhì)量提供保障。一方面，應(yīng)將施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確，依據(jù)項目類型、特征與建設(shè)內(nèi)容編制針對性施工技術(shù)方案，搭配相應(yīng)技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)與監(jiān)督機(jī)制的建設(shè)，保障實現(xiàn)對監(jiān)理現(xiàn)場的規(guī)范化管理，增強(qiáng)技術(shù)應(yīng)用的規(guī)范化與實效性。另一方面，應(yīng)在正式施工前嚴(yán)格落實技術(shù)交底工作，由監(jiān)理單位主導(dǎo)開展施工技術(shù)培訓(xùn)、舉辦技術(shù)交流會議以及技術(shù)方案研討活動等，引導(dǎo)施工人員明確樹立技術(shù)規(guī)范意識、自覺約束施工行為，嚴(yán)格依照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的要求指導(dǎo)具體施工，明確不同施工環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位的技術(shù)要點(diǎn)，以此提高施工質(zhì)量與施工效率。

2.5 加強(qiáng)市政工程施工管理信息化建設(shè)

在信息化時代下，市政工程施工管理階段需要加強(qiáng)信息化構(gòu)建，在信息化管理過程中應(yīng)該利用計算機(jī)軟件對市政工程施工有關(guān)的資料數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，如地質(zhì)情況、市場施工材料報價單、市場設(shè)備報價單、土壤條件、水文情況等，將所獲取的資料數(shù)據(jù)進(jìn)行分類整理，將其錄入到數(shù)據(jù)庫中構(gòu)建完善的施工檔案。除此之外，在信息化技術(shù)的支持下可以構(gòu)建多層次管理平臺，在施工項目開展階段，涉及監(jiān)理、管理等多個部門，利用信息化技術(shù)構(gòu)建管理平臺可以實現(xiàn)資源共享，各部門可以通過數(shù)據(jù)庫獲得想要的資源信息[3]。

3 結(jié)束語

綜上所述，在我國城市建設(shè)與發(fā)展的過程中，市政工程占據(jù)著重要的地位。在施工管理工作中，相關(guān)工作人員要積極配合，清楚認(rèn)識到質(zhì)量管理目標(biāo)，保證市政工程的施工進(jìn)度，確保各市政工程能夠滿足相應(yīng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，使得工程的施工效率得到提升，實現(xiàn)項目的施工管理目標(biāo)，高質(zhì)量完成建設(shè)目標(biāo)。