淺談市政工程施工現場管理存在的問題與對策

山東永通市政工程有限公司 山東 東營 257000

引言

市政工程質量與市政工程施工管理密切相關，所以當前想要實現市政工程質量的提升，需要對市政工程施工管理引起重視。

1 市政工程施工現場管理存在的問題

（1）管理制度缺失。市政工程的施工現場管理水平是影響工程質量的重要因素，因此需要提高對管理制度的建設。當前一些市政施工企業的管理體系存在嚴重的缺失，導致整個工程的施工質量和安全得不到保障。同時，不同類型的工程其管理體系也會存在一定的差別，這些現場管理的問題都會影響到工程的建設效率。另外，由于對施工現場管理過程中的問題重視程度不夠，也會造成施工企業無法達到預期的施工工期以及施工目標[1]。

（2）現場監管力度不夠。近些年，伴隨國內經濟建設工作的大力開展，促使市政工程項目的建設數量、建設規模均有了明顯的提升，市政工程項目涵蓋的施工內容有很多，無形中增加了現場人員的作業量，繼而提升了施工現場管理工作的困難程度。除此之外，由于施工企業缺少責任意識，沒有認識到施工現場管理工作的關鍵性，所以現場監管不力而誘發安全事故的情況時有發生。與此同時，考慮到市政工程項目施工中，會使用到大體積的機械設施，如果施工企業沒有對相關工作人員提前做好專業和安全相關的培訓，則很難確保機械設施的使用者會嚴加遵從規范標準操控機械設施，這也是工程現場安全事故頻發的主要原因。

（3）材料質量管理力度有待進一步提升。在市政工程的施工過程中，材料質量是影響工程質量的重要因素之一，只有嚴格控制施工材料質量，才可以為工程整體質量奠定基礎，在市政工程中，材料種類相對較多，使用量也相對較大，不管哪種材料出現問題，都會對整體質量帶來不良影響。在施工管理過程中針對施工材料，需要進行嚴格檢測，不過，有些施工單位未能夠全面落實相關檢測工作，甚至在材料送檢的時候，采取了偷梁換柱的方法，以此來蒙混過關，這樣就會影響工程質量

2 市政工程施工現場的安全管理加強措施

2.1 建立完善的市政工程安全管理體系

作為市政工程的施工企業需要嚴格的根據安全管理體系進行施工，規范自己的行為，從而提高施工的安全與質量。工程的管理人員首先需要對管理制度與體系進行細化，保證管理制度的實施促進安全的精細化管理，最終實現安全管理的目標。同時，還要保證制度實施的過程中各個施工環節有可靠的施工依據。其次，對于安全管理流程還要進行明確，主要是為了提高安全管理工作的順利實施，積極落實到安全管理的實處。防止在實施的過程中出現任何的安全缺陷，實現工程的使用要求。

2.2 加大施工品質監管力度

在市政工程現場管理工作落實中，嚴格的管理制度是提升工程施工質量的關鍵所在。因而在管理施工現場時，需要根據相關工作的部署建立起專門的管理工作部門，特別是在每一個施工步驟和施工的環節中進行技術等方面的嚴格控制與管理工作，通過在每一個工作環節的有效管理，提升整體工程的可控程度、質量效果，保證好施工項目的進度與質量[2]。

2.3 加強施工材料管理力度

在市政工程中，整體建設質量與施工材料質量有著密切的聯系，在施工管理中，施工材料是重點管理對象。對施工材料進行管理時，可以從以下幾方面著手：①針對采購人員、施工人員進行培訓，強化他們的質量意識，豐富其專業知識，提升其職業素養，從材料采購環節進行控制，以此保證材料質量滿足市政工程質量需求；②對施工材料進入施工現場之前，要嚴格按照設計和規范要求進行復試，充分分析材料性能，嚴格控制材料質量；③在材料審核時，做好定額分解、定量分析工作；④安排專門的材料管理人員，妥善保管施工材料，保證施工材料的正常使用。

2.4 強化施工技術標準監理，嚴格落實技術交底

由于市政工程涉及道路交通、水工橋梁、園林綠化等多種類型，不同工程涉及的施工技術、材料與設備存在顯著差異，因此應結合工程類型與特征強化對施工技術標準的監理工作，為市政工程整體建設質量提供保障。一方面，應將施工技術標準進行明確，依據項目類型、特征與建設內容編制針對性施工技術方案，搭配相應技術指導、培訓與監督機制的建設，保障實現對監理現場的規范化管理，增強技術應用的規范化與實效性。另一方面，應在正式施工前嚴格落實技術交底工作，由監理單位主導開展施工技術培訓、舉辦技術交流會議以及技術方案研討活動等，引導施工人員明確樹立技術規范意識、自覺約束施工行為，嚴格依照技術標準體系的要求指導具體施工，明確不同施工環節、關鍵部位的技術要點，以此提高施工質量與施工效率。

2.5 加強市政工程施工管理信息化建設

在信息化時代下，市政工程施工管理階段需要加強信息化構建，在信息化管理過程中應該利用計算機軟件對市政工程施工有關的資料數據進行收集，如地質情況、市場施工材料報價單、市場設備報價單、土壤條件、水文情況等，將所獲取的資料數據進行分類整理，將其錄入到數據庫中構建完善的施工檔案。除此之外，在信息化技術的支持下可以構建多層次管理平臺，在施工項目開展階段，涉及監理、管理等多個部門，利用信息化技術構建管理平臺可以實現資源共享，各部門可以通過數據庫獲得想要的資源信息[3]。

3 結束語

綜上所述，在我國城市建設與發展的過程中，市政工程占據著重要的地位。在施工管理工作中，相關工作人員要積極配合，清楚認識到質量管理目標，保證市政工程的施工進度，確保各市政工程能夠滿足相應的規范標準要求，使得工程的施工效率得到提升，實現項目的施工管理目標，高質量完成建設目標。