現代工業廠房建筑施工管理探討

李剛

墊江縣水土保持站 重慶 408300

隨著現代社會的發展，工業廠房的建設過程中的思想觀念已經產生了相應的改變，在建筑的過程當中應當體現出這些新的思想，并對管理的效果進行不斷地改善。在這個過程中，傳統的工業廠房建筑管理方式體現出一定的落后性和不適應性，無法和人們的客觀需求相匹配。在實際工業廠房建筑管理施工管理的過程當中，應當結合多個方面的內容進行分析，從而能夠確保整體的施工質量，使其能夠滿足人們的客觀要求。

1 現代工業廠房建筑施工管理的重要價值

在現代社會的發展過程中，工業廠房的建筑和施工需要充分地體現出環保性以及人性化的具體特點，與此同時，還要實現一些科學化技術的有效應用。因此，在具體的施工過程當中整體的施工模式體現出重要性的特點，不但要求使用先進的施工技術，還需要使用更加合理的施工材料，確保整體工業廠房建筑施工的實際效果。在此基礎上，工業廠房的實際施工建設管理過程中已經使用了更加豐富的新型設備以及工業，并促進了現代建筑體系的發展。除此之外，計算機技術的應用也實現了在現代工業廠房建筑施工管理過程中的應用，體現出監管的價值，使其能夠和工業廠房建設的效果得到更加良好的融合，體現出現代智能化的水平，從而能夠使現代工業廠房建設工程管理和生產得到有效的融合[1]。

除此之外，由于現代工業廠房建設工程施工需要重視生態環境方面的有效保護，同時還要和工業的經濟發展標準相互匹配，因此需要各方面的工作人員能夠重視工業廠房的施工質量。如果在實際施工過程中質量無法達到客觀方面的具體要求，就會導致施工的效果不良好，甚至影響到工業廠房的使用壽命，在企業發展的過程中無法解決污染問題等一些嚴重的問題。如果沒有進行有效的管理，甚至還會導致現代工業廠房建筑周邊環境遭受到嚴重的破壞。因此，在對其進行施工管理的過程中，要求管理人員能夠細致、認真、全面地進行分析和思考，并盡量在滿足現代工業廠房施工質量要求的基礎上節省經濟成本，從而使現代工業廠房建筑按照原定的速度來進行施工，保障施工質量和進度，確保其投入工業生產時能夠安全、穩定地應用[2]。

2 現代工業廠房建筑施工管理中存在的一些具體問題

2.1 現代工業廠房建設單位的施工管理缺乏束縛

我國對于建設單位在施工管理過程中的相關責任進行了明確的規定，針對工程發包、監理材料以及設備結構等多個方面的內容都提出了明確的要求，但是在現有的施工管理體系下，施工建設單位的相關責任，在具體的落實過程中可能會缺乏有效的約束力。比如說，在施工的工期和進度方面，工期會和現代工業廠房的實際建設規模以及施工技術等多個方面的內容產生直接的聯系，如果存在限制就會導致施工工程的進度無法得到有效的保障，進而對施工企業的經濟效益產生相對應的影響，甚至導致其社會效益受到影響。又比如，工程監理體系是為了能夠更加公平、公正地幫助建設單位對整個過程進行有效的施工管理，對其質量、成本以及時間等多個方面進行良好的控制。但是實際中，施工監理單位可能更多的是在執行上級部門所下達的命令，而并非是公正地參與到建筑工程的管理過程當中，難以發揮出實際效果[3]。

2.2 現代工業廠房建筑施工管理的指揮效果不良好

目前我國施工建筑企業中整體的形式體現出多樣化的特點。針對一些工業廠房的建筑管理需要經過政府方面的審批之后才能去進行。工業廠房需要體現出其相應的功能以及質量需求，因此在建設的過程中需要基于正確的、合理的指揮來開展相關的工作。但是仍然存在一些監督機構在具體的工業廠房建設過程中指揮不合理，出現重視施工的時間而忽視了施工質量的問題，嚴重影響到了工業廠房在后續使用過程中的實際安全性以及質量，這就體現出建筑施工管理效果的不良好，導致工業廠房建筑無法體現出其應有的價值[4]。

3 現代工業廠房建筑施工管理的有效措施

3.1 對現代工業廠房建筑施工人員的有效管理

隨著現代社會的發展，整體建筑市場的競爭已經越來越激烈，人力資源在整個行業的發展過程中體現出重要的價值，也是整個社會生產能夠實現穩步推進的重要基礎。但是在目前的工業廠房建筑施工管理過程中，由于人力資源的缺乏，導致整體的效果不明顯，施工管理的質量也無法得到長期性的提高和保障。因此要求現代工業廠房建筑施工管理能夠不斷實現內部人力資源結構體系的優化，培養并引進一些更加專業的管理人才，重視人力資源管理體系的建設，從而能夠實現人力資源的合理化配置，發掘出更加優秀的人力資源。針對現代建筑企業的發展，需要其能夠結合實際發展的情況來制定出人力資源的培養方針。對于已經在企業中工作的人才，需要定期對其進行培訓，使自身的專業化價值能夠得到持續性的提高，參與到工業廠房建筑施工管理的過程中，具有更加專業的思想認識，及時了解到在建筑施工過程中存在的具體問題，并采取有效的措施進行解決，體現出人力資源的效果[5]。

3.2 對現代工業廠房建筑的質量進行有效的控制

現代工業廠房的建筑施工管理過程中，需要重視質量方面的內容，這也是整個工程建設中的最關鍵部分。質量控制需要從工程開始施工的就執行，并在整個工業廠房建筑施工的過程中始終貫徹，質量控制的內容除了使用的建筑材料，還需要對建筑中的施工人員以及施工的技術進行控制。具體來說，在選擇工業廠房建筑施工材料的過程中，應當選擇社會資信良好的、具有完整的資質體系的生產材料供應商，并且要求他們生產出的材料是否符合相關方面的生產標準，在使用的過程中還需要對這些材料進行進一步的檢驗，確保材料使用的合理性。而在工業廠房建筑施工中所使用的施工人員，需要保證其專業技術的合理性以及先進性。在整個施工過程中要求施工管理人員能夠對不同的施工環節進行全面的分析和判斷，及時了解到在施工過程中存在的問題，并要求相關的專業人員對其進行解決，最終能夠全面地保障整體工業廠房等建筑施工效果[6]。

3.3 對現代工業廠房建筑的施工成本進行有效的管理

對現代工業廠房建筑來說，成本控制是能夠保證廠房施工實際效果以及作用的重要方法，也是現代建筑的體系中十分重要的管理內容。實際中，對整體項目進行有效的成本控制時，應當對構成現代工業廠房建筑整體體系中的所有方面來進行綜合性的分析，了解到構成建筑施工成本的每一個因素，實現統籌的了解，從而能夠結合實際來制定出相應的成本控制措施，包括原材料的選擇、購進，以及工程的規劃、資金的預算還有金額報表等多個方面的內容，實現合理的分析，從而能夠實現對整體現代工業廠房建筑施工成本的有效準備，并在施工的全過程對其實現控制。在此基礎上，確保現代工業廠房建筑預算的有效性和合理性，不斷地提高現代工業廠房建設施工的水平。

4 結束語

隨著我國現代社會的發展，工業廠房建筑施工管理的要求越來越高，同時規模也越來越大，在這個過程中，施工管理內容體現在多個方面，包括施工的材料、成本、質量、進度、責任等多個方面。只有在整個施工過程中結合人力資源、材料以及技術等多個方面的內容進行管理，才能夠有效地確保工業廠房的實際建筑施工效果，使其在未來社會的生產和發展過程中發揮最大的價值。